Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Задачи и построение механизма управления 6
1.2. Основные принципы управления 12
1.3. Структура органов управления 23
1.4. Система экономических показателей эффективности управления персоналом 30
ГЛАВА
2. АНАЛИЗЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «VELRAKS» 33
2.1. Характеристика ООО «Velraks» 33
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Velraks» 35
2.3. Анализ трудовых ресурсов 41
2.4. Анализ действующей системы управления персоналом 45
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 49
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом на предприятии 49
3.2. Выбор способов повышения эффективности управления персоналом 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление только тогда может быть действительно успешным, когда оно находится в постоянном развитии, и когда оно направлено на изменения, обеспечивающие гарантированный успех организации.
В процессе развития управления персоналом возникают новые потребности, которые, так или иначе, отражаются и на качестве работы персонала с покупателями и на желании продвижения по службе. В современном управлении персоналом составляет не менее 30% рабочего времени и усилий руководства. Невозможно принимать решения, опираясь только на опыт, интуицию и здравый смысл или формально усвоенные знания. Необходимо исследование ситуаций, проблем, условий, факторов эффективности деятельности организации, также требуется обоснованный выбор решений из постоянно растущего количества их вариантов.
Каждая организация находится в постоянном развитии. Ее развитие – это решение множества проблем, которые следуют одна задругой или вместе, возникают неожиданно, проявляются остро и не дают времени на обдумывание. Несвоевременность их решения может обернуться кризисом в организации. Поэтому руководитель должен найти подход к каждому сотруднику.
Основным элементом в системе стимулирования труда является заработная плата работников. Оплата труда способствует отражению взаимоотношений между работодателем и наемным работником по поводу использования рабочей силы.
Актуальность выбранной темы состоит в повышении качества и производительности труда на предприятиях в современных условиях посредством корректного выбора систем стимулирования и методов мотивации человеческого труда. Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создавать необходимые заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлении творческого потенциала, повышении уровня их компетентности, снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышении качества выполняемых работ.
Целью дипломной работы является исследование основных механизмов повышения эффективности управления персоналом.
Реализация поставленной цели требует решения следующих исследовательских задач:
– рассмотреть теоретические основы постановки задач и построения механизма управления;
– изучить основные принципы управления;
– изучить структуру органов управления;
– изучить систему экономических показателей эффективности управления персоналом;
– рассмотреть способы повышения эффективности управления персоналом;
–дать управленческую характеристику ООО «Velraks»;
–рассмотреть способы организации и управления на ООО «Velraks»;
–рассмотреть основные технико-экономические показатели работы предприятия;
–дать оценку эффективности управления персоналом на исследуемом предприятии;
–разработать предложения по повышению эффективности управления персоналом.
При проведении исследования использовались отчетная документация предприятия ООО «Velraks»
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.).
- М. «Проспект 2002».
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ(ред. от 31.12.2014)
3. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2010. — 407с.
4. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. — М.: Генезис, 2015. — 248с.
5. Архипова Н.И., Артемов О.Ю., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. Учебное пособие. РГГУ- М., 2008 г., 800 с.
6. Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типологии, модели. Социологические исследования — 2011. — N 5. — с. 53-61.
7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2012. – 219с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник / Бухалков М.И. — М.: ИНФРА-М, 2012 – 368с.
9. Веснин В.В. Управление персоналом. Учебное пособие. — М., Элит-200, 2009, 200 с.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Триада-ЛТД, 2012. – 430с.
11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юрист, 2011. – 661с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2013 – 432с.
13. Воробьев А.Д. Технология стратегического управления. Киров: «Полекс», 2010. 150 с.
14. Герасимов Б.И., Коновалова Т.М., Спиридонов С.П., Саталкина Н.И. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012 г., 160 с.
15. Герасимова Е.Б., Герасимов Б.И.Сизикин А.Ю., Управление качеством: Учебное пособие. — М. ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009 г., 256 с.
16. Губенко М.И., Дисциплина труда и трудовой распорядок организации — Ростов Н/Д: Феникс, 2009 г., 128 с.
17. Гурьева Л. Руководитель промышленности в современных организационных условиях.- М. Томский университет, 2008 г., 144 с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом для вузов Изд. 6-е, перераб., доп. — М., 2009. 110 с.
19. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов./ 4-е изд., испр. — Н. Новгород: НИМБ, 2013 – 720с.
20. Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О.Ижбулатова, Е.Дуданов // Проблемы теории и практики управления — 2010. — N 4. — С.102-109.
21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. 3-е изд. Минск: Новое знание, 2010 -432с.
22. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: Дело, 2014 – 354с.
23. Касаткин Ф.П., Коновалов С.И., Касаткина Э.Ф. Организация перевозочных услуг и безопасность транспортного процесса: Учеб.пособие для высшей школы. – М.: Академический Проект, 2014. – 352с.
24. Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. — М.: Финстатинформ, 2010. с. 190.
25. Комаров А.Г. и др. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2012. – 432с.
26. Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебник / Косаренко Н.Н., Маренков Н.Л.. – М.: НИБ, 2013. — 384с.
27. Лукаш Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива. Практическое пособие. — М., изд. Дело и сервис, 2010 г., 144 с.
28. Лукашевич В.В., Астахова Н.И. Менеджмент: учебное пособие. — М.: Юнити-Дана, 2012. – 254с.
29. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации, или Мотивация без секретов. — М., изд. Управление персоналом, 2012 г., с. 14-27.
30. Мельник М.В., Герасимова Е.Б., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Форум, 2013 г., 192 с.
31. Мерманн Элизабет. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / пер. снем. – Х.: Изд-во Гуманитарный центр, Высочинова Е.И., 2012. – 184 с.
32. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2014. – 477с.
33. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ.ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2012. – 240с.
34. Набиев Р.А., Локтева Т.Ф., Вахромов Е.Н. Менеджмент. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2011. — 144с.
35. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ, ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2011. — 568с.
36. Островский Э.В. Психология управления. — М., Инфра-М, 2009 г., 64с.
37. Панова Е. Аудит системы управления персоналом: проблемы и перспективы. Проблемы теории и практики управления — 2010г., — N 7. — С.84-88.
38. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. — М., Велби, 2008 г., 448 с.
39. Савин К.Н., Нижегородов Е.В., Экономическая теория: введение в экономический анализ. Тамбов: ФГБОУ ВПО "ТГТУ",2011 г., 215с.
40. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2012. – 224 с.
41. Сибикеев К.В. Дисциплина труда, трудовой распорядок. — М. изд. Экзамен, 2010 г., 254 с.
42. Синявец Т. Роль системы управления персоналом в увеличении рыночной стоимости компании. Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 2. — с.92-
43. Скопылатов И.А. Управление персоналом: Учебник / Скопылатов И.А., Ефремов О. – М.: Издательство Смольного университета, 2014. – 458с.
44. Спирин И.В. Организация и управление пассажирскими автомобильными перевозками: учебник для студ. учреждений сред.проф. образования – 5-е изд., перераб. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 400с.
45. Шамрай С.Ю. Мотивация и стимулирование персонала к повышению эффективности функционирования предприятия. / Теория и практика общественного развития, 2011. — № 4.
46. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. — М.: ГроссМедиа, 2015. – 224 с.
