Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1 Бизнес-планирование как форма экономического обоснования бизнес-проектов 6
1.2 Структура бизнес-плана и методы разработки его разделов 10
1.3 Особенности бизнес-планирования предпринимательских проектов в сфере оптово-розничной торговли 17
Вывод по первой главе 30
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ООО «VENTUS ALLIANCE PLUS» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «VENTUS ALLIANCE PLUS» 32
2.2. Маркетинговый анализ и оценка конкурентоспособности ООО «VENTUS ALLIANCE PLUS» 49
2.3. Выявление достоинств и недостатков основных методов бизнес-планирования ООО«VENTUS ALLIANCE PLUS» 58
Вывод ко второй главе 62
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РЕОРГАНИЗАЦИИ ООО «VENTUS ALLIANCE PLUS» 63
3.1. Разработка бизнес-плана ООО «VENTUS ALLIANCE PLUS» 63
3.2. Оценка эффективности методов бизнес-планирования 69
Вывод по третьей главе 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Предприниматели и менеджеры предприятий России уже в течение довольно длительного времени применяют разработку бизнес-планов для планирования внедрения инвестиционных проектов и обоснования их экономической жизнеспособности и финансовой целесообразности. Инвестиционная активность субъектов "ведения хозяйства определяется инвестиционным климатом, однако климат еще не гарантирует достижения ожидаемых результатов в процессе реализации инвестиционного проекта. Низкие показатели эффективности функционирования народного хозяйства в целом и инвестиционной деятельности в частности, приводят к потере положительной динамики роста национальной экономикой и конкурентных преимуществ на мировых рынках. Учитывая вышеуказанное, анализа методов разработки бизнес-планов является чрезвычайно актуальным вопросом в сегодняшних условиях.
Исследуемая проблема рассматривается в трудах Алиева В.С., Андрейчикова А. В., Артюшиной Е. В., Басовского Л.Е., Басовской Е.Н. , Бердниковой Т.Б., Баринова В.А., Бронниковой Т.С., Бурова В.П., Беляева А. А., Виноградовой М.В., Герасимовой Б.Н., Чуриковой Ю.В. , Гладкого А.А. и др.
Комплексной оценке бизнес-плана учеными уделяется значительно меньше внимания, в то время как будущий инвестор оценивает бизнес-план в первую очередь как письменный документ, в котором изложена суть предпринимательской идеи, пути и средства ее реализации, охарактеризованы рыночные, производственные, организационные и финансовые аспекты будущего бизнеса и особенности управления им [4].
Недостаточно исследованными остаются вопросы оценки инвестиционных проектов начала предпринимательской деятельности; не разработаны научно-практические рекомендации по особенностям составления и экспертной оценки таких бизнес-планов. Важность решения этих вопросов обусловили выбор темы работы.
Объектом исследования является ООО «VENTUS ALLIANCE PLUS».
Предметом исследования являются методы разработки бизнес-плана.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ основных методов разработки бизнес-плана реструктурируемого предприятия (на примере ООО VENTUS ALLIANCE PLUS).
Задачи работы:
определить сущность бизнес-планирования как формы экономического обоснования бизнес-проектов;
рассмотреть структуру бизнес-плана и методы разработки его разделов;
исследовать особенности бизнес-планирования предпринимательских проектов в сфере оптово-розничной торговли;
провести анализ методов бизнес-планирования ООО VENTUS ALLIANCE PLUS;
разработать бизнес-план реорганизации ООО VENTUS ALLIANCE PLUS.
Методологические основы исследования. Предмет изучения исследуемых проблем предопределил использование следующих методов исследования: общенаучных и специальных методов исследования. К специальным методам можно отнести метод комплексного экономического анализа, системный метод и др.
Информационную базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных менеджеров и финансистов, а также материалы журналов и Интернет-изданий на предмет обоснования методологии бизнес-планирования для осуществления эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико- методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию финансовой политики предприятия.
Научная новизна выпускной квалификационной работы состоит в мониторинге методов бизнес-планирования и выявлении методов бизнес-планирования для реструктурируемого предприятия. Также был описан алгоритм выбора метода для ООО VENTUS ALLIANCE PLUS. Этот метод может использовать для всех предприятий отрасли овощеводства.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений. Структура выпускной работы отражает логику исследования и особенности характера разработки научной проблемы.
В первой главе дипломного исследования рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования. Описана структура бизнес-плана и методы его разработки.
Во второй аналитической главе проведен анализ ООО VENTUS ALLIANCE PLUS. Проведен анализ маркетинговой политики и дана оценка методам планирования на предприятии. Выявлены проблемы, возникающие при осуществлении бизнес-планирования на предприятии.
В третьей проектной главе разработаны мероприятий по улучшению процесса бизнес-планирования на ООО VENTUS ALLIANCE PLUS.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 352 c.
2. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях : системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М. : Вуз. учебник : ИНФРА-М, 2013. – 394 с.
3. Артюшина, Е. В. Исследование прогнозного новшества на наличие стратегического соответствия в диверсифицированной организации / Е. В. Артюшина // Менеджмент в России и за рубежом: журнал. – 2013. – № 2. – С. 48-53.
4. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях : системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М. : Вуз. учебник : ИНФРА-М, 2013. – 394 с.
5. Артюшина, Е. В. Исследование прогнозного новшества на наличие стратегического соответствия в диверсифицированной организации / Е. В. Артюшина // Менеджмент в России и за рубежом: журнал. – 2013. – № 2. – С. 48-53.
6. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / Л.Е., Басовская Е.Н. Басовский. — М. : ИНФРА-М, 2012. — 366 с.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / Т.Б. Бердникова. — М. : ИНФРА-М, 2013. — 215 с.
8. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
9. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2013. — 256 c.
10. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. — 224 c.
11. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.
12. Беляев, А. А. Антикризисное управление / А. А. Беляев – М. : ЮНИТИ, 2013. – 311 с.
13. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2013. — 280 c.
14. Герасимов Б.Н., Чуриков Ю.В. Управление качеством : учебное пособие / Б.Н., Чуриков Ю.В. Герасимов. — М. : ИНФРА-М, 2012. — 304 с.
15. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2012. — 240 c.
16. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 248 c.
17. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров /И.А.Дубровин – 2-е изд.- М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013- С. 83-91
18. Долженко, Р. А. Инновации в управлении персоналом в коммерческом банке : монография / Р. А. Долженко ; Алт. ин-т труда и права (фил.) Образоват. учреждения профсоюзов "Акад. труда и социал. отношений". – Барнаул : Азбука, 2012. – 177 с.
19. Индикаторы инновационной деятельности: 2014: статистический сборник. — Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2014
20. Иванус, А. И. Гармоничный инновационный менеджмент / А. И. Иванус ; предисл. д-ра техн. наук, проф. А. П. Стахова. – М. : URSS: ЛИБРОКОМ, 2011. – 247 с.
21. Каткова Т. Формирование системы управления рисками как стратегической основы устойчивого развития хозяйствующих субъектов / Т. Каткова, Е. Плотникова // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2012. — N 4. — С.374-378.
22. Коношенко Л. А. Экономический механизм антикризисного управления торговой организацией : учеб. пособие для студентов направлений подготовки 080200.62 "Менеджмент" всех форм обучения и 080200.68 "Менеджмент" / Л. А. Коношенко ; М-во образования и науки РФ, Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. — Красноярск : КГТЭИ, 2012. — 170 с.
23. Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2013.- 329 с.
24. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
25. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. — М.: Вильямс, 2013. — 208 c.
26. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2012. — 288 c.
27. Наумов А. В. Ключевые вопросы управления финансами предприятия в режиме самофинансирования / А. В. Наумов // Управленческий учет и финансы. — 2012. — N 2. — С.84-98.
28. Непп А. Н. Оптимизация отраслевой структуры кредитного портфеля банка на основе показателей рисков банкротства / А. Н. Непп, А. А. Лавыш // Аудит и финансовый анализ. — 2012. — N 4. — С.156-159.
29. Навроцкая Н. А. Трансформация инвестиционно-производственного пространства как условия экономической интеграции / Н. А. Навроцкая, Н. Ю. Сопилко // Вопросы региональной экономики. — 2013. — N 15.(том 2) — С.63-69.
30. Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
31. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. — М.: Омега-Л, 2013. — 168 c.
32. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник / П.И. Орлова. — М.: Дашков и К, 2013. — 284 c.
33. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2013. — 171 c.
34. Паламарчук А.С. Экономика предприятия : учебник / А.С. Паламарчук. — М. : ИНФРА-М, 2013. — 458 с.
35. Попков В. П., Потолокова М. О. Экономика и организация закупок: Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011. -144с.
36. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. — 240 c.
37. Салимова Т. А. Управление качеством : учеб. / Т. А. Салимова. — Москва : Омега-Л, 2011. — 414 с.
38. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
39. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.
40. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
41. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2013. — 352 c.
42. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
43. Механизмы управления: Учебное пособие. / Под ред. Д.А. Новикова.М.: ЛЕНАНД, 2011. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.mtas.ru
