Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
Введение
1. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации
1.1. Содержание, функции, основные задачи государственной кадровой политики
1.2. Зарубежный опыт реализации государственной кадровой политики
1.3. Приоритетные направления и механизм реализации государственной кадровой политики
2. Анализ и оценка существующей системы кадровой политики ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика»
2.1. Общая характеристика ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика»
2.2. Анализ существующей кадровой политики ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика»
2.3. Выявление проблем в системе кадровой политики ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
3.Методы совершенствования кадровой политики в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
3.1. Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре кадровой политики ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий
3.3. Методы совершенствования кадровой политики ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Современное социально-экономическое развитие страны требует создания эффективной системы управления персоналом на предприятии, развитие кадрового потенциала.
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел).
И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
В настоящее время возрастает значимость деятельности государственных служащих, государственной службы России, которые решают сложные задачи государственного управления. Поэтому проблемы, связанные с управлением персоналом государственной службы, приобрели особую актуальность. Вопросы управления персоналом касаются каждого руководителя независимо от того, какие задачи и функции он выполняет в учреждениях и организациях России.
Управление персоналом должно все меньше основываться на административных методах и все в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся на системе интересов государственного служащего и органов государственного управления. Поэтому необходимы новейшие научные знания и эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, методы формирования и управления трудовым коллективом, освоение инновационных технологий работы с кадрами. Нужны новые подходы к таким проблемам, как: кадровое планирование, профотбор и оценка служащего; формирование резерва и планирование карьеры; руководство и обучение кадров в процессе трудовой деятельности; нормативно-правовая база управления персоналом; стиль управления персоналом и оптимизация труда руководителей; контроль в системе управления персоналом; этика и этикет деловых отношений; формирование здорового морально-психологического климата в коллективе и другое.
Решение указанных проблем позволит повысить эффективность кадрового обеспечения государственной службы, пополнить органы государственного управления и организации высококвалифицированными специалистами, способными эффективно трудиться в условиях демократического, информационного общества, а также сформировать современную систему правления персоналом государственной службы. Следовательно, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного управления. В данной дипломной работе будут изложены методические основы системы управления персоналом, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.
Среди авторов, наиболее полно и комплексно освещающих проблемы управления персоналом, вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом: теорию управления человеческими ресурсами, методологию управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы, технологию управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности, необходимо отметить А.Я Кибанова, М.В. Грачева, В.А. Дятлова, Ю.Д. Красовского, Э.Е. Старобинского, В.В. Травина.
В этих условиях особую актуальность приобретает построение системы управления персоналом, то есть одинаковое развитие в организации всех функций управления человеческими ресурсами, а также разработка мероприятий по их совершенствованию.
Целью выполнения дипломной работы является анализ особенностей и проблем реализации государственной кадровой политики в структуре унитарных предприятий и определение мероприятий по ее совершенствованию.
Предметом анализа выступает система управления персоналом.
Объектом анализа является ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика».
Основными задачами дипломной работы являются:
1) рассмотрение теоретических аспектов системы управления персоналом в государственных организациях;
2) проведение анализа системы управления персоналом на примере ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика»;
3) предложение направлений совершенствования системы управления персоналом в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика».
В процессе исследования системы управления персоналом в государственной службе используются различные методы: анализ, экономико-статистические методы, методы аналогии, а также метод экспертных оценок.
В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом, рассмотрены: понятия системы управления персоналом, ее цели и функции, организационная структура, кадровое обеспечение, нормативно-методологическое, правовое обеспечение и технологическое обеспечение. Здесь также будут рассмотрены тенденции развития систем управления персоналом, современная концепция кадровых служб.
Вторая глава представлена анализом существующей системы управления персоналом на примере ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика». В третьей главе рассмотрены пути улучшения системы управления персоналом на примере ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» филиал «Транспорт и логистика»
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Законы и иные нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации. М., 1993. Ст. 32, 80.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II: офиц.текст. – М.: Норма, 2011. – 912с.
3. Трудовой кодекс РФ: офиц.текст. — М.: ЗАО «Славянский дом книги», 2011. – 810с.
4. Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации» от
2. мая 2003 г. № 58-ФЗ // Российская газета. 2003.
3. мая.
5. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от
2. июля 2004 г. № 79-ФЗ // Российская газета. 2004.
3. августа.
6. Указ Президента Российской Федерации №
26. от
1. марта 2009 года «О федеральной программе Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 – 2013 годы)» // Российская газета, 2009, — № 41,
1. марта.
7. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. №
11. «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» // Российская газета. 2005. 3 февраля.
8. Указ Президента от 1 февраля 2005 г. №
11. «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации». // Российская газета. 2005. 3 февраля.
9. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. №
11. «О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим» // Российская газета. 2005. 3 февраля.
10. Указ Президента РФ от
3. декабря 2005 г. № 1574 «О Реестре должностей федеральной государственной гражданской службы». // Российская газета. 2006. 3 января.
Литература
11. Акберин Р.З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие / Р.З.Акберин, А.Я.Кибанов. — М.: ГАУ, 2009. – 200с.
12. Алексеев В.В. Кадровый потенциал отрасли / В.В.Алексеев. — М.: Знание, 2010. — 64 с.
13. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика. М.: Экономика, 2003.
14. Бордовская Н.О. Построение службы персонала / Н.О. Бордовская // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 11. – С.28.
15. Герцберг Ф. Мотивация к работе. – М.: Вершина, 2006.
16. Валеев, Х.А. Современная кадровая политика на государственной службе как фактор отражения специфики российского государства / Х.А. Валеев // Актуальные вопросы развития юридической науки и практики в современных условиях: мат-лы междунар. науч.-практ. конф., 7– 8 окт. 2009 г., г. Уфа. — Ч. 5. — Уфа : РИО БашГУ, 2009
17. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. – М.: Известия, 2009. – 120с.
18. Клямкин И.М. Теневая Россия: экономико-социологическое исследование. –М.: РГГУ, 2009.
19. Кобылкина И., Кукол Е. Конкретного чиновника — конкретным рублем // Российская газета. 2006.
2. марта.
20. Комментарий к Федеральному закону «О государственной гражданской службе Российской Федерации» / Пред. ред. совета Д.А. Медведев. — СПб., 2008.
21. Криминология. // Под ред. Малкова В.Д. – М., 2009.
22. Марголин А.М. Мировой опыт государственного управления / Марголин А.М. // Государственная служба. 2009. — № 1. — С. 17.
23. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Евразия, 1999.
24. Мелехин А. Теория государства и права. – М., 2008.
25. Милютина Е. Как построить политику обучения персонала/ Е. Милютина // Страна советов. – 2008. — № 12. – С.3-5.
26. Мирошников И.И. Анализ основных подходов к определению кадровой политики государственной и муниципальной службы // Вестник Адыгейского государственного университета, Сер.: Регионоведение: философия, история, социология, юриспруденция, политология, культурология. — 2011. — Вып. 2. — С. 295-299
27. Муниципальная кадровая политика: Учебное пособие / Под ред. А.Г. Гладышева. М.: Муниципальный мир, 2003.
28. Николаев А. Г., Васильев Ф. П. Правовые основы кадровой политики в органах внутренних дел России //Право и государство. -2007. — № 5. — С. 54 – 58
29. Поплавская Е. Некоторые проблемные вопросы аттестации государственных служащих // Актуальные проблемы российского права 2008 — № 1. С. 45-48
30. Преступления против интересов службы. Комментарий законодательства и справочные материалы. — Ростов — на -Дону.: Феникс, 2007
31. Радченко А. И. Государственное и муниципальное управление: Ростов н / Д, 2009. – С. 148.
32. Рябых Д. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.- 2008.- № 1.
33. Столярова В.А., Богатырев Е.Д., Черепанов В.В. и др. Современные технологии оценки профессиональной компетентности кадров государственной службы. М.: МЗСР, 2006.
34. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии – М.: РАГС, 2006.
35. Олдкорн Р. Основы менеджмента / Р. Олдкорн. – М.:Дело и Сервис, 1999.
36. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. – М. : Контроллинг, 1991.
37. Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и кадровая деятельность в системе гражданской службы. — М.: Финакадемия, 2009. Ч. 1.
Электронные ресурсы
38. Дмитрий Медведев: в борьбе с коррупцией важна терапия а не хирургия. // www.korrup.ru 09.05.2008
39. Росстат: численность работников государственных органов // [Электронный ресурс]: http://www.gks.ru.
40. Чевтаева Н.Г., Примак Т.В. Жизненные стратегии чиновников УрФО в профессиональной сфере // [Электронный ресурс]: http://chinovnik.uapa.ru.
41. Юрасов И. А. Профессиональная карьера государственных служащих [Электронный ресурс]
/ И. А. Юрасов // Управление персоналом. – М., 2011. — http://www.top-personal.ru.
