Пример готовой дипломной работы по предмету: Корпоративный менеджмент
Оглавление
Введение 6
Глава
1. Основы менеджмента в транснациональных корпорациях 9
1.1. Особенности современных условий деятельности корпораций на зарубежных рынках 9
1.2. Сочетание западной и восточной школы менеджмента в управлении транснациональными корпорациями 17
1.3. Особенности нефтегазодобывающего сектора как сферы деятельности транснациональных корпораций 29
Глава 2. Анализ менеджмента компании «Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд.» 37
2.1. Особенности деятельность «Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд.» 37
2.2. Специфика менеджмента «Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд.» 43
2.3. Оценка патологий менеджмента «Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд.» 52
Глава
3. Совершенствование менеджмента в транснациональной корпорации «Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд.» 65
3.1. Мероприятия по совершенствованию менеджмента в транснациональной корпорации 65
3.2. Экспертная оценка эффектов от реализации мероприятий по совершенствованию менеджмента 73
3.3. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию менеджмента 78
Заключение 82
Список использованной литературы 85
Приложения 89
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков в области экономики предприятии и управления, посвященные актуальным проблемам менеджмента, теории организации, методологии Balanced Scorecard, коммуникативного управления, реинжиниринга бизнес-процессов.
В современной теории недостаточно исследованы проблемы особенностей и механизма функционирования транснациональных структур.Цель данной работы – рассмотреть эффективность системы менеджмента ТНК на примере «Нестле», дать рекомендации по совершенствованию.- проанализировать управление ТНК на примере компании «Нестле»;
Новизна представленной работы состоит в разработке с опорой на современные достижения отечественной и зарубежной теории управления и результаты эмпирической работы автора, эффективной системы управления персоналом, а также выявление перспективных путей повышения ее эффективности в практике российского предпринимательства.
Инновационный менеджмент в рекламном бизнесе на примере компании Bosco Di Ciliegi
В первой главе дипломной работы рассмотрены теоретические основы маркетинговых технологий, дано определение понятию «маркетинговые исследования», представлены этапы и методы маркетинговых технологий.
В первой главе рассматриваться теоретические аспекты менеджмента организации. Изучаются основополагающие понятия и сущность менеджмента. Исследуется роль организации менеджмента в условиях кризиса. Вторая глава посвящена анализу системы менеджмента в ОАО «Газпром», изучению организационно-экономической характеристикой ОАО «Газпром». исследованию корпоративной структуры управления и анализ системы менеджмента.
Метод дисконтной ставки (Discount Rate).
Модель позволяет оценивать остаточную стоимость эффективных инвестиций в разработку бренда и его продвижение на рынок. Для этого измеряется разница между риском инвестиций в марку и риском операций с государственными ценными бумагами.
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает ее исторические особенности, культуру и общественную психологию. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения. Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность .
Цель исследования состоит в разработке и обосновании проектно-практических рекомендаций по формированию эффективной властно-управленческой вертикали в управлении персоналом современных российских промышленных корпораций.
Целью данной курсовой работы является изучение менеджмента в Соединенных Штатах Америки на примере Компании «General Electric».• Проанализировать совершенные преобразования в менеджменте на примере Компании «General Electric»;• Выбрать пути повышения эффективности управления на примере Компании «General Electric».
Список использованной литературы
1. Аганбегян А.Г. Один в поле не воин. Советы по управлению компаниями, фирмами, предприятиями // ЭКО. — 2010. — N 9. — С.102-112.
2. Белановский С.А. Метод Фокус-Групп. – М.: Магистр, 2011. – 272 с
3. Богуславская, С.Б. Разработка, внедрение и функционирование системы сбалансированных показателей на предприятии / С.Б. Богуславская // Экономические науки. – 2010. — № 8.
4. Боголиб Т. Управление человеческим капиталом на промышленном предприятии // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 11-12. — С.53-57.
5. Бородулин А. Задача руководителя научить рядового работника видеть проблему // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 5. — С.12-17
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2007 с.82
7. Валеева Р.Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. — 2009. — N 10. — С.118-126.
8. Газарян А. Если не хватает власти, чтобы реально управлять организацией… // Business excellence. — 2012. — N 3. — С.56-60.
9. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 10. — С.67-78.
10. Деловые коммуникации / Автор-составитель В.С. Романченко. – М.: МИЭП, 2012. – 20 с.
11. Демидов Е. Управление многопрофильными холдингами // Общество и экономика. — 2011. — N 7. — C.181-191.
12. Иваненко, Ю.А. Внутренний имидж организации / Ю.А. Иваненко// Факторы устойчивого развития российской экономики / под общ. ред. А.В. Латкова. — Саратов: СГСЭУ, 2009. — С.261-267.
13. Иваненко, Ю.А. Идеология организации и ее внутренний имидж // Социально-экономические процессы: эффективность и качество управления: сб. науч. трудов. — Саратов: СГСЭУ, 2010. — С.139- 143.
14. Калугина З.И. Ресурсный дефицит развития человеческого потенциала как угроза модернизации / Ю.А.Фридман, Г.Н.Речко, А.Г.Лимонов // Регион: экономика и социология. — 2011. — N 1. — С.50-70.
15. Каграманян К.С. Внутрифирменное управление — важное условие модернизации экономики // Микроэкономика. — 2011. — N 4. — С.33-36.
16. Костецкий, В.А. Формирование системы коммуникационных каналов информационного обмена с потребителями с учетом переменной эффективности их влияния // Проблемы анализа и моделирования региональных социально-экономических процессов: сб. докл. Междунар. науч.-практ. конф. – Казань: КФУ, 2012.
17. Кузнецов А. Транснациональные корпорации стран БРИКС // Мировая экономика и междунар. отношения. — 2012. — N 3. — С.3-11.
18. Левченко А.Е. Параметры коммуникативной компетенции менеджеров// Вестник Российского университета дружбы народов. Серия «Социология». М. 2008. — № 1– C. 80-86.
19. Лиферов А.П. Культурный капитал транснациональных корпораций // Личность. Культура. Общество. — 2013. — Т.15, вып.2. — С.137-144.
20. Лиферов А.П. Транснациональные корпорации как фактор активизации интеллектуальной миграции в современном мире // Личность. Культура. Общество. — 2009. — Т.XI, вып.3. — С.270-277.
21. Мазина А.А. Воздействие факторов организационной среды и управления персоналом на инновационную активность предприятия // Уровень жизни населения регионов России. — 2012. — N 8. — С.91-97.
22. Максимова Е. Связанные одной целью // Директор информ. службы. — 2012. — N 12. — С.38-42.
23. Максимова О.Н. Факторы, влияющие на эффективность управления производительностью труда персонала / О.Н.Максимова, Г.И.Лукьянов, С.А.Федорова // Актуал. пробл. совр. науки. — 2011. — N 1. — С.22-24.
24. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия–Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 312 с.
25. Материалы «Лукойл Оверсиз Холдинг Лтд.», неопубликованные – Машинопись, 2014
26. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом– М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
27. Михайлов А., Романов Ю. Обитатели миража: коммуникации специального назначения. – М.: Олма-Пресс, 2011. – 288 с.
28. Осин А.А. К вопросу об использовании информационных технологий в управлении персоналом // Соц.-гуман. знания. — 2011. — N 5. — С.121-129
29. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. М.: Прогресс, 2012.
30. Прищенко Е.А. Использование циклов обратной связи в процессе построения системы управления компанией // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, вып.4. — С.111-115.
31. Рансдорф М. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 6. с. 26-29
32. Райченко, А.В. Административный менеджмент — М. : ИНФРА-М, 2009.
33. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения– М.: ЮНИТИ, 2010. – 539 с.
34. Рыхтикова Н. Риски персонала организации: особенности оценки и управления / Н.Рыхтикова, С.Лысова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 6. — С.92-96
35. Салливан Д. «Человеческая аналитика» или
1. принципов управления персоналом в компании // Business excellence = Деловое совершенство. — 2013. — N 4. — С.36-39.
36. Сартан Г. «Не кормите крокодилов!», или Как бороться с саботажем // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 4. — С.66.
37. Сидорская, И. В. Условия эффективной коммуникации / И. В. Сидорская // Информация – Коммуникация – Общество (ИКО-2011): Материалы VIII Всероссийской научной конференции / Санкт-Петербург, 27-28 января 2011. – СПб., 2011. – С. 138-141.
38. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
39. Управление персоналом / Под общей ред. А. С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2012. – 321 с.
40. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности / пер. с англ. / Теппинг Д., Шукер Т. — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.
41. Фан Л. Стратегическое управление человеческими ресурсами в корпорации «Хайэр» // Актуал. пробл. совр. науки. — 2012. — N 2. — С.39-45.
42. Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.
43. French J. R., Raven B. The bases of social power. Group dynamics: Reseach and theory. London. Р. 610611.
список литературы
