Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика недвижимости
Содержание
Введение
ГЛАВА
1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ
1.1. Общая характеристика агентства недвижимости «Адвекс»
1.2 Анализ направлений деятельности агентства недвижимости «Адвекс»
1.3 Договоры, заключаемые агентством недвижимости «Адвекс» при осуществлении брокерской деятельности
1.4 Проблемы агентства недвижимости «Адвекс» при осуществлении брокерской деятельности
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РИЭЛТЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ИМИ БРОКЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Правовое регулирование риэлтерской деятельности в России
2.2 Проблемы в деятельности риэлтерских фирм России
2.3 Способы решения проблем риэлтерских фирм России
ГЛАВА
3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ «АДВЕКС» ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ИМ БРОКЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1 Повышения качества предоставления брокерских услуг агентством недвижимости (технологический проект)
3.2 Совершенствование организации управления агентством недвижимости (организационный проект)
3.3.Совершенствование управления персоналом агентства недвижимости при реализации проекта
3.4 Расчет эффективных рекомендации, предложенных для реализации проекта
Заключение………………………………………………………….…………..91
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка комплекса мероприятий по выведению из кризиса предприятия сферы услуг (агентство недвижимости)
Актуальность настоящего исследования заключается в том, что сегодня России, как никогда, нужны системы управления, которые бы обеспечили предприятию или фирме достижение стандартов производства мирового класса, высокий уровень конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках«В условиях рыночной экономики конечные финансово-экономические результаты и финансово-экономическое состояние фирмы напрямую и определяющим образом зависят от организации производства, понимаемой в широком смысле, а в том числе — и от управления конкурированием, которое является объективной неизбежностью» .- выработка мероприятий по оптимизации коммуникационного менеджмента ООО «Агентство недвижимости «Центр» в условиях усиливающейся конкуренции.
В данной работе необходимо разработать программу, а точнее систему управления базой данных какой-либо риэлторской фирмы для определенного города, которая позволяет вносить, удалять и изменять данные. Также эта программа должна выполнять такие финансовые действия, как подсчет суммы аренды квартир для данной фирмы.
В данной работе необходимо разработать программу, а точнее систему управления базой данных какой-либо риэлторской фирмы для определенного города, которая позволяет вносить, удалять и изменять данные. Также эта программа должна выполнять такие финансовые действия, как подсчет суммы аренды квартир для данной фирмы.
В настоящее время развитие рыночных отношений в России в значительной мере определяется эффективностью управления объектами муниципальной недвижимости. Муниципальная недвижимость является одной из составляющих экономической основы местного самоуправления и представляет собой важный фактор устойчивого социально-экономического развития муниципалитета.
Работа состоит из трех глав, в первой главе рассмотрены теоретические основы диверсификации деятельности предприятия, охарактеризованы понятие, цели и мотивы диверсификации деятельности агентства недвижимости.
В первой главе рассмотрены основные теоретические аспекты функционирования агентства недвижимости, понятие риэлторской деятельности и ее функции, рассмотрены различные виды операций на рынке и их особенности, исследовано текущее состояние рынка недвижимости в России.
Кроме того, в условиях рыночной экономики агентство недвижимости, оказывающее свои услуги, как на внутреннем, так и на международном направлении, не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности услуг, не учитывая мировые уровни качества.
В связи с этим интересно было бы понять предпосылки, необходимые для развития успешного руководителя риэлторской компании, понять, какие качества в первую очередь необходимы руководителю агентства недвижимости для эффективного управления, как соотносятся стиль управления и эффективная деятельность руководителя риэлторской компании.Все вышесказанное обусловило актуальность темы работы: «Организация труда менеджеров агентства недвижимости на примере компании «Эванс»». Дать оценку эффективности рекомендаций по совершенствованию организации труда менеджеров агентства недвижимости на примере компании «Эванс».
В связи с этим интересно было бы понять предпосылки, необходимые для развития успешного руководителя риэлторской компании, понять, какие качества в первую очередь необходимы руководителю агентства недвижимости для эффективного управления, как соотносятся стиль управления и эффективная деятельность руководителя риэлторской компании.Все вышесказанное обусловило актуальность темы работы: «Организация труда менеджеров агентства недвижимости на примере компании «Эванс»». Дать оценку эффективности рекомендаций по совершенствованию организации труда менеджеров агентства недвижимости на примере компании «Эванс».
Методологической основой работы послужили труды как российских, так и зарубежных исследователей, основными среди которых являются работы следующих авторов: Азар В.И., Александрова А.Ю., Багиев Г. Л., Аренков И. А., Бугаков В.П., Витерс Д., Випперман К., Волошин Н.И., Гомилевская Г.А., Гуляев В.Г., Дурович А.П., Копанев А.С. , Кабушкин Н.И., Каверина Т.П., Кириллова А.Т., Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Папирян Г.А., Попова Р.Ю., Стаханов В.Н., Чеботарь Ю.М. Янкевич В.С.
В процессе написания данной дипломной работы были использованы учебники и учебные пособия по компьютингу [18], системному анализу [13], программному инжинирингу [14]
и проектированию информационных систем [19, 20, 21], международные и российские государственные стандарты и руководящие документы [9, 12], статьи ведущих компьютерных и финансовых изданий, открытые публикации с различных веб-сайтов, а так же материалы, собранные в период прохождения практики в агентстве недвижимости «Плаза».
Классической является ситуация, когда ключевая информация заносится в ежедневники, записные книжки или тетрадочки. Ежедневно оперировать информацией в таком виде удобно: она находится всегда под рукой, легко внести новые записи, какие-либо пометки или исправления. Но эти преимущества доступны только её владельцу: проблематично обмениваться информацией с другими сотрудниками, содержание иногда сложно прочитать и расшифровать, поиск затруднителен, а об утере такой «базы данных» даже страшно подумать! Получается, что обладателем информации, её хранителем становится сотрудник компании, а не агентство. В такой ситуации клиенты привязаны не к агентству недвижимости, а к конкретному человеку, что уже является недопустимым.
Список использованной литературы
1.Актаев А.К. Особенности мотивационного процесса руководителей среднего и высшего звена.// Кадровый консалтинг. № 4, 2009.
2.Алавердов А.Р. Управление персоналом в рекламном агентстве. — М.: СОМИНТЭК, 2007. — 256 с.
3.Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Владос. — 2007. — 329 с.
4.Анисимов А.М. Управления персоналом на предприятии. М.:Инфра-М, 2008
5.Антикризисное управление: Учебник / Под ред.Э.М. Короткова. –М.: ИНФРА-М, 2007. – 489 с.
6.Бабаева К. Е. Как увеличить продажи?// Менеджмент в России. № 2, 2008
7.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 414с.
8.Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ. -метод. пособие. – Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 2006. – 219с.
9.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2007. – 219 с.
10.Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. СПб., 2004. — 117 с.
11.Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2008. – 366с.
12.Бурцев. Государственный контроль эффективности систем управления организацией // Менеджмент в России и за рубежом – 2007. — № 5. – с. 19-22.
13.Бутурлин М.А. Актуальные направления работы служб персонала // Деньги и кредит. — 2002. — № 7 — с.58-61.
14.Бухтянов Е.Н. Мотивация и стимулирования персонала. М.:Инфра-М ,2007
15.Валеева Е.Н. Особенности стимулирования персонала торгового предприятия. // Торговля на международном рынке. № 4, 2007
16.Вансен А.Е. Мотивация: излишество или необходимость? // Кадровик. № 7, 2008
17.Вачугов Д. Д., Веснин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социально — политические науки. — 2009. — 295 с.
18.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. По кадровой работе. – М.: Юристъ, 2008. – 367 с.
19.Гараева Е.Н. Управление персоналом в условиях жесткой конкуренции. // Кадровый консалтинг. № 5, 2009.
20.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 501с.
21.Дамаровская Г.У. Управление персоналом. М.:Инфра-М, 2008
для вузов / Под ред. проф. А.И. Рофе. – М.: Издательство «МИК», 2002.
22.Егорова К.М. Преимущества грамотного стимулирования персонала. // Кадровый консалтинг. № 8, 2008.
23.Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород. — 2007. -607 с.
24.Жуков А. Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах: Учебное пособие. — М.: МИК, 2006. — 376с.
25.Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. – М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 2008. – 415 с.
26.Мадаева Е. К. Экономические методы мотивации персонала. М,:Инфра-М, 2007
27.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003
28.Нестандартные решения при работе с персоналом // Управление персоналом. – 2000. — № 12 (54).
– с.17-25.
29.Обзор московского рынка недвижимости по итогам октября 2006 года. www.irn.ru
30.Озерникова Т. Профессионализм и трудовая мотивация // Служба кадров. № 6, 2008
31.Орлова А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность. // Вопросы экономики. – 2001. — № 12. — с.24-29.
32.Очаповская М.В. Мотивационная модель торгового предприятия. М:Инфра-М, 2007
33.Павлов А.В. Спрос на московскую недвижимость захлебывается. Журнал Деньги, 14 2009 г.
34.Панов С.С. Управление предприятием. М.:Инфра-М 2007
35.Петрушин В.И. Психология менеджмента. М.: Юнити. — 1996. — 168 с.
36.Рофе А.И., Стрейко В.Т., Б.Г. Збышко Экономика труда учебник
для вузов / Под ред. проф. А.И. Рофе. М.: Издательство «МИК», 2009.
37.Рынок исчерпал потенциал роста. Информационно-аналитический центр «Риэлтор». 17.07.2006. www.irn.ru
38.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса.М., 1998. — 190 с.
39.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.М., ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. — 336 с.
40.Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Филинъ, 2009
41.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Норма. — 2007. — 440 с.
42.Щегорцов В.А., Щербин В.А., Таран В.А., Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Горнев А.З. Персонал предприятия: стратегия развития // Служба кадров. – 2000. — № 1 – 3. .
43.Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 367с.
44.Эрикеев У.Р. Рынок недвижимости. – М, 2002
45.Кох, Р. Менеджмент и финансы от А до Я. – СПб.: Питер, 2009.
46.Бодди, Д. Основы управления качеством. – СПб.: Питер, 2009.
47.Гиссин, В.И. Управление качеством продукции. – РнаД.: Феникс, 2009.
48.Голубков, Е.П. Методы системного анализа при принятии управленческих решений. – М.: Знание, 1993.
49.Стандарты серии ИСО 9000. – Госстандарт.
50.Огвоздин, В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики. учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002.
список литературы
