Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность системы развития персонала
1.2 Структура профессионального развития персонала организации
1.3 Характеристика современного состояния организации профессионального развития работников и пути ее развития
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИСИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГидроРемСервис»
2.1 Характеристика организации и персонала ООО «ГидроРемСервис»
2.2 Анализ системы управления персонала ООО «ГидроРемСервис»
2.3 Оценка кадрового развития персонала ООО «ГидроРемСервис»
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ГидроРемСервис»
3.1 Направления совершенствования планирования системы развития персонала
3.2 Социально-экономическая эффективность проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Главным стратегическим фактором, который определяет успех компании, является кадровый потенциал. Возможность реализации стратегии развития, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда определяют с помощью качественных и количественных характеристик персонала. Для того чтобы увеличить кадровый потенциал компании необходимо разработать мероприятия, которые будут способствовать развитию персонала.
Если рассматривать персонал как ключевой фактор, определяющий эффективность всех остальных ресурсов предприятия, то надо основываться на необходимости максимального раскрытия потенциала работающих на этом предприятии, как это делают современные подходы к управлению корпоративными структурами. Опыт более успешных отечественных и зарубежных компаний, инвестиций в персонале показывает, что необходимо создание условий, которые способствуют повышению профессионального роста работников и уровня их самостоятельности, это дает быструю и высокую отдачу на вложенные средства организации.
Управление развитием персонала, которое требует все больше внимания, приобретает особое значение, его рассматривают как фактор, который влияет на повышение конкурентоспособности, долгосрочного развития организации. Так острая кадровая проблема в современном машиностроении России отмечается путем нехватки квалифицированных кадров
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть
1. от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 31.12.2014 г.) (с изм. и доп., вступившими в силу 01.10.2013 г.).
- URL: http://www.consultant.ru.
2 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть
1. от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 29.12.2014).
- URL: http://www.consultant.ru.
3 Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. от 23.07.2013 г.).
– URL:http://www.consultant.ru.
4 Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.
5 Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организаций» и «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»: Пер. с англ. / Ф. Аналоуи, А. Карами. — M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 400 с.
6 Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 c.
7 Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 237 c.
8 Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.
