Написание дипломной работы — задача, которая пугает своим масштабом. Кажется, что перед вами огромная и непонятная гора, на которую нужно взобраться. Но что, если посмотреть на это иначе? Ваша тема, «Организация учета затрат на предприятии», — это не просто формальная академическая задача. Это возможность погрузиться в ключевой процесс, от которого зависит выживание и успех любого бизнеса. Точный учет затрат напрямую влияет на прибыль, рентабельность и финансовую устойчивость компании. Эта статья — не очередной сухой учебник, а ваш персональный навигатор и пошаговый план. Мы вместе пройдем весь путь: от осознания важности темы и разбора ключевых понятий до разработки практических рекомендаций и написания сильного заключения. Давайте превратим этот вызов в управляемый и интересный проект.
Что нужно знать об учете затрат, прежде чем писать первую главу
Чтобы уверенно ориентироваться в теме, необходимо заложить прочный теоретический фундамент. В основе всего лежат два ключевых понятия: себестоимость и калькулирование. Себестоимость продукции — это выраженная в деньгах сумма всех расходов, которые предприятие понесло для производства и продажи товара или услуги. А процесс этого расчета называется калькулированием.
Все затраты принято делить на две большие группы:
- Прямые затраты — это те расходы, которые можно легко и прямо отнести на конкретный продукт. Например, стоимость сырья и материалов, из которых он сделан, или зарплата рабочего, который его собирал.
- Косвенные затраты — это общие расходы, необходимые для работы всего производства, но которые нельзя напрямую связать с одной единицей продукции. Сюда относят аренду цеха, амортизацию оборудования, отопление, зарплату управленческого персонала.
Для базового понимания можно использовать основную формулу расчета производственной себестоимости:
С = М + З + А + П, где:
М — Материальные затраты;
З — Заработная плата производственных рабочих с отчислениями;
А — Амортизация производственного оборудования;
П — Прочие прямые расходы.
Существует несколько методов калькулирования, выбор которых зависит от типа производства:
- Позаказный метод идеален для уникального или мелкосерийного производства (строительство, ремонтные мастерские), где затраты считают для каждого отдельного заказа.
- Попередельный метод применяется на предприятиях с поэтапной обработкой сырья (металлургия, химическая промышленность), где себестоимость считают на каждом этапе (переделе).
- Попроцессный метод используется в массовом производстве с непрерывным циклом (добыча полезных ископаемых).
- Нормативный метод основан на заранее установленных нормах расхода ресурсов, что позволяет контролировать отклонения фактических затрат от плановых.
Проектируем скелет дипломной работы. Из каких разделов она состоит
Четкая структура — это 50% успеха. Она превращает хаос мыслей в логичный и последовательный документ. Классическая дипломная работа объемом 60-80 страниц имеет стандартный «скелет», который поможет вам не сбиться с пути.
Вот его основные элементы:
- Введение. Здесь вы формулируете актуальность темы (почему это важно именно сейчас), ставите цель (например, «разработать рекомендации по совершенствованию учета затрат…») и разбиваете ее на конкретные задачи (изучить теорию, проанализировать практику, предложить решения). Также указываете объект (предприятие) и предмет (система учета затрат на нем) исследования.
- Глава 1. Теоретико-методологические основы. Это ваш теоретический фундамент. Здесь вы анализируете научную литературу, даете определения ключевым понятиям (затраты, себестоимость), описываете классификации и подробно разбираете методы калькуляции.
- Глава 2. Аналитическая часть. Ядро вашей работы. Вы даете краткую характеристику исследуемого предприятия и детально анализируете его текущую систему учета затрат. Здесь проводятся все основные расчеты себестоимости продукции, выявляются ее структура и «узкие места».
- Глава 3. Проектная или рекомендательная часть. Ваш вклад в науку и практику. На основе анализа из второй главы вы разрабатываете конкретные и обоснованные предложения по улучшению. Это может быть внедрение нового метода калькуляции, автоматизация учета или другие меры. Важно не просто предложить, но и рассчитать ожидаемый экономический эффект.
- Заключение. Здесь вы последовательно подводите итоги. Структура заключения должна зеркально отражать задачи из введения. По каждой задаче формулируется четкий вывод.
- Список литературы и Приложения. Перечень всех использованных источников и вспомогательные материалы (формы отчетности, объемные таблицы, схемы), на которые вы ссылались в тексте.
Глава 1. Как грамотно изложить теоретические и методологические основы
Первая глава — это демонстрация вашей эрудиции и умения работать с информацией. Ваша цель — не просто переписать абзацы из учебников, а построить логичную систему знаний, которая станет опорой для практического анализа. Вы должны показать, что глубоко понимаете предметную область.
Начните с раскрытия сущности затрат и себестоимости. Объясните их роль в экономике предприятия. Далее переходите к классификациям — это важный раздел, который покажет ваше системное мышление. Опишите деление затрат не только на прямые и косвенные, но и на переменные и постоянные.
Центральной частью главы должен стать подробный разбор методов калькулирования себестоимости. Не ограничивайтесь простым перечислением. Опишите каждый метод (позаказный, попередельный, попроцессный и др.) по следующей схеме:
- Суть метода.
- Сфера применения (для каких отраслей и типов производств он наиболее эффективен).
- Преимущества и недостатки.
- Особенности ведения учета.
Особое внимание уделите вопросу распределения косвенных (общепроизводственных) расходов. Объясните, почему это сложная задача и какие существуют базы для их распределения (например, пропорционально зарплате основных рабочих или времени работы оборудования). Упомяните, что в бухгалтерском учете для их сбора часто используется счет 91 «Общепроизводственные расходы».
Чтобы глава не выглядела как реферат, обязательно делайте ссылки на труды отечественных и зарубежных ученых, занимавшихся этой проблематикой. Это придаст вашей работе академический вес. Используйте актуальные научные статьи, монографии и учебные пособия.
Глава 2. Проводим анализ и расчеты на примере конкретного предприятия
Это сердце вашего диплома, где теория встречается с реальностью. Здесь вы переходите от общих знаний к конкретному кейсу — вашему предприятию. Эта глава требует максимальной внимательности и точности, ведь ее выводы станут базой для ваших будущих рекомендаций.
Работа над второй главой строится пошагово:
- Дайте краткую организационно-экономическую характеристику предприятия. Чем занимается, каковы его масштабы, организационная структура. Не нужно перегружать текст лишними деталями, сфокусируйтесь на том, что важно для понимания производственных процессов.
- Опишите действующую систему учета затрат. Это критически важный пункт. Вам нужно выяснить и описать: какой метод калькуляции используется на предприятии де-факто? Как распределяются косвенные расходы? Какие документы используются для учета затрат? Кто этим занимается — бухгалтерия или планово-экономический отдел? Для сбора этой информации можно использовать внутреннюю документацию предприятия (учетную политику) и программы, например, 1С.
- Соберите исходные данные и выполните калькуляцию. Выберите один или несколько ключевых продуктов компании. Соберите все необходимые данные (расход материалов, трудозатраты, накладные расходы) и самостоятельно рассчитайте производственную и полную себестоимость единицы продукции. Полная себестоимость, в отличие от производственной, включает также коммерческие и управленческие расходы (на сбыт, рекламу, логистику).
- Проанализируйте полученные результаты. Просто посчитать — мало. Проанализируйте структуру себестоимости: какой элемент затрат (материалы, оплата труда, амортизация и т.д.) вносит наибольший вклад? Сравните плановую и фактическую себестоимость, если есть такая возможность.
Для максимальной наглядности активно используйте таблицы для представления расчетов и диаграммы (круговые, столбчатые) для демонстрации структуры себестоимости. Это сделает вашу работу более убедительной и легкой для восприятия.
Глава 3. Разрабатываем и обосновываем рекомендации по оптимизации
Если вторая глава была посвящена ответу на вопрос «Как дела обстоят сейчас?», то третья глава отвечает на вопрос «Как можно сделать лучше?». Это ваша возможность проявить себя не просто как аналитик, а как консультант и стратег. Предложения должны быть логичным следствием проблем, которые вы выявили на предыдущем этапе.
Структурируйте главу вокруг конкретных предложений. Для каждой рекомендации придерживайтесь четкого плана:
- Суть предложения. Четко и ясно сформулируйте, что именно вы предлагаете. Например: «Предлагается внедрить на предприятии XYZ позаказный метод калькулирования себестоимости вместо используемого «котлового» учета» или «Рекомендуется автоматизировать процесс распределения общепроизводственных расходов на базе модуля 1С:ERP».
- Обоснование. Почему это необходимо? Какую конкретную проблему, выявленную в Главе 2, решает ваше предложение? Возможно, текущий метод дает искаженную себестоимость, или ручной учет приводит к ошибкам. Здесь вы должны доказать целесообразность изменений.
- Ожидаемый экономический эффект. Это самая сильная часть вашей аргументации. Покажите, как ваше предложение повлияет на финансовые показатели. Рассчитайте, как может снизиться себестоимость, вырасти прибыль или рентабельность. Даже если точный расчет невозможен, опишите качественные улучшения: повышение точности управленческих решений, сокращение трудозатрат, усиление контроля над расходами.
Главное правило — ваши рекомендации должны быть реалистичными для конкретного предприятия. Предлагать маленькой мастерской внедрение дорогостоящей ERP-системы так же бессмысленно, как и огромному заводу — вести учет в Excel. Ваши идеи должны быть практически применимыми и экономически оправданными.
Финальные штрихи. Как написать сильное заключение и оформить работу
Финишная прямая! Качественное завершение работы так же важно, как и сильное начало. Заключение — это не краткий пересказ всего диплома, а кристаллизация ваших главных выводов.
Самый надежный способ написать мощное заключение — строить его строго по задачам, которые вы поставили во введении. Получается четкая и логичная структура:
- По задаче 1 (изучить теорию) был сделан вывод, что… (например, выбор метода калькуляции критически зависит от типа производства).
- По задаче 2 (проанализировать систему учета на предприятии) был сделан вывод, что… (например, текущая система не позволяет точно определить себестоимость каждого вида продукции, что ведет к неверным управленческим решениям).
- По задаче 3 (разработать рекомендации) был сделан вывод, что… (например, внедрение предложенных мер позволит снизить себестоимость на X% и повысить рентабельность на Y%).
В конце обобщите, была ли достигнута главная цель работы — например, разработаны ли эффективные пути совершенствования учета затрат.
После заключения уделите внимание списку литературы, оформив его по ГОСТу, и приложениям. Убедитесь, что на все приложения есть ссылки в основном тексте работы. Вы почти у цели. Ваша большая и сложная работа структурирована, написана и готова к защите. Уверенности в своих силах и успешного выступления!
Список источников информации
- Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 04.10.2014). Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 11.04.16).
- Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью (N 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года). Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 30.03.16).
- Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «О бухгалтерском учете». Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 30.03.16).
- ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н (ред. от 25.10.2010). Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 30.03.16). Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 11.04.16).
- Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению». Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 11.04.16).
- Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 N 119н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 13.02.2002 N 3245). Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения: 11.04.16).
- Архипов, А. П. Финансовый менеджмент в страховании.- М: изд. Финансы и статистика, 2010. – 312с.
- Бородин, И. А. Теоретические основы финансов предприятий / И. А. Бородин. — Ростов н/Д: Феникс, 2014. — 240с.
- Бочаров, В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2013. – 340с.
- Бланк, И.А. Управление прибылью. 3-е изд. – М.: Ника-Центр, 2012. – 412с.
- Бреславцева, Н.А. Бухгалтерский учет на предприятиях сферы услуг: учебное пособие для вузов / Н.А. Бреславцева, Е.В. Груднина, Т.Д. Попова / под ред. Н.А. Бреславцевой, Т.Д. Поповой. – СПб.: Феникс, 2012. – 378с.
- Виноградсĸая, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-эконoмическоοго состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А. Виноградсĸая. — М.: МИСиС, 2013. — 118 c.
- Грачев, А.В. Анализ и укрепление финансовой устойчивости предприятия. – М.:ДИС., 2011. – 208 с.
- Дмитриева И.М. Бухгалтерский учёт и аудит: Учебное пособие. М.: Юрайт, 2015.
- Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. – М.: Бухгалтерский учет, 2012. – 478с.
- Жигалова, Н.Е. Бухгалтерская финансовая отчетность — Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2013. – 145с.
- Заруднев А. И., Мерзликина Г. С. Управление затратами хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2014.
- Камышанов, П.И. Бухгалтерский учет – Москва: Экономика, 2011.- 349 с.
- Карпова, Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 138 с.
- Керимов, В.Э. Бухгалтерский учет: Учебник.-2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 512с.
- Керимов В.Э Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. – М.: Эксмо — Пресс – 2014 — 143 с.
- Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. — М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2012. – 435с.
- Козлова, Е.П., Бабченко, Т.Н., Галанина, Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях, М.,ФС, 2014., 752 с.
- Ковалева А.М. Лапуста М.Г. Скамай Л.Г. Финансы фирмы. Инфра – М. 2012. –167с.
- Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014 г. 448 с.
- Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. — М. Перспектива, 2014. 324с.
- Лихачева О.Н. Финансовое и производственное планирование на предприятии. – М.: ТК Велби, 2012. — 216 c.
- Лихачева О.Н., С.А. Щуров. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие /Под ред. И.Я. Лукасевича. – М.: Вузовский учебник, 2011.-201с.
- Мещерякова В.И. Практическая энциклопедия бухгалтера, М.: Бератор, 2014.
- Мизиковский Е.А., Дружиловская Т.Ю. Международные стандарты финансовой отчётности и бухгалтерский учёт в России. – 2-е изд., перераб. И доп.- М.: Изд-во «Бухгалтерский учёт», 2013. – 328с.
- Пономарева С.В., Рогуленко Т.М. Теория бухгалтерского учета. – М.: КноРус, 2014. – 443с.
- Савицкая, Г. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2011. – 245с.
- Савицкая, Г.В. Финансовый анализ: Учебник. — М.: ИНФРА – М, 2010. — 353с.
- Стоянова, Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: Перспектива, 2013. — 224с.
- Чечевицына, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / И.Н. Чуев. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 196с.
- Шестакова Е.В. Бухучет, налоги, сделки. М.: Налоговый вестник, 2015. 304 с.
- Экономика фирмы / под ред. А.Н. Ряховской. – М.: Инфра-М, 2012. – 289с.
- Пригожин А.И. Методы развития организаций [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://socioline.ru/book/prigozhin-ai-metody-razvitiya-organizatsij