Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические основы стратегического менеджмента в кризисных условиях
1.1 Сущность стратегического планирования
1.2 Особенности влияния кризисного фактора на разработку стратегии
1.3 Проблема разработки стратегии в кризисных условиях
2. Методические аспекты стратегического менеджмента
2.1 Методы разработки стратегии
2.2 Виды стратегии
2.3 Методы оценки результативности
3. Совершенствование разработки стратегии управления предприятием в кризисных условиях на примере гостиничного бизнеса
3.1 Совершенствование разработки стратегии выживания гостиничного бизнеса в кризисных условиях
3.2. Оценка результативности стратегии гостиничного бизнеса
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой исследования являлись нормативно–законо–дательные акты, монографическая, методическая и учебная литература по теме исследования, материалы периодической печати, нормативная и отчетная документация а также труды отечественных ученых–экономистов в области микроэкономического анализа, финансов, теории организации, управления на предприятиях, в том числе работы М.М. Алексеевой, Е.Л. Кантор, В.В. Ковалева, Н.В. Колчиной, Н.Н. Селезневой и др.
Специфика управления предприятием в современных условиях на примере розничной торговли
Во-вторых, мировая наука располагает значительными наработками в области управления рыночной экономикой, в том числе и на уровне предприятия, которые требуют научной адаптации к российским условиям хозяйствования.Целью данной работы является раскрытие особенностей управления предприятием в кризисных ситуациях, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Выявить мероприятия по улучшению управления ООО «Бизнес-недвижимость» в кризисной ситуации.
Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях
Совершенствование управления конкурентноспособностью предприятия в современных условиях ( на примере ООО » Форте-2001″)
Данный подход не позволяет добиться устойчивой работы предприятия в дол-госрочной перспективе. Поэтому особое значение в сегодняшних условиях имеет формирование эффективного механизма управления предприятиями, в основу которого положен анализ финансово-экономического состояния, с уче-том постановки стратегических целей деятельности соответствующих рыноч-ным условиям и поиска путей их достижения. Система превентивного управления должна опережать и предотвращать неплатежеспо-собность и несостоятельность предприятия, обеспечивать устойчивое развитие предприятия на траектории экономического роста.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования.
В данной дипломной работе осуществлено исследование особенностей содержания стратегии развития предприятия в современных условиях на примере промышленной компании «Порше». Объект исследования – компании «Порше». Предмет исследования – процесс стратегического планирования и разработка стратегии развития компании «Порше».
Информационной основой данного дипломного исследования являются законодательные и нормативные материалы, труды отечественных специалистов в области оценки платежеспособности и кредитоспособности предприятия; Регламент предоставления кредитов юридическим лицам Сбербанком России; Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций; а также бухгалтерская отчетность ООО "ТД Декор".
Информационной основой данного дипломного исследования являются законодательные и нормативные материалы, труды отечественных специалистов в области оценки платежеспособности и кредитоспособности предприятия; Регламент предоставления кредитов юридическим лицам Сбербанком России; Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций; а также бухгалтерская отчетность ООО "ТД Декор".
Целью дипломной работы является рассмотрение теоретических основ управление предприятия малого бизнеса методов розничной торговли, а также рассмотрение на практике работы предприятия розничной торговли
Целью дипломной работы является рассмотрение теоретических основ управление предприятия малого бизнеса методов розничной торговли, а также рассмотрение на практике работы предприятия розничной торговли
Информационной основой данного дипломного исследования являются законодательные и нормативные материалы, труды отечественных специалистов в области оценки платежеспособности и кредитоспособности предприятия; Регламент предоставления кредитов юридическим лицам Сбербанком России; Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций; а также бухгалтерская отчетность ООО "ТД Декор".
Кризисное состояние многих организаций в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать рыночную конкуренцию. До настоящего времени как в стране, так и на предприятиях используются методы управления, хорошо отлаженные бывшей системой, что приводит в конечном итоге к кризисам.Применительно к бизнесу кризис — это период нестабильности, ситуация, когда надвигаются серьезные перемены.
Список литературы
1.Абрютина М.С. Экспресс – анализ деятельности организации при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости. // Финансовый менеджмент. № 3. – 2004. – с. 58-70; № 4. – 2004. – с. 3-12
2.Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2006, — 1280 с.
3.Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2004. – 519 с.
4.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 29 с.
5.Антикризисное управление: Учебное пособие / Рук. авт. колл. проф. И. К. Ларионов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К 0», 2004. — 292 с.
6.Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2007 — 459с.
7.Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления организациями. – М.: Диалог-МГУ, 2005.-362 с.
8.Барнгольц С.Б. Прeдваритeльная оцeнка платeжeспособности и финансовой устойчивости ссудозаeмщика. — Дeньги и крeдит, N 2, 2006.
9.Бачурин А.В,. Реструктуризация производства и финансовая устойчивость. – М.: 2002 — 162с.
10. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довденко – 2004 – 271с.
11. Беликов А.Ю. Как предупредить риск банкротства организации // Современная торговля. № 3. – 2006. – с. 7-19
12. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие В.З. Черняк, А.В. Черняк, И.В. Довденко – 2006 – 271с.
13. Беликов А.Ю. Как предупредить риск банкротства организации сфере торговли. // Современная торговля. № 3. – 2002. – с. 7-19
14. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией организации. — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2005.- 496с.
15.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник — М.: Изд-во МГУ, 2005. — 225 с.
16.Введение в информационный бизнес. Под ред. В.П. Тихомирова , А.В. Хорошилова. Москва, Финансы и статистика, 2004
17.Виртуальный служащий: полцарства за розетку для ПК. К. Митчелл 2001
18.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью организации:. – М.: Изд. «Финпресс», 2004. – 208 с.
19.Гостиничное хозяйство: проблемы, перспективы, сертификация. С.И. Байлик Москва «ВИРА-Р», 2003, с. 56
20.Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2007. – 192 с.
21.Информационные системы в экономике. Под ред. проф. В.В. Дика Москва, Финансы и статистика, 2005
22.Информационный бизнес: коммерческое распространение и маркетинг Майоров С.И. Москва, Финансы и Статистика, 1993
23.Информация и информационный бизнес. Блюминау Д. И. Москва, Наука, 2003
24.Квартальнов В.А. ”Туризм: теория и практика” том 4, М, «Финансы и статистика», 2002, с. 132-141
25.Коротков Э.М. Антикризисное управление. М: «Академия» 2003. – 432 с
26. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: ООО «Новое знание», 2005. – 526с.
27.Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость организации: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. № 2. — 2006. — с. 165-169
28.Крейнина М.Н. Финансовое состояние организации. – М.: ДиС, 2002. – 384 с.
29.Курс Предпринимательства. Москва. А. Хоскинг Международные отношения, 2000
30.Кудимова М.В. Уважение к клиенту начинается с уважения к себе.// 5 звезд, 2004, № 6
31.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебное пособие. Практикум. – М.: Инфра-М, 2001
32.Лесник А.Л., Смирнова М.Н. Методика проведения маркетинговых исследований в гостиничном бизнесе. М.: ООО «С АС ПЛЮС», 200
33. Лесник А. Л., Смирнова М.Н. Основы стратегического управления в индустрии гостеприимства. – М.: ООО «АС ПЛЮС», 2002
34.Лесник А.Л., Смирнова М.Н. Перспективы Российской гостиничной индустрии: Москва на острие прорыва. //5 звезд, 2003, № 2
35.Маркетинг гостеприимства и туризм. Ф. Котлер, Д. Боуэн, Д.Мейкенз, М, «Юнити» 1989, с. 74
36.Маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе. С.С.Скобкин, М, ЮРИСТЪ, 2001, с. 123
37.Маркетинговые исследования в туризме. А. Дурович, Л Анастасова, М, «Новое знание» 2002
38.Менеджмент в индустрии гостеприимства. Г. А. Папирян М., 2003, с. 87
39.Надолинская О.Д. Система взаимного информирования — как информативная помощь в работе гостиничных предприятий. //5 звезд, 2003, № 3
40.Петров А.Н. Стратегическое планирование развития организации. –СПб., ун-т экономики, 2003. — 412 с.
41.Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова. – С-Пб.: Специальная литература, 2007. – 414 с.
42.Jack D. Ninimeier Management of FOOD and BEVERAGES operations. Educational institute of Hotel&Motel Association 1992
43.Michel L. Kasavana Managing Front Office procedures. Educational institute of Hotel&Motel Association 1992
44.www.akipress.kg
45.www.bplan.ru
46.www.tourism-internet.ru
47.www.travelinform.ru
48.www.extreme.kg
49.www.universalinternationallibrary.ru
50.www.analitika- tourism. Org
51.www.cfin.ru
52.www.investmentrussia.ru
список литературы
