Выдержка из текста
Важное значение мотивация и стимулирование имеют как в коммерческих организациях, где требования к профессиональному уровню работников и эффективности труда особенно высоки, так и в государственных.
Начальство неизменно осознает, что стоит мотивировать сотрудников компании к работе на предприятие. Тем не менее, менеджеры считают, что для этого достаточно простого материального вознаграждения.
Каблуки крепятся независимо от вида подошвы, здесь метод крепления определяется материалом, высотой, фасоном и половозрастным назначением обуви. В качестве крепителей используются каблучные гвозди, втулки и стержни для высоких и средних каблуков, клеи и другие материалы. Все методы крепления в зависимости от вида крепителя разделяют на штифтовые, клеевые, комбинированные.
Актуальность данной темы заключается в том, что проблема организации труда была раньше и остается на сегодня предметом изучения науки и ежедневного практического применения специалистами разных предприятий.Организация труда несет в своей основе большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства.
Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами рассмотрения внутренней и внешней среды.
Управление качеством продукции на предприятии в рыночных условиях
Учёт труда и его оплаты на предприятиях (на примере предприятия)
При написании работы было проанализирована литература отечественных и зарубежных авторов по выбранной тематики, таких как: Герчиков В.И., который определяет сотрудников, как главный ресурс современной компании любой формы собственности; Каштанова Е.В., исследования которой посвящены разделу управления деловой карьерой и служебному продвижению персонала, как одному из существенных факторов мотивации персонала; Кибанов Е.В., изыскания которого лежат в области найма, адаптации и аттестации персонала; Кошелева Ю., работа которой посвящена основным методам мотивации сотрудников с целью повышения эффективности деятельности компании и др.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «ТОРЭКС».
Все вопросы оплаты труда теперь решаются на уровне предприятий. С пере-ходом к товар¬ной форме рабочей силы восстанавливаются и значительно расширя-ются все функ¬ции оплаты труда. Бюджет работника должен обеспечивать ему расхо-ды не только на оде¬жду и пищу, но и покупку дома, квартиры, оплаты бытовых ус-луг и т.д., т.е. опреде¬ленное в зависимости от сложности труда, квалификации работ-ника качество жизни.
На основе экономических показателей деятельности предприятия разработаны рекомендации и предложения по улучшению управлением предприятия. Экономический эффект предлагаемых мероприятий составляет 531,0 тыс. руб. в год.