Содержание

Сотрудники ООО «Ф№7 «Теплокор» в целом сошлись во мнениях с руководителями и специалистами других обследованных организаций, что занимаемые ими должности: соответствуют уровню образования (коэффициент сравнения равен 1,12); соответствуют личным склонностям (коэффициент сравнения равен 1,3); соответствуют уровню знаний и умений (коэффициент сравнения равен 1); требуют смелости, инициативности (коэффициент сравнения равен 1,15) и постоянного самообразования (коэффициент сравнения равен 0,9);

Выдержка из текста

Последние полтора — два десятилетия управленческой науки прошли под знаменами: "инновации" и "человеческие ресурсы". Это время можно охарактеризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективности. Из всех организационных ресурсов именно в "человеческом ресурсе" или "человеческом потенциале" скрываются наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации. "Человеческий фактор" стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п.

Список использованной литературы

41. Пасс Ю. Советы заказчикам персонала //Управление персоналом №8/99 с.53-

42. Плетников М. Структурированное собеседование: подготовка и проведение //Управление персоналом №1/99 с.46-49

43. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала. //Проблемы теории и практики управления, 2006.- № 5, с. 106- 112

Похожие записи