Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………….. 4
ГЛАВА I. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность и значение обеспечения эффективности труда персонала …………………………………………………….… 7
1.2. Система управления персоналом в организации ……………. 11
1.3. Эффективность управления персоналом в организации …… 20
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «КРУГОСВЕТКА»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ……………………………………………………. 24
2.2. Исследование системы управления персоналом ……………. 30
ГЛАВА III. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «КРУГОСВЕТКА»
3.1. Основные причины несоответствия показателей системы управления персоналом современным требованиям ………… 43
3.2. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом …………………………… 57
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий …………………………………………………… 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………… 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………… 77
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность подбора кадров особенно возрастает в условиях перехода предприятия к рыночной экономике. Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда. Один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия – обеспечение высокого качества кадрового потенциала.
Актуальность выбранной темы состоит в повышении качества и производительности труда на предприятиях в современных условиях посредством корректного выбора систем стимулирования и методов мотивации человеческого труда. Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создавать необходимые заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлении творческого потенциала, повышении уровня их компетентности, снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышении качества выполняемых работ.Целью дипломной работы является исследование основных механизмов повышения эффективности управления персоналом.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев компании заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологический и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления компанией.
В работе использовались следующие приемы и методы экономического исследования: монографический; метод сравнения; факторный анализ; относительных и абсолютных величин; горизонтальный и вертикальный анализ.
Это связано с тем, что от высокого уровня квалификации и компетенции персонала, степени пего удовлетворенности базовыми условиями труда и заработной платой зависит степень производительности труда.Несмотря на достаточно большое количество литературы в сфере работы с персоналом и эффективности управления персоналом, многие вопросы все равно не разработаны в достаточной мере.Недостаточное использование возможностей повышения эффективности управления персоналом, по нашему мнению, в большей степени связано с тем, что отсутствует методологический инструментарий оценки на российских предприятиях.
Важные методологические подходы к проблематике эффективности управления персоналом описаны в работах Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, А.Я. Кибанова, Н.Б. Шмелевой, Г.К. Копейкина, А.И. Ляшенко, Н.Л. Захарова. В работах этих авторов не затронуты процедуры кадровой работы.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности труда персонала в организации.Предметом данного исследования является повышение эффективности труда персонала в АО «Гидромашсервис».
А поэтому перед руководителями предприятий существует ряд задач для повышения эффективности работы организации, в том числе управления человеческими ресурсами и трудового коллектива соответственно.
Актуальность работы. Вся целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов.
Основные пути повышения эффективности управления персоналом в условиях рынка
Основные механизмы повышения эффективности управления производством
Основными задачами курсовой работы стали:
- изучение современных подходов к проблеме оценки эффективности труда персонала;
- разработка комплекса мер по выявлению резервов повышения эффективности работы персонала предприятия.
В условиях социально-экономической нестабильности предприятие должно оперативно реформировать свою структуру управления и его функции. От того, насколько квалифицированных будет проведена эта работа, зависит жизнедеятельность предприятия. Любое преобразование в туристическом бизнесе предусматривает изменения в процессе управления персоналом, обусловленных необходимостью решения вопросов, связанных с внедрением действенной кадровой политики в контексте развития персонала, это является важными составляющими стратегии эффективного управления туристическим предприятием .
Таким образом, в настоящее время существует определенная специфика в управлении персоналом организаций, которая должна учитываться при разработке системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Исходя из этого, совершенствование системы управления персоналом современных организаций является важной задачей, решение которой в настоящее время имеет существенное значение для отечественной экономической теории и практики.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной платы. – Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА–М, 2013. – 224с.
2. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2014.- 345с.
3. Александрова З.О. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации – М.: МЦФЭР, 2013. -207с.
4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М. 2013.- 468с.
5. Борисов Е.Ф.Волков Ф.М. Основы экономической теории. – М.:Высшая школа, 2014.- 407с.
6. Буглай В.Б. Сборник бизнес-планов. – М.: 2012.- 230с.
7. Бурлаков В.Б. Мотивационный климат организации // Управление персоналом. 2013.- № 4, с.28-35
8. Гнездовский А.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях. М., 2014.- 190с.
9. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 208 с.
10. Грязнов А.Я. Основы организации и оплаты труда. М.: Экономика, 2013.- 320с.
11. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).
//Экономист. 2013. — № 3, с.34-37
12. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н.Новгород, 2013.-624с.
13. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента – Мн, 2013. – 336 с.
14. Киреев А.П. Международная экономика. – М.: Наука, 2013.-415с.
15. Ливенцев Н.И. Экономические отношения. – М.: Финансы, 2014.-345с.
16. Лебедева И.А. Заработная плата.-М.: ИИД «Филин», 2013. — 371с.
17. Мазманова В.Г. Управление оплатой труда.- Финансы и статистика, 2012.-368с.
18. МакДональд М. Стратегическое планирование труда и заработной платы. — СПб.: Питер, 2014.-260с.
19. Михайлушкин А.И. Экономика. – М.: Высшая школа., 2013.-305с.
20. Нагимова З.А. Управление персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса.- СПб.: Питер, 2014.- 144с.
21. Организация и нормирование труда: Учеб.пособие для вузов / Под ред. В.В.Адамчука / ВЗФЭИ.- М, 2014.- 301с.
22. Организация и оплата труда: Учеб. пособие для вузов/ Н.И. Костюков, М.Б. Щепакин, В.А. Малеванчук и др. — Ростов н/Д.:Северо-Кавказ. науч. центр высш.шк.,2014. — 174с.
23. Политика доходов и заработной платы: Учебник/ Под ред. П.В. Савченко и Ю. П. Кокина. – М.:Юристъ, 2013.- 420с.
24. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 279 с.
25. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: Маркетинг, 2013. – 693 с.
26. Райхлин Э. Основы экономической теории. – М.: Наука,2014.-540с.
27. Розанова В.А. Психология управления / Учебное пособие. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2013. – 352 с.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия — Минск ООО Новое знание, 2012.-347с.
29. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2014.- 279с.
30. Цветаев В.М. Управление персоналом.- СПб.: Питер, 2013.- 192с.
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие.– М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 352 с.
32. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник/ Под ред. Соломатина А. Н. – Инфра-М, 2013.-230с.
33. Экономика предприятия/ Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2014. – 742 с.
34. Экономика предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова. М.,2013.- 345с.
35. Экономика труда: Учебник/ Под ред. проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю. П. Кокина. – М.: Юристъ, 2013. -439с.
список литературы
