Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение 3
1. Общая характеристика ООО ТГК «Альфа» 5
2. Организационная структура управления ООО ТГК «Альфа» 7
3. Анализ основных экономических показателей ООО ТГК «Альфа» 9
4. Анализ количественного и качественного состава персонала 11
5. Анализ движения персонала 17
6. Анализ основных функций специалистов отдела по управлению персоналом 20
7. Анализ баланса рабочего времени 24
Заключение 28
Список использованных источников 30
Содержание
Выдержка из текста
Практическая и значимость данной работы заключается в следующем. Полученные результаты исследования могут быть использованы в дальнейшей научно-практической деятельности ученых и специалистов сферы экономики труда. Материалы исследования могут быть задействованы при подготовке курсов и обучении студентов по экономическим специальностям.
На сегодняшний день на предприятиях актуальным будет внедрение активной политики управления кадровым составом, что может обеспечить компании высокую конкурентоспособность, создание рабочих мест оснащенных передовыми технологиями, система профессионального образования и переподготовки кадров выйдет на более высокий уровень, что повлечет за собой расширение производства.
На сегодняшний день на предприятиях актуальным будет внедрение активной политики управления кадровым составом, что может обеспечить компании высокую конкурентоспособность, создание рабочих мест оснащенных передовыми технологиями, система профессионального образования и переподготовки кадров выйдет на более высокий уровень, что повлечет за собой расширение производства.
Теоретическую базу исследования составили классические и современные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, посвященные проблемам совершенствования организации труда персонала, а также результаты научных исследований, освещающих основные аспекты рассматриваемых проблем.
Информационной базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросу организации труда персонала, статистическая отчетность, а также экономические монографии по формированию трудовых процессов на предприятии, нормативно-правовые акты, экономические сборники, посвященные организации труда персонала.
Цель — проанализировать организацию труда персонала в ООО «КОМБА СБ» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.- рассмотреть организацию труда персонала в ООО «КОМБА СБ»- разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала в ООО «КОМБА СБ»
Во втором разделе дается характеристика организации, особенностям производства, проводится анализ состояния организации труда персонала, оценивается степень удовлетворенности организацией труда работниками предприятия. Разработаны рекомендации по совершенствованию организации труда персонала, выполнены расчеты социально-экономической эффективности предложенных мероприятий.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
В первой главе рассматриваются понятие и виды организации труда на предприятии общественного транспорта. Во второй главе раскрываются особенности предприятия и расчеты финансовой деятельности. Третья глава посвящена вопросам совершенствования организации труда и рекомендациям по ее усовершенствованию.
Это возможно при правильной организации труда персонала, одной из основных задач которой на сегодняшний день становится обеспечение комфортных условий труда и здоровья персонала.• Выявить недостатки в организации труда персонала в ООО «Строитель».Предмет исследования: структура организации труда персонала на предприятии ООО «Строитель».
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Акутальность проекта неоспорима, так как организация труда персонала и эффективность данного процесса во многом определяют успешность компании на рынке.Предмет исследования – элементы, функции и задачи организации труда организации труда персонала в ООО «ФИШ».
Общие результаты опроса свидетельствуют о том, что между руководством и подчиненными в ООО «Ремстройкомплект-2» существуют чисто формальные взаимотношения, большую часть сотрудников такие взаимоотношения в полной мере не устраивают, что позволяет сделать вывод о необходимости повышения уровня управленческого труда исследуемого предприятия.
Данной курсовой работе будет представлен теоретический анализ на тему «Организации труда персонала» и практический анализ организации труда персонала по формам разделения, а также функциям и принципам.Акутальность проекта неоспорима, так как организация труда персонала и эффективность данного процесса во многом определяют успешность компании на рынке.Предмет исследования – элементы, функции и задачи организации труда организации труда персонала в ООО «ФИШ».
Список использованных источников
1. Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике от
2. ноября 1995 г. №
18. «Об утверждении формы единовременного федерального государственного статистического наблюдения о составе затрат предприятия (организации) на рабочую силу и инструкции по ее заполнению». – М.: Проспект, 2012.
2. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. – 2011. — № 4. – С. 51-59.
3. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — М.: Банки и биржи, 2011. – 187 с.
4. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2012.
5. Иванов Н.Н., Нотаров М.В. Формирование организаций и основы внутрифирменного менеджмента. – Спб.: изд-во Гос. Ун-та, 2011 – 97 с.
6. Кандаурова И.А., Сидоркина С.В. Инвестиции в будущее компании через обучение сотрудников сегодня // Управление развитием персонала. – 2012. — № 4 (12).
– С. 18-25.
7. Капустина Ю.А. Оптимизация затрат на персонал // Управление персоналом. – 2011. — № 9. — с.73-76.
8. Капустина Ю.А. Проблемы и недостатки анализа затрат на персонал на современном этапе развития // Российский экономический журнал. – 2012. — № 5. — С.82 – 87.
9. Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Проблемы теории и практики управления. – 2011. — № 6. – С. 41-46.
10. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом. – 2011. — № 7. – С. 22- 29.
11. Мильнер Б.З. Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: ИНФРА, 2011 – 143 с.
12. Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления. – 2012. — № 1. – С.63-71.
13. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. — № 5. – С. 11-18.
14. Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии. – М.: Российская экономическая академия, 2011. – 100с.
15. Сидоркина С. Некоторые аспекты оценки эффективности затрат на персонал организации // Труд и социальные отношения. – 2011. — № 1. – С. 67-70.
16. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: АО Бизнес-школа Интел-синтез, 2011.
17. Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества. – 2011. — № 6. – С. 41-49.
18. Тимофеев А.В. Некоторые особенности стратегии управления персоналом в условиях экономической нестабильности //. — 2012. — № 1. – С. 29-35.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2011.
20. Ульяницкая Н.М. Мониторинг локального уровня управления. — Ростов н/Дону: СК НЦ ВШ, 2012. .
21. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2012
22. Ханс Йобст Плайтнер Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг. – 2011. — № 2. – С. 62-66.
список литературы
