Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГИДРОРЕМСЕРВИС» 4
1.1.Краткая характеристика ООО «ГидроРемСервис» 4
1.2.Финансово-экономический анализ ООО «ГидроРемСервис» 6
2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ГИДРОРЕМСЕРВИС» 9
2.1.Анализ системы управления персоналом в ООО «ГидроРемСервис» 9
2.2Анализ системы развития персонала 13
2.3. Анализ удовлетворенности сотрудников, влияние внешних и внутренних факторов на управление персоналом в ООО «ГидроРемСервис» 15
3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ГИДРОРЕМСЕРВИС» 23
3.1 Обоснование существующих проблем системы управления и развития персоналом ООО «ГидроРемСервис» 23
3.2Совершенствование системы развития персонала компании 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 34
Выдержка из текста
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Кадры организации являются главной ценностью любой организации, поэтому эффективное управление трудовыми ресурсами организации способно в разы повысить успешность ее функционирования.
Задача хорошего руководителя состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать и развивать возможности своего персонала. Какими бы сильными не были бы решения руководства организации, эффект может быть получен только в том случае, когда планы руководства воплощены в жизнь усилиями персонала. Это может произойти только том случае, когда работники заинтересованы в результатах своей деятельности.
Актуальность темы, исследуемой в данной работе, продиктована тем, что в связи с проводимыми в России экономическими реформами все больше и больше руководителей предприятий обращают внимание на свой персонал, осознавая его ценность. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, предприятие не может успешно и динамично развиваться. В результате чего любой экономический анализ предприятия не обходится без анализа кадрового потенциала предприятия.
Таким образом получаем, что целью данного исследования станет анализ системы управления персоналом организации и разработка предложений по организации системы развития персонала. Чтобы достичь поставленных целей, необходимо решить ряд последовательных задач:
Список использованной литературы
1. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организаций» и «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»: Пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами. — M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 400 с.
2. Анисимова И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации // Кадровик. – 2010. — № 11. – С.19-24.
3. Бараненко С.П. Стратегический менеджмент: учебно-методический комплекс/ С.П.Бараненко, М.Н. Дудин, Н.В.Лясников. – М.: Центполиграф, 2010. – 288 с.
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.
5. Ветошкина Т. Фрмирование менеджмента качества персонала // Кадровик. – 2010. — № 1. – С.42-47
6. Дайнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: «Дашков и Ко», 2013. – 389 с.
7. Долгов А.И. Стратегический менеджмент : [электронный ресурс]
учеб.пособие / А.И. долгов, Е.А. Прокопенко. — 3-е изд., стереотип. – М. : Флинта : мпси, 2011. – 280 с.
8. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. — 2012. – Вып.2. – С.78-106
9. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. — М.: Проспект, 2013. — 64 c.
10. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.32-43
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 301 c.
