Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления и оценки результатов работы персонала и стимулирование труда
1.1 Основные понятия системы управления персоналом и основы оценки результативности его деятельности
1.2 Современные подходы к оценке системы материального стимулирования труда работников торговли
Глава 2. Оценка результативности работы и системы стимулирования персонала в ООО «Русская инженерно-торговая компания»
2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика ООО «Русская инженерно-торговая компания»
2.2. Оценка показателей результативности работы персонала ООО «Русская инженерно-торговая компания»
Глава 3. Основные направления повышения результативности труда и совершенствование системы стимулирования персонала в ООО «Русская инженерно-торговая компания»
3.1. Формирование системы оценки персонала
3.2. Использование системы стимулирования труда персонала зарубежных предприятия
3.3. Разработка эффективной системы стимулирования труда в организации
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Целью данного дипломного проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации работников розничной сети, как одного из важнейших факторов формирования конкурентных преимуществ предприятий в сфере торговли.
Объектом исследования выступает деятельность торгового предприятия «ВелоПитер». Предметом исследования являются методы мотивации работников торгового предприятия «ВелоПитер», воздействующие на их поведение с целью повышения трудовой активности для достижения наилучших результатов труда.
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом в организации. Главным препятствием на пути решения этих вопросов является нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника.
Совершенствование системы мотивации деятельности персонала в организации(на примере спортшколы)
необходимо постоянно совершенствовать систему стимулирования на предприятии, искать новые методы мотивации персонала. В связи с этим актуальным является рассмотрение современных механизмов, повышающих мотивацию персонала, которые стали внедрять и применять руководители российских и зарубежных предприятий и возможный эффект, получаемый от них.
Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью лишь традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, формирование таких работников – задача любого менеджера, необходимо внедрение прогрессивных инструментов стимулирования и мотивирования труда персонала.
на примере ООО «Мир красоты»).
Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ООО «Блэк Авто»
Список используемой литературы
1.Авдеев В. В. Управление персоналом. — М. : Финансы и статистика, 2009. — 958с.
2.Анализ хозяйственной деятельности /под ред. В. А. Белобородовой М.: Финансы и статистика, 2010 – 184 с.
3.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 328с.
4.Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом: модели упр. — М. : ЮНИТИ, 2010. — 287 с.
5.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ. М.:Финансы и статистика, 2010 – 288 с.
6.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией:Пер.с англ.-М.: ИНФРА-М-Премьер, 2009.-268 с.
7.Большаков А. С. Современный менеджмент: Теория и практика. — СПб. : Питер, 2010. — 411 с.
8.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М. ИНФРА-М, 2008 – 400 с.
9.Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика. — М. : Проспект, 2010. — 688 с.
10.Герасимов Б. Н. Менеджмент персонала.- Ростов н/Д :Феникс, 2007. — 447с.
11.Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом. — Ростов н/Д:Феникс, 2010. — 346 с.
12.Грэхем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-598 с.
13.Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. — М. : Финпресс, 2009. — 207 с.
14.Егоршин А. П. Основы управления персоналом. — М. :Инфра-М, 2008. — 352с.
15.Мирошниченко М.К.. Мотивация и управление персоналом фирмы. — М. : ЮНИТИ, 2010. — 241 с.
16.Магура М. И. Секреты мотивации, или Мотивация без секретов. — М. : [б. и.], 2009. — 653 с.
17.Мазин А. Л. Экономика труда. — М. : ЮНИТИ, 2009. — 574 с.
18.Максименко Г. Б. Менеджмент. — М. : Дашков и К°, 2009. — 363 с.
19.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: Юрайт Издат, 2010. — 296 с.
20.Маслоу А. Мотивация и личность. Перевод А.М. Татлыбаевой. Abraham H. Maslow. Motivation and Personality (2nd ed.) N.Y.: Harper & Row, 1970; СПб.: Евразия, 1999 Терминологическая правка В.Данченко К.: PSYLIB, 2004.-265с.
21.Менеджмент / Под ред. В.В. Томилова. — М. : Юрайт, 2009. — 590 с.
22.Мескон М. Основы менеджмента . — М.: Вильямс, 2008. — 665 с.
23.Молл Е. Управленческая карьера в России // Проблемы теории и практики в управления. -2008. -№6.
24.Мяснянкина О. В. Экономика предприятия. — М. : КноРус, 2010. — 191 с.
25.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: Амалфея, 2009.-162с.
26.Основы менеджмента: современные технологии / Под ред. М.А. Чернышева. — М. ; Ростов н/Д : МарТ, 2010. — 319 с.
27.Переверзев М. П. Менеджмент. — М. : Инфра-М, 2010. — 287 с.
28.Плешин И.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2008. — 296 с.
29.Практикум по теории управления / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий, Г.В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2010.-271 c.
30.Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности. — М. : Академия, 2010. — 367 с.
31.Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. -2007. -№1.
32.Радугин А.А. Основы менеджмента. — М.: Гардарка, 2008. — 324 с.
33.Сельков В. Н. Управление персоналом. — Сыктывкар : [РУК], 2009. — 216 с.
34.Скляренко В. К. Экономика предприятия. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 207 с.
35.Сымыгин С.И.,Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. -Р-н-Д., 2008.-354 с.
36.Теория управления / Под ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. — М. : РАГС, 2010. — 557 с.
37.Технологии кадрового менеджмента/ Под ред. И.В. Мишурова. — Ростов н/Д : МарТ, 2010. — 362 с.
38.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2008. – 272 с.
39.Трошина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом. -2007. -№12.
40.Управление персоналом предприятия / под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 495 с.
41.Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Республика, 2008. — 242 с.
42.Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина,. — М.: Экзамен, 2009. — 445 с.
43.Управление персоналом организации/Под ред. Кибанова А.Я. — М.: ИНФРА – М, 2008. – 638с.
44.Уткин Э. А. Управление персоналом. — М.:ЭКМОС, 2009. — 223 с.
45.Цветаев В. М. Управление персоналом. — СПб. [и др.] : Питер, 2010. — 189 с.
46.Шейн Э. Сочетание потребностей человека и организации.– М.: Дело, 2009. – 302с.
47.Эмерсон Г. Современный менеджмент. М.: «НОРМА», 2010 – 434 с.
48.http://www.job.ru
49.http://www.superjob.ru
50.http://www.ctgg.ru
51.http://www.retco.uspb.ru
список литературы