Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персонала в современной организации
1.1 Управление персонала в современных условиях: понятия, сущность, цели, задачи, функции
1.2 Система управления персоналом в организации
1.3 Особенности управления персоналом в государственных организациях
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в Управлении социальной защиты населения города Москвы
2.1 Общая характеристика Управления социальной защиты населения города Москвы и анализ основных показателей деятельности
2.2 Анализ системы управления персоналом в Управлении социальной защиты населения города Москвы
2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом в Управлении социальной защиты населения города Москвы
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности управления персонала в Управлении социальной защиты населения Управления социальной защиты населения города Москвы
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в Управлении социальной защиты населения города Москвы
3.2 Эффективность предлагаемых рекомендаций
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
муниципальных образований приводит к необходимости самим муниципальным организациям искать наиболее эффективные способы управления человеческим капиталом муниципальных образований; во-вторых, административная реформа расширила возможности управления территориальными муниципальными образованиями, однако располагая, в определенной степени, опытом управления финансовым, материальным, и информационным капиталом, практически отсутствует опыт управления человеческим капиталом; в- третьих, формирование адекватной стратегии развития муниципального образования управленческой культуры в отношении человеческого потенциала создает предпосылки для повышения привлекательности муниципального сообщества сработысоциологии управления, психологии управления, государственному и муниципальному управлению,
Тема представленной курсовой работы «Пути улучшения работы с кадрами» видится мне как нельзя актуальной, тем более что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления персоналом, в свете наших дней, особенно велика. Здесь надо заметить, что в контексте данной работы приведены некоторые факты, в дальнейшем которые смогут способствовать успешной практической деятельности будущего «управленца».
Одной из наиболее острых проблем реформирования и модернизации системы государственного управления в России является повышение эффективности труда государственных гражданских служащих. Актуальность темы исследования обосновывается следующими обстоятельствами.
На основе изучения теоретико-методических основ управления человеческими ресурсами проанализировать систему менеджмента-персонала МУП «Городецпассажиравтотранс», выявив ее достоинства и недостатки;
3. Разработать основные направления в совершенствовании организации профессиональной переподготовки, повышение квалификации и стажировки государственных гражданских служащих Государственного пенсионного фонда РФ , г.Назарово,
Муниципальные образования большинства регионов страны остро нуждаются в квалифицированных кадрах муниципальной службы. Успех проводимых сегодня реформ во многом зависит от формирования такого кадрового корпуса муниципальных служащих, который отвечал бы современным требованиям проводимой государственной кадровой политики. В данных условиях специальное исследование методов кадровой работы, поиск путей их совершенствования представляются принципиально важными и актуальными.
Объектом исследования является Государственное Управления Министерства Внутренних Дел России по Нижегородской области. Рассмотреть теоретические и нормативно-правовые основы работы с кадрами государственных служащих;
Институт государственной службы в органах внутренних дел относится к числу комплексных правовых институтов и регулируется различными отраслями права, например административного права, трудового права, финансового права, уголовного права, гражданского права, гражданско-процессуального и уголовно-процессуального права, земельного права, и другими.
В качестве основных методов и приемов исследования в работе используются общенаучные методы наблюдение, сравнение, гипотетико-дедуктивный метод и синтез собранной информации, теоретический анализ литературы, анализ документов.
Работа, которую производят социальные службы является формой деятельности, которая регулирует вопросы социальной диагностики, профилактики, адаптации, реабилитации, коррекции и терапии, социальной экспертизы и прогнозирования, социального посредничества и консультирования, социального обеспечения и страхования, опеки и попечительства.
Подготовка высококвалифицированных кадров для правоохранительных органов является одной из первостепенных задач любого современного государства. Подбор, воспитание и обучение кадров правоохранительных органов представляются важнейшим направлением………..
Теоретико-методологической основой проводимого исследования составляют теории, концепции, общепринятые идеи, научные принципы и подходы, посвященные вопросам эффективности кадровой работы, технологий, используемых для управления персоналом. В ходе исследования будут рассмотрены и проанализированы программные и концептуальные документы, касающиеся деятельности и повышения уровня профессионализма и результативности деятельности сотрудников пограничных органов ФСБ России.
Организация работы с кадрами и материальное стимулирование труда работников предприятия
Поэтому современные методы повышение эффективности деятельности компании требуют от службы персонала не только и не столько учета кадров, контроля за соблюдением трудового законодательства и документооборотом, а в первую очередь — формирование трудоспособной и эффективно функционирующей команды. Сложность и разнообразие проблем управления инновациями в управлении персоналом и определяет актуальность данной работы.Целью курсовой работы является изучение особенности работы с иностранцами в системе управления персоналом.
Список литературы
1.Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. — М.: Высшее образование и наука, 2009. — 336с.
2.Воронин А.Г. Муниципальное хозяйство и управление: проблемы теории и практики. — М.: Финансы и статистика, 2008.
3.Габричидзе Б.Н., Чернявский А.Г. Служебное право: учебник. – М.: «Дашков и К0», 2004. с. 576-577.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2009.
5.Еропкин A.M. Организационное поведение. – М., 2008.
6.Журавлев С.И. Исторический опыт правового регулирования кадрового обеспечения органов власти России: монография. – М.: РГСУ, 2006. – с. 127.
7.Игнатьева А. В. Исследование систем управления : [учебн. пособ.] / А. В. Игнатьева, М. М Максимцов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 157 с.
8.Инновационная поддержка кадров государственной службы / под общ. ред. В.Л. Романова, Л.А. Василенко. – М.: Изд-во РАГС, 2007. С. 144.
9.Калиниченко Л.А. Муниципальное управление: Организационные основы. — М.: Логос, 2009.
10.Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : [учебн.] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КноРус, 2012. – 368с
11.Коротков Э. М. Исследование систем управления : [учебн.] / Э. М. Коротков. – М. : «ДЕКА», 2010. – 183 с.
12.Коссен С. Организационное поведение. — М., 2009.
13.Лойт Х.Х. Государственная кадровая политика в России и ее реализация в органах внутренних дел. Дис. … докт. юрид. наук. – СПб.: Академия МВД России, 2008. – с. 129
14.Моргунов Е.Б. Организационное поведение. — М., 2009.
15.Новиков Д.А. Теория управления организационными системами / Д.А.Новиков. — М.: МПСИ, 2010. — 584 с.
16.Ноздрачев А.Ф. Государственная служба: учебник. – М.: Статут, 1999. – с.296
17.О государственной гражданской службе Российской Федерации [Электронный ресурс]: федеральный закон от 27.07.2004 №79-ФЗ (ред. от 28.12.2010).
18.Охотский Е. В. Государственная служба как консолидирующий фактор социального развития // Российское государство и государственная служба на современном этапе: Матер. науч. – практ. конф. – М.: РАГС, 2008.
19.Парфенова З.А. Технология самоменеджмента: учебное пособие. – Новосибирск: СибАГС, 2008. – 260 с.
20.Пешин Н.Л. Правовое регулирование местного самоуправления: проблемы теории и практики / Н.Л. Пешин // Конституционное и муниципальное право. – 2010. — № 8. – С. 49 – 56.
21.Социология. Общий курс: учебно-методическое пособие / Под ред. В.Г. Зарубина, Н.А. Мартьяновой. СПб: РГПУ им. А.И. Герцена, 2010.
22.Социология. Общий курс: учебно-методическое пособие / Под ред. В.Г. Зарубина, Н.А. Мартьяновой. СПб: РГПУ им. А.И. Герцена, 2010. С. 166.
23.Социология: Энциклопедия / Сост. A.A. Грицанов, В.Л. Абушенко. — М., 2009.
24.Сытник Н. Мотивационный подход к оценке карьеры. //Управление персоналом. 2009. № 6. С. 33-37.
25.Турчинов А.И. Актуальные проблемы развития теории кадровой политики в условиях реформ // Научные доклады. – Вып. 1: Матер. науч. – практ. конф. «Российское государство и государственная служба на современном этапе». – М.: РАГС, 2009.
26.Турчинов А.И. Профессионализация кадровой политики: проблемы развития теории и практики. – М.: Флинта, 2008.
27.Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – с. 404.
28.Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление [Текст]: учеб. для студентов / В.Е. Чиркин. — М.: Юристъ, 2008.
29.Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. 8-е издание. – СПб.: Питер, 2006.
список литературы