Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава
1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования
на предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1.1. Цели, задачи и функции стратегического планирования на
предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.2. Выбор стратегии менеджмента фирмы и методика стратегического
планирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Глава
2. Анализ системы стратегического планирования
в ПАТСТ ОАО «ПО ЕлАЗ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.1. Общая характеристика предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2.2. Анализ элементов системы стратегического планирования
ПАТСТ ОАО «ПО ЕлАЗ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
2.3. Процесс стратегического планирования на предприятии . . . . . . . . . . . 54
Глава
3. Совершенствование системы стратегического планирования
в ПАТСТ ОАО «ПО ЕлАЗ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
3.1. Возможности совершенствования стратегического планирования
на предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
3.2. Мероприятия по улучшению системы стратегического планирования
на предприятии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Список использованной литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Приложение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Выдержка из текста
Сегодня руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких ре-шений, к тому же зачастую при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях. Многие хозяй-ственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повы-шенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, по-зиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источни-ков получения коммерческой и иной информации.
Кроме того, большинство руководителей отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном уровне управления и, соответственно, на краткосрочном горизонте планирования. Вопросы перспективного развития нередко оказываются «на обочине» управленческой деятельности. А ведь организация системы стратегического планирования на предприятии – не дань моде, пришедшей с Запада, а жиз-ненная необходимость. Внешняя среда меняется настолько быстро, что од-них только оперативных мер высшего менеджмента по адаптации предприя-тия к новым реалиям уже недостаточно.
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необхо-димо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Список использованной литературы
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менедж-мент. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208с.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 1985. – 326с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методи-ческое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 248с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 416с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 519с.
6. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328с.
7. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учеб-ное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 240с.
8. Большаков А.С. Моделирование в менеджменте: Учебное пособие. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2000. – 464с.
9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. – М: ЮНИТИ, 2001. – 106с.
10. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 432с.
11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 400с.
12. Вебер Ю., Гёльдель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. – 1998. – № 2. – С.107-110.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт междунар. права и экономики, изд-во «Триада Лтд», 1996. – 384с.
14. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: АОЗТ «Центр экономики и маркетинга», 1996.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. – М.: Экономистъ, 2003. – 528с.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 296с.
17. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Ме-неджмент в России и за рубежом, 2002, № 6. – С. 127– 130.
18. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004. – 472с.
19. Гертман М. Стратегический менеджмент. / Пер. с фр. – СПб.: «Нева ИД», 2003. – 96с.
20. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 501с.
21. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – СПб.: Специальная литература, 2002. – 327с.
22. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267с.
23. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: «Теис», 2004. – 239с.
24. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии пред-приятия // Проблемы теории и практики управления. – 1998. – № 1. – С.97-101.
25. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планиро-вания: Учебное пособие. – М.: Изд-во «Финпресс», 1998. – 192с.
26. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управле-ния: Учебное пособие. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1997. – 195с.
27. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учеб-ник. – М.: Экономистъ, 2003. – 416с.
28. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб-ное пособие для вузов. – M.: Аспект Пресс, 2002. – 415с.
29. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2 ч. Ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 312с.
30. Ильин А.И. Управление предприятием. – М.: Высшая школа, 2007. – 275с.
31. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М.: «Результат и качество», 2005. – 512с.
32. Клеймор Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики. – 1998. – № 9. – С.46-66.
33. Книга делового человека: Справочник / Под ред. Г.А. Краюхина и Э.С. Минаева. – М.: Высшая школа, 2003. – 350с.
34. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Рус-ская деловая литература, 2008. – 768с.
35. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 2. – С.34-40.
36. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегиче-ское планирование на предприятии. – Ростов н/Д: «Март», 2005. – 393с.
37. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2005. – 287с.
38. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. – 288с.
39. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления пред-приятием. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 5. – С.3-10.
40. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Са-ломатина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 432с.
41. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702с.
42. Облой К. Стратегия успешной компании. – М.: Изд-во деловой и учебной литературы, 2005. – 472с.
43. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 285с.
44. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегиче-ский менеджмент: Учебник. – М.: Кнорус, 2005. – 496с.
45. Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М. П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 288с.
46. Петров Л.Н. Стратегическое планирование развития предприя-тия. – СПб.: Питер, 2003.
47. Попов С.А. Стратегический менеджмент. Видение – важнее, чем знание: Учебное пособие. – М.: Дело, 2003. – 352с.
48. Ритвельдт Д., Качалин В. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования // Пробле-мы теории и практики управления. – 2000. – № 3. – С.7-12.
49. Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент // ЭКО. – 2001. – № 11. – С.20-25.
50. Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент: Ключевые понятия. – М.: «Баланс Бизнес-Букс», 2005. – 440с.
51. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стра-тегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управле-ния. – 2000. – № 6. – С.78-86.
52. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А.М. Прохоров. – М.: Советская энциклопедия, 1989. – 1632с.
53. Стерлин А.Р. и др. Стратегическое планирование в промышлен-ных корпорациях: опыт развития и новые явления. – М.: Наука, 2002.
54. Стратегический менеджмент: повторение забытого и открытие нового // ЭКО. – 2001. – № 11. – С.46-59.
55. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. А.К. Петрова. – СПб.: Питер, 2006. – 496с.
56. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.; Под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576с.
57. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для ву-зов. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2000. – 288с.
58. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с.
59. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – Изд. 7-е, испр. и доп. – М.: Кнорус, 2005. – 448с.
60. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 6-е изда-ние, переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 314 с.
61. Филатов О.К. Планирование, финансы, управление на предприя-тии: Практическое пособие / О.К. Филатов, Л.А. Козловских, Т.Н. Цветкова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384с.
62. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2006. – 240с.
63. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Пер. с нем. В.С. Автономова и др.; Под общ. ред. А.Г. Милейковского. – М.: Прогресс, 1982. – 455с.
64. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 416с.
