Анализ финансовой деятельности бюджетных учреждений социальной сферы: структура и содержание дипломной работы

Управление финансами в социальной сфере — это залог стабильности общества и реального воплощения конституционных прав граждан. В современных условиях бюджетные учреждения сталкиваются с серьезными вызовами: продолжающаяся бюджетная реформа, требование повышения эффективности при оказании государственных услуг и, зачастую, проблема недостаточного финансирования. Это формирует ключевое противоречие: с одной стороны, государство ожидает от учреждений постоянного улучшения качества услуг, с другой — существующие финансовые механизмы не всегда обладают достаточной гибкостью и совершенством для достижения этих целей.

Именно поэтому глубокий анализ финансовой деятельности и разработка действенных рекомендаций по ее оптимизации являются крайне актуальной задачей. Настоящая дипломная работа посвящена именно этой проблеме.

Объектом исследования является финансовая деятельность бюджетных учреждений социальной сферы. Предметом выступает совокупность методов, инструментов и подходов к планированию, анализу и контролю этой деятельности. Основная цель работы — разработать конкретные и экономически обоснованные рекомендации по совершенствованию финансовой деятельности на примере конкретного учреждения.

Для достижения поставленной цели необходимо решить несколько ключевых задач:

1. Изучить теоретические и методологические основы функционирования финансов бюджетных учреждений.
2. Провести комплексный анализ финансовой деятельности выбранного учреждения за последние три года.
3. Выявить основные проблемы и «узкие места» в управлении его финансовыми ресурсами.
4. Разработать и обосновать комплекс мероприятий по устранению выявленных недостатков.

Информационной базой для исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, научные труды и монографии ведущих отечественных авторов, публикации в периодических изданиях, а также финансовая отчетность и внутренние документы анализируемого учреждения.

Глава 1. Теоретические и методологические основы финансовой деятельности бюджетных учреждений

Для того чтобы анализировать практическую деятельность, необходимо сперва создать прочный теоретический фундамент. В этой главе мы систематизируем ключевые понятия, определяющие специфику финансов в государственном секторе.

1.1. Сущность и правовой статус бюджетных учреждений

Бюджетное учреждение — это некоммерческая организация, созданная государственными или муниципальными органами власти для выполнения работ и оказания услуг в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством полномочий в социально-культурной, научной, образовательной, медицинской и иных сферах. Ключевая особенность их статуса в том, что они не являются собственниками закрепленного за ними имущества. Все активы принадлежат государству и передаются учреждению на праве оперативного управления для выполнения поставленных задач.

1.2. Источники формирования и направления использования финансовых ресурсов

Финансовая база бюджетных учреждений формируется из нескольких основных источников. Их структура определяет степень финансовой самостоятельности организации.

• Субсидии из соответствующего бюджета: Основной источник финансирования, предоставляемый на выполнение государственного (муниципального) задания. Ранее этот механизм был реализован через смету доходов и расходов.
• Доходы от приносящей доход деятельности: Средства, получаемые от оказания платных услуг, сдачи имущества в аренду и другой разрешенной законом деятельности. Этими средствами учреждение может распоряжаться самостоятельно в соответствии со своим планом финансово-хозяйственной деятельности.
• Гранты и благотворительная помощь: Целевые средства, предоставляемые физическими и юридическими лицами на добровольной основе.

Важно подчеркнуть, что вся финансовая деятельность бюджетных организаций направлена исключительно на достижение уставных целей, а не на извлечение прибыли, что коренным образом отличает их от коммерческих предприятий.

1.3. Методология финансового планирования и анализа

Эффективное управление ресурсами невозможно без грамотного планирования и контроля. Ключевым инструментом здесь выступает план финансово-хозяйственной деятельности (План ФХД), который заменил традиционную бюджетную смету и содержит информацию обо всех планируемых поступлениях и выплатах. Особенностью бухгалтерского учета в таких организациях является строгий постатейный контроль расходов и целевого использования средств.

Финансовый анализ в бюджетном учреждении преследует цели, отличные от анализа в бизнесе. Его главные задачи — не оценка рентабельности, а:

• Оценка обеспеченности учреждения необходимыми ресурсами для выполнения госзадания.
• Контроль за целевым и эффективным использованием бюджетных и внебюджетных средств.
• Выявление финансовых нарушений и оперативное их предотвращение.
• Поиск внутренних резервов для улучшения финансового состояния и повышения качества услуг.

Глава 2. Комплексный анализ финансовой деятельности учреждения на конкретном примере

После рассмотрения теоретических аспектов перейдем к их практическому применению. В данной главе будет проведен всесторонний анализ финансовой деятельности конкретного бюджетного учреждения социальной сферы за последние три отчетных года.

2.1. Организационно-экономическая характеристика

Объектом исследования выступает [Наименование учреждения], созданное в [Год создания]. Основными видами его деятельности являются [перечисление 2-3 ключевых направлений деятельности в соответствии с уставом]. Организационная структура включает в себя [количество] подразделений. Штатная численность сотрудников составляет [число] человек. Миссия учреждения заключается в [формулировка миссии, например, оказание качественных социальных услуг населению].

2.2. Анализ состава и структуры активов и источников их формирования

Анализ проводится на основе данных бухгалтерского баланса за последние три года. Первым шагом оценивается общая динамика валюты баланса, что дает представление о масштабах деятельности учреждения. Далее детально изучается структура его активов: какая доля приходится на основные средства (здания, оборудование), запасы (материалы, медикаменты) и дебиторскую задолженность. Анализируется их изменение во времени. Затем исследуется структура пассивов, чтобы понять, за счет каких источников сформированы эти активы: бюджетных средств, собственных доходов от платной деятельности или заемных средств. Это позволяет оценить финансовую устойчивость и зависимость учреждения от внешнего финансирования.

Как устроен анализ доходов и расходов учреждения

Углубленный анализ финансовых потоков является ядром практической части исследования. Он позволяет понять, насколько эффективно организация управляет своими ресурсами. Процедура анализа включает несколько шагов.

1. Горизонтальный и вертикальный анализ. На основе отчета об исполнении Плана ФХД (или отчета об исполнении сметы) изучается динамика доходов и расходов за 3 года (горизонтальный анализ) и их структура в каждом году (вертикальный анализ).
2. Анализ поступлений. Оценивается соотношение поступлений из бюджета и от приносящей доход деятельности. Делается вывод о степени зависимости учреждения от бюджетного финансирования и его потенциале в части генерации собственных доходов.
3. Анализ расходов. Выявляются самые затратные статьи: как правило, это заработная плата с начислениями, коммунальные услуги и закупка материальных запасов. Анализируется, как менялась структура расходов и почему.
4. План-фактный анализ. Сравниваются плановые и фактические показатели исполнения бюджета. Выявленные отклонения (экономия или перерасход) детально изучаются для установления их причин, что помогает выявить недостатки в системе планирования.

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию финансовой деятельности учреждения

На основе проведенного во второй главе анализа можно перейти к кульминационной части дипломной работы — формулированию конкретных, измеримых и реализуемых предложений по улучшению финансового управления.

3.1. Мероприятия по оптимизации финансового планирования

Если анализ выявил систематические отклонения плановых показателей от фактических, необходимо предложить меры по повышению точности планирования. Это может быть внедрение более совершенных методик расчета потребностей в ресурсах или переход к элементам среднесрочного финансового планирования. Например, планирование закупок и расходов не на один год, а на трехлетний период, что позволяет заключать более выгодные долгосрочные контракты.

3.2. Пути повышения эффективности использования ресурсов

Этот раздел должен содержать конкретные предложения, основанные на выявленных проблемах. Если анализ показал необоснованный рост коммунальных расходов, можно предложить программу по внедрению энергосберегающих технологий. Если выявлен потенциал для роста доходов от платных услуг, следует описать, как его можно реализовать: через введение новых востребованных услуг, пересмотр ценовой политики или проведение маркетинговых мероприятий для их продвижения.

3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий

Это самый важный подраздел, который превращает идеи в полноценные рекомендации. Каждое предложение должно быть подкреплено расчетом ожидаемого экономического эффекта. Недостаточно просто сказать «нужно экономить», необходимо показать, сколько именно учреждение сможет сэкономить. Например:

Внедрение светодиодного освещения потребует первоначальных инвестиций в размере Z рублей, но позволит сократить ежегодные расходы на электроэнергию на X%, что составит Y рублей экономии в год. Срок окупаемости проекта — N лет.

Такой подход демонстрирует, что предложенные меры являются не абстрактными пожеланиями, а работающими инструментами для повышения финансовой эффективности.

Проведенное исследование позволило сделать ряд последовательных выводов, охватывающих теоретические, аналитические и практические аспекты финансовой деятельности бюджетных учреждений.

В теоретической части были уточнены такие ключевые понятия, как «бюджетное учреждение», систематизированы источники формирования его финансовых ресурсов и охарактеризованы основные инструменты планирования и анализа, применяемые в государственном секторе.

В аналитической части на примере [Название учреждения] было установлено, что основными проблемами его финансовой деятельности являются [кратко перечислить 1-2 ключевые проблемы, например, высокая зависимость от бюджетного финансирования и недостаточная точность планирования расходов по отдельным статьям].

В практической части на основе проведенного анализа были разработаны конкретные рекомендации, включающие [кратко перечислить 1-2 рекомендации, например, внедрение методики среднесрочного планирования и реализация программы по развитию платных услуг]. Расчеты показали, что экономический эффект от их внедрения может составить ориентировочно [сумма] рублей в год.

Таким образом, поставленная во введении цель — разработка рекомендаций по совершенствованию финансовой деятельности — была достигнута. Предложенные мероприятия могут быть применены на практике и будут способствовать повышению эффективности и финансовой устойчивости учреждения, что подтверждает теоретическую и практическую значимость выполненной работы.

Список литературы и приложения

Завершающими элементами дипломной работы являются библиографический список и приложения, оформленные в строгом соответствии с действующими стандартами.

Список использованных источников должен включать не менее 50-70 наименований. Он формируется в алфавитном порядке и содержит различные типы публикаций:

• Законодательные и нормативные правовые акты (Бюджетный кодекс РФ, федеральные законы).
• Научные монографии и учебники по темам государственных финансов, бюджетного учета и анализа.
• Статьи из рецензируемых научных журналов (например, «Финансы», «Бюджет») и авторитетных отраслевых интернет-ресурсов (например, «Бюджетник.ру»).

Приложения служат для того, чтобы не загромождать основной текст работы вспомогательными материалами. Сюда следует выносить громоздкие аналитические таблицы с промежуточными расчетами, копии форм бухгалтерской отчетности за анализируемый период, а также объемные диаграммы и графики. В самом тексте работы должны оставаться только итоговые таблицы и рисунки, наиболее наглядно иллюстрирующие выводы автора.

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 12 января 1996 года N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
2. Федеральный закон от 19.05.95 № 82-ФЗ «Об общественных объединениях».
3. Александрова О.А., Ненахова Ю.С. Дошкольное образование в типичном российском городе // Социологический альманах. 2015. № 6. С. 323-335.
4. Александрова О.А., Ненахова Ю.С. Человеческий потенциал России и реформа социальной сферы // Народонаселение. 2012. № 4 (58). С. 051-059.
5. Бадеева Е.А., Алёнкина К.В. Налогообложение деятельности учреждений здравоохранения // В сборнике: Современная налоговая система: состояние, проблемы и перспективы развития VIII Всероссийская заочная научная конференция с международным участием: сборник трудов. Под редакцией М. К. Аристарховой; ГОУ ВПО «Уфимский государственный авиационный технический университет». 2014. С. 33. 0
6. Баскаков В.Л. Инновационный подход к управлению социальной сферой в практике бюджетного учреждения территориального муниципального образования // В сборнике: Проблемы современной экономики Материалы IV Международной научной конференции. Челябинск, 2015. С. 23-26.
7. Бечвая М.Р. Реформирование бюджетного сектора на региональном уровне: социальные аспекты // Научные труды SWorld. 2013. Т. 38. № 3. С. 53-57.
8. Бечвая М.Р. Тенденции развития бюджетного сектора в социальной сфере региона // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2013. № 6 (143). С. 113-119.
9. Боков М.А., Кантемиров Д.А. Теоретико-методологические основы реализации инноваций в системе управления санаторно-курортной сферой // Известия Сочинского государственного университета. 2014. № 4-1 (32). С. 66-72. 0
10. Болтинова О.В. К вопросу о повышении эффективности бюджетных расходов в Российской Федерации // Актуальные проблемы российского права. 2014. № 3. С. 342-350. 1
11. Бутаева З.А. Особенности культуры Дагестана на современном этапе // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2014. № 2 (58). С. 43-50.
12. Бюджетное послание президента РФ о бюджетной политике в 2014–2016 годах // Советник бухгалтера бюджетной сферы. 2013. № 8 (128). С. 10-21.
13. Волгин Н.А., Демидов И.Ф. Эффективность системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях: новые сюжеты исследования, методика оценки, практическая направленность // Труд и социальные отношения. 2015. Т. 26. № 1. С. 15-25.
14. Все об энергоаудите // Сантехника, отопление, кондиционирование. 2012. № 4 (124). С. 88-91.
15. Габсатарова И.Д. Анализ тенденций развития автономных учреждений в социально-культурной сфере // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2012. № 13. С. 23-29.
16. Ганиева А.К. Проблемы развития детского социального туризма в Крыму // Современные проблемы сервиса и туризма. 2015. Т. 9. № 1. С. 77-86. 0
17. Гафиуллина Л.Ф. Управление автономным учреждением социально-культурной сферы // ФӘн-наука. 2012. № 2. С. 31-32.
18. Гнездова Ю.В., Костин И.Б. Инновационный подход к управлению энергосбережением в бюджетной сфере // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2013. № 1 (3). С. 50-54.
19. Говорушина Т.К. Организации бюджетного финансирования учреждений социальной сферы на примере домов-интернатов // В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир III международная научно-практическая конференция Санкт-Петербург, 28 декабря 2012 г. Сборник статей . Под общей редакцией В.Н. Скворцова, отв. ред. Н.М. Космачева . Санкт-Петербург, 2013. С. 130-133. 0
20. Гросул Ю.В. Развитие типов государственных и муниципальных учреждений или сохранение формы автономной некоммерческой организации: к постановке проблемы // Научные исследования и разработки: Право. 2013. Т. 1. № 1 (1). С. 31-33.
21. Джагарян А. Конституционная природа муниципальных учреждений и ее отражение в зеркале реформы бюджетной сферы // Сравнительное конституционное обозрение. 2013. № 3 (94). С. 82-100.
22. Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России. – М.: АНО «Социологическая мастерская Задорина» (Исследовательская группа ЦИРКОН), 2012. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.zircon.ru
23. Доклад о состоянии гражданского общества в Российской Федерации. – М.: Общественная Палата Российской Федерации, 2012. — [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.oprf.ru
24. Жилина Е.А. Реализация реформы бюджетного сектора как индикатор социально-экономического развития муниципальных образований Свердловской области // Муниципалитет: экономика и управление. 2013. № 2 (5). С. 60-64.
25. Зубков Э.И. Некоторые экономические аспекты эффективности производства бюджетных услуг // European Social Science Journal. 2012. № 12-1 (28). С. 309-327.
26. Ильиных П.А. Экономика в условиях оптимизации ветеринарии Свердловской области // Аграрный вестник Урала. 2013. № 9 (115). С. 91-94.
27. Исследование механизмов совершенствования процессов управления образовательным учреждением / Омаров О.А., Омарова Н.О., Иванова Е.В. // Ученые записки ИИО РАО. 2014. № 55. С. 26-34.
28. Казибекова Н.А. Теоретико-методологические основы формирования и развития услуг социальной защиты населения // Отечественный журнал социальной работы. 2013. № 1. С. 11-29.
29. Карандаев И.Ю. Налогообложение бюджетных учреждений в Российской Федераций // Налоги и налогообложение. 2012. № 9-10. С. 34-41.
30. Коваленко Е.А., Рагозина Л.Г. Попечительские советы в отраслях социальной сферы: практика, проблемы, перспективы // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2014. № 2 (120). С. 164-174.
31. Колосов А.И. Особенности закупок бюджетных учреждений социально-культурной сферы // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2014. Т. 20. С. 226-230.
32. Колосов А.И. Особенности закупок бюджетных учреждений социально-культурной сферы / В сборнике: СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ТРАНСФОРМАЦИИ КОНЦЕПЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ Материалы 3-й Международной научно-практической конференции. Юго-Западный государственный университет РГП на ПХВ «Северо-Казахстанский государственный университет им. М.Козыбаева», Харьковский автомобильно-дорожный национальный университет, Ставропольский государственный аграрный университет; Ответственный редактор Горохов А.А.. 2014. С. 156-162.
33. Комиссарова Е.Г. Единство и дифференциация в регулировании правового статуса бюджетных и казенных учреждений // Юридическая наука и правоохранительная практика. 2013. № 4 (26). С. 21-31.
34. Корчак Е.А., Корчак А.Д. Основные характеристики благосостояния населения Мурманской области в свете институциональных преобразований регионального развития // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2012. Т. 1. № 29. С. 62a-66.
35. Костюченко И.Ю. Дилемма российского образования в 1990-е годы // Государственное управление. Электронный вестник. 2012. № 32. С. 16.
36. Кудрявцева Г.А. Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций: проблемы право применения: правоприменительная практика\Юридический мир. – 2012. — №3- С. 58 -67.
37. Куратова Э.С. Методология оценки транспортной обеспеченности территории для целей доступности социальных услуг // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2014. № 5 (35). С. 251-259. 0
38. Лапаева В.В. Финансовая деятельность российских политических объединений // Право и экономика. — 2012. — №17. – С.52-58.
39. Логачева С.С. Определение эффективности некоммерческой организации//Экономика. Менеджмент. Предприятие. Сб. науч. трудов Восточноукраинского национального университета имени Владимира Даля. -2011. — №15. — С. 199-209.
40. Логачева С.С. Особенности использования комплекса маркетинга неприбыльными организациями//Маркетинг: теория и практика. Сборник научных трудов Восточноукраинского национального университета им. В. Даля. — 2013. — №10. — С. 157-165.
41. Логачева С.С. Особенности классификации некоммерческих организаций//Экономика. Менеджмент. Предприятие. Сб. науч. трудов Восточноукраинского национального университета имени Владимира Даля. -2012. — №2. – С. 164-168.
42. Логачева С.С. Особенности мотивации работников общественной организации//Экономика. Менеджмент. Предприятие. Сб. науч. трудов Восточноукраинского национального университета имени Владимира Даля. -2012. — №12. — С. 135-140.
43. Логачева С.С. Особенности управления некоммерческой организацией//Сборник материалов международной научно-практической Интернет-конференции «Пространство и время современной науки». — К.: ООО «ТК МЕГАНОМ». — 2012. — С. 22-23.
44. Маккальская М. Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России: Создание, права, налоги, учет, отчетность. — М.: Изд. «Дело и Сервис», 2012. – 643 с.
45. Миронов А.Н., Супотницний М.В. Современное состояние экспертизы иммунобиологических лекарственных препаратов в Российской Федерации // Биопрепараты. Профилактика. Диагностика. Лечение. 2012. № 1 (44). С. 4-7.
46. Мисихина С. Уровень жизни населения // Экономическое развитие России. 2014. Т. 21. № 3. С. 43-45.
47. Митрофанова С.В., Савченко В.В. Проблемы внедрения новых механизмов финансирования учреждений бюджетной сферы // Региональная экономика: теория и практика. 2012. № 26. С. 47-51.
48. Митрофанова Т.Ю., Киршинова Л.М. Оценка эффективности проведения государственных закупок в организации социально-культурной сфере // Электронный научно-практический журнал Культура и образование. 2014. № 12 (16). С. 3.
49. Модонова О.В. Мотивация персонала бюджетных учреждений на инновационную деятельность // В сборнике: III Международная научно-практическая конференция «Современные тенденции и инновации в науке и производстве» Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева» в г. Междуреченске. Кемерово, 2014. С. 268-269.
50. Навроцкая Н.А., Сопилко Н.Ю. Трансформация инвестиционно-производственного пространства как условие экономической интеграции // Вопросы региональной экономики. 2013. Т. 15. № 2. С. 63-69.
51. Назарова У.А., Вишневская Н.Г. Заработная плата педагогических работников общего образования в регионах Российской Федерации: парадоксы регионального рынка труда // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 5. С. 176.
52. Намханова М.В., Дондуков Ж.Г. Механизм результативно-ориентированного управления социальной сферой территорий, приравненных к районам крайнего севера // Вестник Бурятского государственного университета. 2015. № 2 (1). С. 115-124.
53. Общественные самодеятельные движения: проблемы и перспективы: Сб. науч. тр. /Отв. ред. Е.Н. Суслова. – М.: НИИК, 2012. – 447с.
54. Павлова И.А., Тарасова Е.В. Особенности автономных учреждений как организационно-правовой формы предприятия // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. 2012. № 4 (7). С. 147-150.
55. Полотовская Е.Ю. Изменение финансово-бюджетной политики государства как основание совершенствования гражданско-правового статуса государственных (муниципальных) учреждений // Современное общество и право. 2013. № 1 (10). С. 91-95.
56. Рагозина Л.Г. Общественное участие в развитии и контроле качества социальных услуг: опыт России и зарубежных стран // Журнал исследований социальной политики. 2015. Т. 13. № 1. С. 97-108.
57. Рождественская Л.Н. Аутсорсинг как катализатор инновационного развития социального питания // Сервис в России и за рубежом. 2012. № 2 (29). С. 64-72.
58. Самаруха В.И., Сорокина Т.В. Применение программно-целевого метода в финансовом обеспечении бюджетного сектора региона // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2013. № 3. С. 1.
59. Сорокина Т.В. Финансовое обеспечение социально значимого бюджетного сектора субъекта Российской Федерации // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2013. № 1. С. 1. 2
60. Суворов А.В. О налогообложении некоммерческих организаций \ Бухгалтерский учет. – 2012. — №20 – С. 22-28.
61. Сулейманова В.Т. О некоторых аспектах государственного регулирования сферы культуры // Инновации и инвестиции. 2013. № 4. С. 58-61.
62. Такмазян А.С. Оценка современного состояния бюджетных расходов региона, повышение их эффективности // Научные труды SWorld. 2014. Т. 24. № 2. С. 31-35.
63. Татаркин Д.А., Сидорова Е.Н. Оценка влияния процесса социального воспроизводства на экономическое развитие региона (на примере Свердловской области) // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2014. № 4 (34). С. 100-112.
64. Уткин Р.В. Организационно-правовые формы и виды некоммерческих организаций \ Бюл. Министерства юстиции РФ. – 2012. — №5. – С. 62-73.
65. Файберг Т.В. Оценка динамики социально значимых расходов Иркутской области и факторы, ее определяющие // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2014. № 5. С. 23-30.
66. Федорова М.В. Развитие вузовского менеджмента // Экономика и управление. 2012. № 4 (78). С. 112-115.
67. Чулков А.С. Инновационное планирование деятельности учреждений социально-культурной сферы при помощи дорожных карт // В сборнике: ИННОВАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕ: ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции. Под редакцией И.Е. Бельских. Волгоград, 2014. С. 101-103.
68. Чулков А.С. Проблемы финансирования учреждений образования и науки в период бюджетной реформы и пути их решения // Финансы и кредит. 2014. № 7 (583). С. 52-60.
69. Чулков А.С. Проблемы финансирования учреждений образования и науки в период бюджетной реформы и пути их решения // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2014. № 6. С. 30-38.
70. Чулков А.С. Стратегическое планирование деятельности автономных и бюджетных образовательных учреждений с помощью дорожных карт // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2014. № 2. С. 18-25.
71. Шекова Е.Л. Экономика и менеджмент некоммерческих организаций: Учебное пособие. — СПб, 2012. — 612 с.
72. Шихов А.Ю. Бюджетная политика: приоритеты образования на три года // Советник в сфере образования. 2012. № 4. С. 9-13.
73. Шмерлина И.А. Российская бюджетная реформа в оценках муниципальных руководителей // Вестник Института социологии. 2013. № 7. С. 107-128.
74. Эмиров Н.Д. Аутсорсинг в управлении социальной сферой — возможности применения в легкой промышленности // Известия высших учебных заведений. Технология легкой промышленности. 2014. Т. 23. № 1. С. 84-88.
75. Юсупова М.Р. Социальная политика государства в сфере социальной реабилитации несовершеннолетних: тенденции и перспективы развития (на примере государственного бюджетного учреждения «гвардейский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних») // Вестник магистратуры. 2013. № 12-4 (27). С. 87-90.