Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Оглавление
Введение 3
Глава I. Теоретические основы взаимодействия сотрудников в организации 6
1.1 Основы управления организацией 6
1.2. Понятие и методы управления человеческими ресурсами 9
1.3.Типы организационных структур, как основа эффективного взаимодействия 17
Глава II.Анализ системы взаимодействия сотрудников подразделений в организации на примере ОАО «Центрспецстрой» (Калужский филиал), рекомендации по совершенствованию 32
2.1.Общая организационно- экономическая характеристика ОАО «Центрспецстрой» (Калужский филиал) 32
2.2.Анализ организационной структуры и системы управления ОАО «Центрспецстрой» (Калужский филиал) 37
2.3.Оптимизация системы взаимодействия подразделений в организации 48
Заключение 58
Библиография 61
Приложение 65
Содержание
Выдержка из текста
В новых условиях наметились основные тенденции и концепции управления, предъявляющие новые требования к организации управления предприятиями, заключающиеся, главным образом, в совершенствовании системы управления в целом и организационной структуры в частности как одной большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей и взаимодействия подразделений.принципа делегирования является целенаправленной формой повышения квалификации сотрудников, способствует мотивации их деятельности, проявлению инициативы
Это обуславливает правомочность и необходимость теоретического анализа профессиональной этики сотрудников пограничных органов как явления общественной жизни, представляющего из себя сложную социальную систему.
Точное восприятие партнера по общению является необходимым условием успешной профессиональной деятельности сотрудников подразделений по обеспечению безопасности дорожного движения. Личность преступника – это абстрактное понятие, означающее совокупность социальных и социально значимых, духовных, морально-волевых, психофизических, интеллектуальных свойств, качеств человека, совершившего преступление вследствие взаимодействия его взглядов, ориентацией с криминогенными факторами внешней среды, включая конкретную криминальную ситуацию.Цель исследования: изучение профессионального общения сотрудника подразделения по обеспечению безопасности дорожного движения (БДД).
Цель работы – выявить особенности маркетинговой политики подразделения ОАО Сбербанк России и разработать направления её совершенствования. проанализировать особенности функционирования подразделения ОАО Сбербанк России, осуществить расчет затрат на осуществление комплекса маркетинга подразделения ОАО Сбербанк России.
Теоретическую и методологическую основу составили методы анализа, обобщения, систематизации и распределения. В процессе исследования применялись общенаучные методы познания: анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, логический метод.
организацией, такие как гибкость и динамичность, возможность формирование команды из лучших специалистов, позволяющие быстро Объект исследования – ОАО РЖД.Предмет исследования — взаимодействие персонала в условиях виртуального дистанционного взаимодействия.
Теоретическая значимость результатов исследования заключается в том, что данная работа расширяет представления о влиянии индивидуально-психологических особенностей на развитие лидерских качеств сотрудников подразделений пограничных органов.
Большинство руководителей следственных управлений и иных подразделений ОВД указывают на низкий уровень информационного взаимодействия . Не очень высоко оценивают сотрудничество и рядовые сотрудники оперативно-следственных аппаратов.При организации взаимодействия руководствуются следующими принципами:
Библиография
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук — СПб: Союз, 2012. — 463с.
2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. — М.: Международные отношения, 2012. — 416с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ.С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2011.414с.
4. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. — Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2012. — 242с.
5. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. — 2-е изд., доп. — М.: ИПКгосслужбы, 2012.
6. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб: Питер, 2012. — 411с.
7. Волкова В.Н., Емельянова А.А. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник. — М.: «Финансы и статистика», 2009. 450с
8. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2011. — 526с.
9. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. — М.: Инфра-М, 2011. — 256с.
10. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. — М.: Инфра-М, 2010. — 87с.
11. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман — М.: Дело, 2012. — 496с.
12. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. — М., 2011.
13. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н. И.; Под ред.А. А. Радугина. — М.: Центр, 2012. — 432с.: ил.
14. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2010. — 120с.
15. Кокарева Е.Ю. Формирование и использование организационного потенциала. Автореферат,С.11.
16. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. — М.: Инфра-М, 2011. — XIV, 175с.
17. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2012. — 360с.
18. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И. И. Мазура. — М.: Высшая школа, 2012.
19. Менеджмент: Учебник / Под ред. В. В. Томилова. — М.: Юрайт-Издат, 2011. — 591с.
20. Мильнер Б.З. Теория организаций. — М.: Инфра-М, 2010.
21. Минцберг Г. Структура в кулаке.- Спб.:Питер,2004, электронное издание- http://coollib.com/b/234602/read#t 17
22. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Философско-методологический анализ. — М.: Высшая школа, 2011. — 248с.
23. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская — М.: Изд-во КОНСЭКО, 2010. — 176с.
24. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. — М.: Европейский центр по качеству, 2011. — 48с.
25. Поташева Г.А.Оценки предприятия на основе организационного потенциала // Инвестрегион № 3,2012.-С.39-42
26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — 3-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 208с.
27. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2009. — 381с.
28. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. — http://www.cfin.ru
29. Виссема Х. Управление бизнес-единицами: децентрализация управления // Менеджмент в России и за рубежом. — http://www.cfin.ru/press/management
30. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // http://www.mcpg.ru
31. Гончарук В.А. Развитие предприятия // http://www.user. cityline.ru/ ~itbcons
32. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Проблемы теории и практики управления. — 2011. — № 11 // http://www.ptpu.ru
33. .Кузнецов А.И. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания URL: // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31 /article_311/
34. Кушнерова С. Типичные ошибки при реструктуризации бизнеса URL: // http://www.valex.net/articles/restr.html
35. Матвеев А. Нерациональная структура дорого обходится // Консультант. — 2005. — № URL: http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/ strategic_unions. Shtml
36. Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент. URL: http://www.cfin.ru/management/strategy/ orgstr/express_struct. Shtml
37. Ованесов А. Структура компании — вопрос для бизнеса актуальный // ПроИнвест Консалтинг URL: http://www.strategy.ru/ publish/48. Doc
38. Орлов А.И. Организационные структуры и механизмы управления // Русский бизнес-клуб. URL: http://rbclub.ru
39. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: тенденции XX века // Персонал-микс 23.01.2012. URL: http://www.hrm.ru
40. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности URL: http://www.shkp.ru/lib/publications/23
41. Климова О.В. Проблемы организационного дизайна в условиях финансовой нестабильности URL: http://www.hse.ru/pubs/lib/data/access/ram/ticket/40/14147965598d 77cb 808fa 69635644eb 35cadf 82d 49
42. http://centr-spec-stroy.ru/about/
список литературы
