ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность мотивации как функции управления персоналом и её задачи 6
1.2. Теории мотивации и сущность мотивационного механизма 22
1.3. Критерии эффективности системы мотивации персонала в организации 29
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАНДЕМ» 33
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ТАНДЕМ» 33
2.2. Анализ организационно-экономической деятельности ООО «ТАНДЕМ» 36
2.3. Анализ системы управления персоналом и системы мотивации персонала ООО «ТАНДЕМ» 43
2.4. Выводы по результатам анализа и задание на организационный проект 57
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТАНДЕМ» И ОЦЕНКА ЕГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «ТАНДЕМ» 60
3.2 Оценка социально-экономической эффективности проектных мероприятий 70
3.3 План внедрения проектных мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 85
Содержание
Выдержка из текста
Третья глава – «Разработка проекта по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «ТАНДЕМ» и оценка его социально-экономической эффективности», содержит рекомендации по совершенствованию мотивационного механизма работников компании.
Руководители претворяют свои решения, используя в своей работе основные мотивационные принципы, выступающие в качестве процесса побуждения себя и других к трудовой деятельности для достижения личных целей и целей организации.
Формование заготовки является очень важной и ответственной операцией, т.к. от правильности проведения процесса зависит, возникнут ли в последствии дефекты: разрыв деталей при приложении несоразмерных усилий, их перекос при аналогичных условиях, складки и морщины при плохой расправленности деталей, недостаточная формоустойчивость заготовки, следы крепителя на основной стельке, не приклеенная подкладка заготовки.
Организация труда несет в своей основе большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства.
Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами рассмотрения внутренней и внешней среды.
Управление качеством продукции на предприятии в рыночных условиях
Учёт труда и его оплаты на предприятиях (на примере предприятия)
При написании работы было проанализирована литература отечественных и зарубежных авторов по выбранной тематики, таких как: Герчиков В.И., который определяет сотрудников, как главный ресурс современной компании любой формы собственности; Каштанова Е.В., исследования которой посвящены разделу управления деловой карьерой и служебному продвижению персонала, как одному из существенных факторов мотивации персонала; Кибанов Е.В., изыскания которого лежат в области найма, адаптации и аттестации персонала; Кошелева Ю., работа которой посвящена основным методам мотивации сотрудников с целью повышения эффективности деятельности компании и др.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «ТОРЭКС».
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда расматривается в тесной связи с оплатой труда, т. к. способствует росту его мотива-ции и производительности. Большое значение при анализе расчетов по оплате труда имеет изучение данных о среднем заработке работника. Определяются факторы, влияющие на его уровень, обязательно анализируются причины изменения средней зарплаты работников по предприятиям, отраслям производства, категориям и т. п.
Целью данного дипломного проекта является изучение проблемы оценки и совершенствование эффективности управления предприятием и разработка на их основе направлений повышения его эффективности использования на предприятии в рыночных условиях хозяйствования.
Список источников информации
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // СПС «Гарант», 2014
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп. 30 июня 2003 г.) // СПС «Гарант», 2014
3. Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы (утв. постановлением Правительства РФ от 11 апреля 2003 г. № 213) // СПС «Гарант», 2014
4. Анашкин О., Лебедев О. Конфликты в коллективах// Ориентир.- 2010. -№ 5
5. Бобылев Ю.А. Менеджмент.- М.: «Мысль», 2011.-547 с.
6. Брынцалов Я.Ю. Управление персоналом.- М.: «Пересвет», 2010.- 397 с.
7. Греков М.Д. Менеджмент.- М.: «Дело», 2009.-509 с.
8. Герчикова И.Н.Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. — 480 с.
9. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2010.-465 с.
10. Знахаревич Я. Управление персоналом.- М.: Вид, 2010.- 408 с.
11. Знахин М. Управление персоналом.- М.: Дрофа, 2013.- 439 с.
12. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2010.- 509 с.
13. Ибоян О.Л. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2012.- 299 с.
14. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 2012.- 401 с.
15. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.:АСТ, 2009.-359 с.
16. Ланкин В.Е. Менеджмент организации.- Таганрог.: ТРТУ, 2010.-439 с.
17. Патрушев В. Д. Методологические и методические вопросы изучения бюджета времени. — М.: Наука, 2011.- 219 с.
18. Перов Н.В. Организация управленческого труда.- М.: «ИНФРА», 2011.-569 с.
19. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.- М.: ПРИОР, 2010.-469 с.
20. Рябинский П.Л. Менеджмент. — М.: Дело, 2010.- 389 с.
21. Савицкая Г.В. Экономический анализ. 11-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2010. — 651 с.
22. Селезнев Г.Д. Управление трудовыми ресурсами на предприятии.- М.: Пересвет, 2010.- 520 с.
23. Семенюта О.Г. Управление персоналом. Издание перераб. и доп.- М.: Контур, 2010.- 447 с.
24. Серпуховской Р.Д. Управление персоналом.- М.: Дрофа, 2013.- 594 с.
25. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. — М.: Прогресс, 2013- 399 с.
26. Софман Д.О. Менеджмент.- М.: Дрофа, 2012.- 329 с.
27. Стаховский С.С.Кадровый менеджмент.- М.: Дрофа, 2011.- 999 с.
28. Тифонов С.С. Менеджмент.- М.: ВиД, 2012.- 366 с.
29. Труфан О. Менеджмент.- М,: АСТ, 2013.- 290 с.
30. Трухачев А.А. Менеджмент.- М.: Дрофа, 2013.- 316 с.
31. Ульянова М.А. Менеджмент.- М.: «Лотос-ПроФФ», 2009.-369 с.
32. Уман Р. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2012.- 99 с.
33. Фараев А.С. Управление персоналом.- М.: Астрель-М, 2014.- 108 с.
34. Филонов Я.Б. Реструктуризация предприятий.- М.: «ЭУСМО-ПРЕСС», 2011.- 367 с.
35. Фирсов М.Д. Управление персоналом.- М.: Алистро, 2008.- 328 с.
36. Харламов М.Д. Управление персоналом.- М.: Глобус, 2010. – 369 с.
37. Шипилов А. Психология разрешения конфликтов. — М.: «ВУ», 2011.- 369 с.
38. Ядгаров О. Мотивация труда.- М.: Дрофа, 2013.- 286 с.
39. Яковых Д.Г. Управление персоналом.- М.: АСТ, 2013.- 399 с.
40. Якубов Д.С. Менеджмент.- М.: АСТ, 2012.- 328 с.
список литературы