Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА В СТРАТЕГИИ 5
ГЛАВА
2. ОСНОВНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МАГНИТ» 15
2.1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15
2.2 МИССИЯ И СТРАТЕГИЯ ОАО «МАГНИТ» 16
2.3 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОАО «МАГНИТ» 18
2.4ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОАО «МАГНИТ» 20
3.1. ФОРМЫ ВЛАСТИ И СТИЛИ ЛИДЕРСТВА В ОАО «МАГНИТ» 25
3.2. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОАО «МАГНИТ» 27
3.3. УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССАМИ В ОАО «МАГНИТ» 32
3.4. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И ИХ СТИМУЛИРОВАНИЕ В ОАО «МАГНИТ» 33
Выдержка из текста
Развитие современных компаний с мировыми именами сегодня объясняется успешным управлением. Организация качественного менеджмента – это правильные, своевременные решения, обеспечивающие достижение системных целей.
На управление предприятием возлагаются следующие функции: образование системы управления, обеспечение функционирования предприятия в соответствии с поставленными целями, совершенствованием организационной структуры, взаимосвязей элементов социально-экономической системы в соответствии с меняющимися внешней и внутренней средами предприятия.
Управление осуществляется на каждой стадии деятельности современных организаций. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Речь идёт о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием.
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что анализ организации управления компанией позволяет оценить гибкость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей среды, а также определить перечень недостатков системы управления в компании «Магнит».
Значимость проблемы исследования связана с существующими экономическими условиями хозяйствования предприятий в России и необходимостью осуществления реформирования структуры управления в условиях глобальных вызовов.
Для успешного функционирования организации необходимо как удовлетворить потребности и нужды потребителей, так и учесть потребности и интересы управляющей и управляемой систем организации. Этому способствуют правильно сформулированные миссия, стратегия, цели, выбранная форма управления.
Объект исследования – ОАО «Магнит» Нижний Новгород.
Предмет исследования – организация управления
Исходя из этого, целью курсовой работы является исследование организации управления ОАО «Магнит» и предложение рекомендаций по решению этих проблем.
Задачи, решаемые в ходе работы:
- исследование теоретических основ организации управления,
- ознакомление с основными аспектами деятельности ОАО «Магнит»,
- изучение миссии, стратегии, структурой, управлением, целями и задачами ОАО «Магнит»,
- выявление основных проблем, которые связаны с организацией управления в ОАО «Магнит»
- разработка рекомендаций по совершенствованию организации управления ОАО «Магнит».
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. — СПб.: Питер, 2010. — 832 с.
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. — Спб: Питер, 2011. -304 с.
3. Бойко Ю., Сурков С., Плавунов И. Рациональное использование человеческого капитала для совершенствования деятельности организации // Персонал микс. – 2010. – № 21 (247).
– С. 65.
4. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: ИП « Экономика»,2011 — 239 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.:“Элит-2000”, 2010. — 440 с.
6. Воробьев А.Д., Жданов С.Б, Кузьмина Ю. А. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом [Электронный ресурс].
– 2009. – № 15. – С. 43. – Режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html ?1692.
7. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2010. – № 61 (234).
– С. 71.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник — 3-е изд., перераб. И доп. — М.: Юнити, 2012. — 501 с.
9. Гилева Т.А. Технология разработки программы стратегического развития персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С. 108.
10. Григорьев В.П., Соловьев Д.П. Управление персоналом: процессный подход: Учеб пособие. — Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2010. — 108 с.
11. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. — М.: СОФИТ,2009. — 279 с.
12. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. – 2010. – № 8. – С. 41.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2009. — 720 с.
14. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие. / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов, Н.В.Волгин. — М.: Издательство «Экзамен», 2012. — 448с.
15. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К. А., Рогачёва Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ науч. редактор А.А. Радугин. — М: Центр, 2011. — 432 с.
16. Знатнов Е. А. Роль персонала в стратегии организации // Управление персоналом. – 2008. – № 9. – С. 79.
17. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 236 с.
18. Кессер Я. Подходы к управлению персоналом в условиях кризиса // Управление персоналом. – 2010. – № 10. – С. 76.
19. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. Учебное пособие для вузов под ред. д.э.н., профессора А.Я. Кибанова. — М.: «Экзамен», 2011. — 480с.
20. Колесник М. Менеджмент. — М.: “ Издательство ПРИОР”, 2010.-192с.
21. Ксефентова Е. О кадровом обеспечении, страхах, табу и ограничениях // Управление персоналом. – 2010. – № 10 (236).
– С. 79.
22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. — М.: «Дело»,1996.-702 с.
23. Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо Управление персоналом: пер. с англ. — СПб.: Издательский Дом «Нева», 2009. — 640 с.
24. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студентов высших учебных заведений / В.В. Музыченко. – М: Издательский центр «Академия», 2011. – С. 151.
25. Одегов Ю.Г., Соловьев Д.П. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие. – Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2010. — 100 с.
26. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. — М.: ИНФРА — М, 2012. — 528 с.
27. Пархоменко С. Откуда берутся «лишние» люди // Управление персоналом. – 2011. – № 1. – С. 36.
28. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие. — Ростов н/Д.: Изд-во «Феникс», 2011.-512 с.
29. Экономика предприятия: Конспект лекций/ Анна Оганесян. — М.: «Издательство ПРИОР», 2010. — 462 с.
30. www.magnit-info.ru
31. http://hypertrader.ru/articles.php?article_id=24
