Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРИТЕЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Сущность и основные функции управления персоналом
1.2.Роль кадровой службы в организации управления персоналом на предприятии
1.3.Основные направления совершенствования организации управления персоналом на предприятии
ГЛАВА
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ОЙЛ СЕРВИС»»
2.1. Характеристика ООО «Торговый Дом «Ойл Сервис»
2.2. Анализ кадровой ситуации ООО «Торговый Дом «Ойл Сервис»
2.3. Исследование сложившейся системы управления персоналом ООО «Торговый Дом «Ойл Сервис»
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ОЙЛ СЕРВИС»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала
3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала
3.4. Оценка экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
В последнее время функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора.Целью выполнения работы является рассмотрение управление персоналом на предприятии.рассмотрение теоретических и методологических основ проектирования организационной структуры системы управления персоналом организации;
В результате стала наблюдаться тенденция повышения статуса специализированного подразделения, отвечающего за персонал, — службы управления персоналом. В этой статье нами поставлена цель исследовать основы организации контроля деятельности службы управления персоналом,
Организация работы персонала на предприятии торговли (ООО «Пепси Боттлинг Груп»)
Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».
Пути и средства повышения эффективности управления персоналом на предприятии
Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на предприятии торговли
Стремление к совершенству является объективным и основополагающим принципом в развитии предприятия. Можно представить идеальный «портрет» будущего предприятия и стремиться к его материализации, но без создания эффективной системы управления предприятием невозможно успешно формировать и совершенствовать его деятельность.
Меняются также и принципы, на основе которых реализуется управление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Многие организации столкнулись с необходимостью искать наиболее действенные пути повышения производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высококвалифицированный и компетентный персонал, способный создавать товары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлынувшими в нашу страну с Запада и с Востока. Обучение призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе. При этом оно позволяет не только повышать уровень знаний работников и вырабатывать требуемые профессиональные навыки, но и формировать у них такую систему ценностей и установок, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает рыночную организационную стратегию.
РУ», проанализировано внешнее окружение и внешняя среда организации, а также проведен анализ системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.В третьей главе даны предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.
Мотивация труда и ее использование в управлении персоналом на предприятии ресторанно-гостинечного бизнеса
Управление персоналом на предприятии на примере компании «Юнион»
Реорганизация системы управления персоналом на предприятии оборонно-промышленного комплекса с целью повышения эффективности его деятельности
Разработка стратегии управления персоналом на предприятии
Исследование вопроса управления персоналом представляется актуальным в условиях прогрессивной России, так как во всех сферах работы в нашей стране происходит интенсивное становление, хотя все базируется на человеческом факторе. На отдел кадров возложены функции по приёму и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.Объектом курсовой работы является предприятие «Трапеза».
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием.В связи с вышеизложенным изучение вопросов формирования системы управления персоналом на современном предприятии является весьма актуальным и практически значимым.Целью данной работы является изучение управления персоналом на предприятии.
Проведение всестороннего анализа подходов к управлению персоналом с использованием социально-психологических методов. Разработка рекомендаций по коррекции системы использования социально-психологических методов управления персоналом в компании «Рико».
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. — М.: «БДЦ-пресс», 2006.
2.Аналоуи Ф. , Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
3.Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом. – М.: Финансы и статистика, 2007.
4.Ардзинов В. Д. Маркетинг трудовых ресурсов в системе предпринимательства. — СПб Изд-во «МФИН», 1999.
5.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: ИНФРА-М, 2007.
6.Афонина М. Современный рекрутмент: бизнес и люди // Кадровый вестник. – 2006. — № 6. – С. 14-18.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2000.
8.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М. Юристъ, 2001.
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2007.
10.Горфинкель В.Я., Максимцова М.М. Менеджмент малого бизнеса. – М.: Вузовский учебник, 2007.
11.Дугина О. Как повысить эффективность проведения обучения // Персонал. – 2006. — № 3. – С.47-51.
12.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2006.
13.Магура М. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом. – 2006. — № 11. – С.21-23.
14.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2008.
15.Манаев С. В., Горковенко Ю.Л. Адаптация новых сотрудников роли, функции, назначение // Управление персоналом. – 2005. — № 11-12. – С. 56-59.
16.Маслов В. О стратегическом управлении персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2006. — № 5. – С.45-47.
17.Матвеева Н.А. Профессионально-производственная адаптация кадров // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда (ЭПОС).
– 2006. — № 4. – С.67-72.
18.Митина Л.М. Личностное и профессиональное развитие человека в новых социально-экономических условиях // Вопросы психологии. – 2007. — № 4. — С.28-38.
19.Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2004.
20.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007.
21.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амалфея», 2003.
22.Оленьков Д. Как измерить знания // Управление персоналом. – 2004. — № 5. – С.34-38.
23.Павлуцкий А. В., Алехина О.Е. Обучение действием новый подход к корпоративному обучению и развитию персонала // Управление персоналом. – 2007. — № 5. – С.13-16.
24.Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. Уч. пособие. – СПб.: Питер, 2002.
25.Тюлькина Ю.С. Сущность и принципы адаптации персонала // Вестник ВГУ, серия «Экономика и управление». – 2008. — № 1.
26.Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: «ИНФРА-М», 2004.
27.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов/Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
28.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М: ЮНИТИ, 2002.
29.Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. — М.: «Юнити», 2006.
30.Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. — СПб.: «Теис», 2007.
31.Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие под ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература, 2005.
32.Сотникова С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2004.
33.Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2006.
34.Лобанова Т.Н. Организация и персонал. – М.: Издательство «Городец», 2004.
35.Лукашевич В.В. Управление персоналом. – М.: Издательский Дом «Деловая литература», 2006.
36.Березин Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека. – СПб, 2008.
37.Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ
38.http://www.pravcons.ru/publ 24-10-07-2.php
39.Алексахин Е. В течение 4-5 лет доля малого бизнеса в ВВП России удвоится, считают аналитики http://www.sibdialog.ru/stats/mb/udv.html
40.http://www.consultant.ru/popular/tkrf/14_17.html
41.http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=905
список литературы
