Особенности организации контроллинга в различных сегментах бизнеса

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Аналитическая концепция контроллинга и перспективы её применения в современных условиях 5

1.1.Контроллинг в современной теории управления 5

1.2. Сущность, задачи контроллинга 16

1.3. Зарубежные модели контроллинга и возможности их применения в различных сегментах бизнеса России 24

Глава 2. Оценка ведения бизнеса в ООО «ВСД» 31

2.1. Краткая характеристика предприятия 31

2.2. Описание системы оперативного планирования 34

2.3. Рекомендации по внедрению контроллинга в ООО «ВСД» 50

Рис. 1. Фрагмент дерева целей контроллинга персонала для организации ООО «ВСД» 54

3. Перспективные направления использования контроллинга в различных сегментах бизнеса России 55

3.1. Контроллинг себестоимости в различных сегментах бизнеса России 55

3.3. Контроллинг в системе бюджетного планирования предприятий в различных сегментах бизнеса. Разработка бюджетного регламента. 70

Заключение 78

Список использованной литературы 82

Приложения 85

Содержание

Выдержка из текста

Ресторан, в качестве самостоятельной единицы, производит и предлагает клиентам питание с целью удовлетворения их гастрономических потребностей. Экономической целью данного вида деятельности является получение прибыли, независимо от того, имеем ли мы дело с чисто ресторанным бизнесом (отдельно взятые рестораны в специально отведённых местах), или с ресторанами, составляющими часть другого учреждения (например, ресторан в университете).

Целью дипломной работы является анализ использования электронной коммерции в различных сегментах экономики и международного бизнеса: текущее состояние и перспективы и недостатков электронной коммерции в разрезе основных ее секторов.

В работе использованы следующие экономические приемы и методы: элементы метода бухгалтерского финансового учета (счета, отчетность); наблюдение в виде документации, инвентаризация, метод сравнения, анализ абсолютных и относительных величин.

Информационной базой исследования при написании курсовой работы послужили данные бухгалтерского финансового учета и отчетности (бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах), данные управленческого учета.

Маркетинг консалтинговых услуг имеет целый ряд характеристик, отличающих его от маркетинга услуг в целом. Эти отличия в значительной степени влияют на разработку маркетинговых стратегий. Можно выделить:

Информационной основой исследования послужили монографии, нормативные документы зарубежных стран, в том числе зарубежные стан-дарты, включая Международные стандарты финансовой отчетности, а также стандарты, принципы содержания финансового механизма США, отечественные нормативно-правовые документы, справочные материалы официальных органов РФ, данные периодической печати, Интернет-ресурсы, результаты маркетинговых исследований, финансовая и бухгалтерская отчетность ООО «ПИЩЕВИК логистика» за 2010-2012 года.

Различным аспектам финансовых отношений и финансовой политики организации были посвящены исследования Российских ученых экономистов и логистиков: Бланк И. А., Бригхем Ю., Бурмистрова Л. М., Задорожная А. Н., Савицкая Г. В., Шеремет А. Д., Карпова Т.П., Ковалёв В. В., и другие.

Методологическая база исследования. Теоретические и методологические вопросы, посвященные проблемам развития малого бизнеса, нашли свое отражение в исследованиях многих зарубежных ученых, — экономистов: М. Вебера, В. Зомбарта, Д. Кейнса, П. Самуельсона, Ф. Хайека, Й. Шумпетера и других. Среди русских исследователей проблем малого бизнеса стоит назвать В. Афанасьева, А. Блинова, В. Минеева, П. Мъягкова, В. Радаева, В. Савченко, О. Фесенко, О. Черноуцана, Ф. Шахмалова, О. Шулуса и других.

Методологическая база исследования. Теоретические и методологические вопросы, посвященные проблемам развития малого бизнеса, нашли свое отражение в исследованиях многих зарубежных ученых, — экономистов: М. Вебера, В. Зомбарта, Д. Кейнса, П. Самуельсона, Ф. Хайека, Й. Шумпетера и других. Среди русских исследователей проблем малого бизнеса стоит назвать В. Афанасьева, А. Блинова, В. Минеева, П. Мъягкова, В. Радаева, В. Савченко, О. Фесенко, О. Черноуцана, Ф. Шахмалова, О. Шулуса и других.

Информационной основой исследования послужили монографии, нормативные документы зарубежных стран, в том числе зарубежные стан-дарты, включая Международные стандарты финансовой отчетности, а также стандарты, принципы содержания финансового механизма США, отечественные нормативно-правовые документы, справочные материалы официальных органов РФ, данные периодической печати, Интернет-ресурсы, результаты маркетинговых исследований, финансовая и бухгалтерская отчетность ООО «ПИЩЕВИК логистика» за 2010-2012 года.

для проведения оценки различными подходами, в том числе, задачи: Рассмотреть экономическую значимость финансового анализа предприятий и з адачи проведения финансового анализа Изучить о сновные понятия, цели, корректировки финансовой отчетности для финансового анализа Раскрыть п роцедуры и методический инструментарий финансового анализа в процессе оценки бизнеса сравнительным подходом Провести финансовый анализ в процессе оценки стоимости бизнеса в рамках сравнительного подхода на примере предприятия ОАО «Роснефть» Выявить особенности проведения финансового анализа предприятия при оценке стоимости бизнеса в рамках сравнительного подхода (на примере ОАО «Роснефть») Объект исследования – открытое акционерное общество «Роснефть» Предмет исследования – финансовая деятельность компании.

Особенности организации менеджмента на предприятии малого бизнеса

Совершенствование организации торговли в системе малого бизнеса

В условиях дефицита финансовых средств, к ак известно, в бизнесе реально возникает возможность стагнации , организациям приходится экономить на всем и в, частности на развитии . На корпоративном уровне, то есть на уровне финансово-промышленных групп в целом, конкурентная стратегия воплощается в совокупности управленческих решений, направленных на развитие того или иного бизнеса холдинга, формирование конкурентных преимуществ от совместной деятельности бизнес-единиц, механизма распределения ресурсов между дочерними предприятиями холдинга и т.

Объект работы: зрительное восприятие человека, предмет – теории цветового зрения и особенности восприятия цвета в различных условиях.-систематизировать информацию по различным теориям цветового зрения,-описать особенности цветового восприятия в различных условиях.

Список использованной литературы

1. Аверчев И.В. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение / И. Аверчев. М.: Вершина, 2009. С. 188

2. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. М.: Омега-Л, 2010. С. 78

3. Карпов А.Е. Постановка и автоматизация управленческого учета / А.Е. Карпов. М.: Результат и качество, 2008. С. 101

4. Контроллинг в системе управленческого учета: Монография / Ю.И. Сигидов, Д.А. Баталов, М.С. Рыбянцева. Краснодар: КГАУ, 2011. С. 141

5. Механизм внедрения управленческого учета в учетную практику организаций (теоретическое обоснование): Монография / Ю.И. Сигидов, М.С. Рыбянцева, А.А. Адаменко. Краснодар: КубГАУ, 2008. С. 10

6. Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. М.: Альфа-Пресс, 2009. С. 140

7. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 151

8. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: Учеб. пособие / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008.

9. Шигаев А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия: Учеб. пособие / А.И. Шигаев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

10. Контроллинг: Учебник / Под ред. А.М. Кармильского, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2006. С. 10 — 14.

11. Родина Е.Е., Грачев С.Н. Развитие контроллинга // Региональная экономика. 2011. N 5-6. С. 42 — 46.

12. Сафаров А. Практика российского контроллинга: что препятствует успеху? // Консультант. 2009. N 23. С. 88 — 93.

13. Хан Д. ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М. Финансы и статистика, 2007. С. 52 — 56.

14. Ходасевич Т.Г. Теоретические аспекты контроллинга: история возникновения // Вестник Белорусского государственного экономического университета. 2012. N 4. С. 105 — 107.

15. Березной А. Практический опыт российских организаций в ведении и организации системы управленческого учета. Роль в стратегическом и текущем управлении предприятиями // Исследование компании КПМГ: Доклад. Москва: Балчуг, 2011. С.78.

16. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. М.: РИОР, 2009. С.362 .

17. Планирование и контроллинг: Учеб. по специальности «Менеджмент организаций» / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. 3-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2009. С.280.

18. Horvath P. Controlling. — Munchen: Vahlen, 2001. S. 79. S. 153.

19. Пыткин А.Н. Теория и методология взаимосвязи стратегического и оперативного контроллинга. Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2010. С.162.

20. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет. СПб.: Питер, 2009. С.64

21. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. / А.Д. Шеремет. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. 512 с.

22. Попов В.М., Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств / Попов В.М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А., 2009. С79

23. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011.С 101

24. Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет. М.: Издательский дом БИНФА, 2008. 172 с.

25. Магалецкий К. Затраты: от снижения к оптимизации // Комп&ньон. 2011. N 19. Электронная версия.

26. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.

27. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2010. 187 с.

28. Юданов А.Ю. Бакалавр: Микроэкономика: электронная версия / Кол. авторов. М.: КНОРУС, 2009. Электронная версия.

29. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. М.: Финансы и статистика, 2008,С 45.

30. Адамов Н.А., Адамова Г.А. Внутренняя управленческая отчетность: принципы, виды и методы составления // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. N 30. С. 13.

31. Гусева Е.Э. Управленческая отчетность и ее использование для принятия управленческих решений // Современный бухучет. 2011. N 1. С. 20 — 26.

32. Соколов А.Ю. Управленческая отчетность промышленных предприятий // Все для бухгалтера. 2012. N 19(187). С. 13 — 17.

33. Юдина Л.Н. Управленческая отчетность организации // Все для бухгалтера. 2011. N 15(96). С. 17 — 24.

34. Адизес И.К. Управляя изменениями. СПб.: ПИТЕР, 2010. 224 с.

35. Управление изменениями / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 227 с.

36. Попов В.Л., Солодяшкина Ю.Е. Методы управления инновационными изменениями на предприятии: Монография.Пермь: Изд-во ПГТУ, 2010.223 с.

37. Коттер Д. П. Впереди перемен / Пер. с англ. М.: Бизнес-Олимп, 2010. 256 с.

38. Пикульский Г.В. Использование контроллинга в управлении предприятием России. Научные труды РНВШУ АНХ «Вып. 1 «Экономическое образование». М.: Каталог, 2009. 196 с.

список литературы

Похожие записи