Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ПЕРВАЯ ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
1.1 Понятие, цели и задачи стратегии на предприятии 7
1.2 Основы стратегического управления на предприятии 17
1.3 Методики анализа системы стратегического управления предприятием 26
2. ВТОРАЯ ГЛАВА. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА МАТЕРИАЛАХ ООО «МЭРЕЛИН» 33
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Мэрелин» 33
2.2 Финансовый анализ предприятия 40
2.3 Анализ существующей системы стратегического управления предприятием 44
3.ТРЕТЬЯ ГЛАВА. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МЭРЕЛИН» 53
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование стратегического управления на предприятии ООО «Мэрелин» 53
3.2 Социально-экономический эффект от предложенных мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы состоит в том, что успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.
Перед любой фирмой всегда будет стоять вопрос – «Что делать дальше? Как развиваться?» – это и есть вопрос стратегического развития фирмы.
Стратегии предприятий должны быть построены по иерархическому принципу. При этом уровни стратегий, комплексность, их интеграция очень различны в зависимости от типа и размера предприятия. Так, простая организация может иметь одну стратегию, а сложная — несколько на различных уровнях действия. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Целью работы является совершенствование стратегического управления на предприятии ООО «Мэрелин».
Чтобы достичь поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть понятие, цели и задачи стратегии на предприятии.
2. Рассмотреть основы стратегического управления на предприятии.
3. Рассмотреть методики анализа системы стратегического управления на предприятии.
4. Проанализировать систему стратегического управления на ООО «Мэрелин».
5. Разработать проект совершенствования стратегического управления ООО «Мэрелин».
Объектом исследования является деятельность ООО «Мэрелин».
Предметом исследования процесс управления развитием на предприятии ООО «Мэрелин».
Данная тема изучалась в работах таких авторов как: Абросимова Т.М., Андреев А.А., Кабушкин Н.И., Кинг У., Лобзунов П., Джон Ф. и др.
При написании работы использовались следующие методы: описательный, статистический, графический, математический, прогнозный.
Научная новизна данной работы состоит в том, что автор постарался совместить этапы разработки стратегии на бытовом уровне и на уровне предприятий, показав их взаимосвязь и степень схожести.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения предложенных рекомендаций на предприятии.
Если руководство предприятием сможет реализовать свои возможности как личности, а также заинтересовать персонал в успешной деятельности организации, то можно с уверенностью сказать, что бизнес будет вестись уверенно, грамотно и эффективно и предприятие сможет выстоять в сложных ситуациях. Конечно, конкуренты могут всегда заставить предприятие уйти с рынка или занять более невыгодную позицию, но если команда сплоченная, если у руководства и сотрудников общие цели, то деятельность фирмы всегда будет успешной.
Руководством необходимо постоянно совершенствовать систему стратегического управления организацией, и в конечном итоге это окупится с лихвой, потому что можно будет получить дополнительную прибыль, которую всегда можно направить на развитие всех областей деятельности предприятия.
Работа написана на
8. листах и содержит следующие разделы:
1. Введение. В этом разделе обосновывается выбор темы и ее актуальность, а также научная новизна, теоретическая и практическая значимость; сообщается объект и предмет исследования; ставится цель и конкретные задачи; указывается объем фактического материала и его источники; приводится краткая характеристика структуры работы.
2. Теоретический раздел. В нем рассматриваются понятие, цели и задачи стратегии на предприятии, основы стратегического управления на предприятии, методики анализа системы стратегического управления предприятием.
3. Практический раздел. В нем дается технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Мэрелин», финансовый анализ предприятия, анализ существующей системы стратегического управления предприятием.
4. Проектный раздел. В нем представлены мероприятия, направленные на совершенствование стратегического управления на предприятии ООО «Мэрелин», дан социально-экономический эффект от предложенных мероприятий.
5. Заключение. В заключении формулируются выводы, которые составляют положения, выносимые на защиту. В нём содержатся краткий обзор проделанной работы; утверждение о достижении цели исследования с обоснованиями; описание научной новизны и подтверждение практической значимости исследования.
6.
Список использованной литературы, состоящий из
4. источника.
7. Приложение.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абросимова Т.М. Менеджмент организации / Т.М. Абросимова.: ИНФРА-М., 2012.-251с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. — М., Финансы и статистика, 2012.-301с.
3. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление / А.А. Андреев и др.: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2012.- 160 с.
4. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом / Ю.П. Анискин: Учебное пособие. – М., 2012. – 152 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф.-М., Экономика,2012. -218с.
6. Бизнес-план. Методические материалы (Под ред.Р.Г. Маниловского) / Р.Г. Маниловский. — М., Финансы и статистика, 2012.-127с.
7. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии / В.В. Бузырев: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ В.В. Бузырев, Ю.П.Панибратов, И.В. Федосеев. – М., Издательский центр «Академия», 2013.-215с.
8. Бутыркин В.С. Менеджмент организации / В.С. Бутыркин. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2012.-201с.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский.: Учебник. — М.: Из-во МГУ, 2012. — 252 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. — 480 с.
11. Глухов В.В. Менеджмент / В.В. Глухов: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2011.- 300с .
12. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий / Ю.В. Гусев.- СПб., Изд-во СПбУЭФ, 2012.-202с.
13. Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф. Основы управления малым бизнесом / Джон Берджес. – М., СПб, 2011.-212с.
14. Иванов М. Как удержать клиентов? / М. Иванов // Маркетинг. № 3, 2014.
15. Иванов А. А. Как разработать систему управления затратами /А.А. Иванов // Финансовый директор. – 2013. — № 11. — с. 12.
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. — М.: Остожье, 2012. – 497 с.
17. Кинг У., Клилавед Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М., 2010.-159с.
18. Кожекин Г. Я. Организация производства / Г.Я. Кожекин, Минск.: Экопреспектива, 2012.-227с.
19. Кулибанова М.М. Маркетинг: сервисная деятельность / М.М. Кулибанова. СПб.: Питер, 2012.-114с.
20. Курочкин А.С., Организация производства /А.С. Курочкин, К.: МАУП, 2012.-223с.
21. Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России / П. Лабзунов // Экономист. — 2013. — № 9 с. 82-85
22. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса / Ю.А. Львов. ГМП «Формика». — СПб., 2012.-157с.
23. Маркетинг / Под общ. ред. П.Д. Крымова / П.Д. Крымов. М.: ИНФРА-М, 2013.-198с.
24. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова.- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2012.- 288 с.
25. Маркова В.Д. . Кравченко, Н.А. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова. – Новосибирск.: ЭКОР, 2012.-157с.
26. Моисеева Н.К., Анискин, Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н.К. Моисеева. — М.: Внешторгиздат, 2011.-221с.
27. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать бизнес / А.С. Пелих. — М.: Ось-89, 2012.-134с.
28. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия / А.Н. Петров: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,2012.-147с.
29. Пехотная Т.И. Рынок услуг / Т.И. Пехотная. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.-114с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая: Учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 425 с.
31. Савицкая Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая: Учеб./ Г.В.Савицкая. – 8-е изд., перераб. – М.: Новое знание, 2012. – 640 с.
32. Стаханов В.Н., Стаханова Д.В. Маркетинг сферы услуг / В.Н. Стаханов. М.: Экспертное бюро, 2013.-205с.
33. Томпсон А.А., Стрикленд, А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии / А.А. Томпсон: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2012.-305с.
34. Фролов С.С. Социология организации / С.С. Фролов. М.: ИНФРА-М, 2011.-228с.
35. Хоскинг А. Курс предпринимательства/ А. Хостинг.- М.: МЭО, 2012.-235с.
36. Ширшков А.И. Менеджмент охраны труда / А.И. Ширков: Учебник для вузов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 382 с.
37. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Г. Шмален. — М.: Финансы и статистика, 2011.-207с.
38. Щуко Л.П. Справочник по охране труда в Российской Федерации (3-е изд.) / Л.П. Щуко – СПб.: «Издательский дом Герда», 2011.-301с.
39. Экономика предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова / Н.А. Сафронов. – М.: Юристъ, 2012.-332с.
40. Энджел Д.Ф., Блэкуэлл Р.Д., Миниард П.У. Поведение потребителей / Д.Ф. Энджел. — СПб.: Питер Ком, 2012.-112с.
41. Яновая А.Д. Сфера услуг / А.Д. Яновая // Маркетинг. № 9, 2013.-28с.
