Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
1. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ. ОСОБЕННОСТИ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ. КЛАССИФИКАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и особенности цели организации.………………………….5
1.2 Классификация целей организации…………………………………..9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….14
2. ТЕСТОВОЕ ЗАДАНИЕ ИЗ
1. ВОПРОСОВ С КЛЮЧОМ ОТВЕТОВ ПО ТЕМЕ: «ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ»………………..15
3. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………19
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление — это осознанная и целенаправленная деятельность, с помощью которой человек упорядочивает и подчиняет своими интересами элементы внешней среды. Наряду с такими характеристиками управления, как работа с ресурсами предприятия, выполнение непрерывных и взаимосвязанных видов деятельности стоит и концентрация деятельности на достижение целей предприятия. При управлении организацией опытные менеджеры определяют постановку целей как существенный компонент, играющий серьезную роль в деятельности фирмы. Постановка четких целей и последующая деятельность в соответствии с ними, одна из самых серьезных задач, с которыми сталкивается руководитель.
Нужно установить цели и миссию организации, построить «дерево целей», а после этого выработать стратегию поведения, обеспечивающую выполнение этих составляющих. Это является одной из основных задач высшего руководства и составляет важную часть всего управления, называемого — управление по целям. Если мы ставим перед собой задачу совершенствования организации, не уточнив ее целей, мы рискуем предложить лучшие способы выполнения ненужных функций или лучшие пути достижения неудовлетворительных конечных результатов. Процесс постановки целей влияет на качество управления, а эффективный процесс постановки целей улучшает качество управления в целом.
Искусно выбранная цель увеличивает планы управления и укрепляет эффективность работы организации в целом. П. Питер и Р. Уотермен отмечают одно исследование, которое проводилось в этой области, оно базировалось на сравнении результатов деятельности двух фирм, в одной из которых постановка целей проводилась только формально. А в другой такие цели были одним из важнейших звеньев управления. Анализ десятилетнего периода деятельности обоих фирм показал, что чистая прибыль той компании, которая систематически практиковала процесс постановки целей, значительно превышает прибыль компании, которая не уделяла этому процессу особого внимания.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азимина Е.В., Андреев В.Н., Соляник Г.П. Управление предприятием;
Монография / Под общ. ред. Андреева В.Н. – СПб.: Издательство «Бизнес –
пресса». 2007.384 с.
2. Основы менеджмента: учеб. пособие / под ред. д-ра эк. наук, проф. В.И.
Королева. – М.: Магистр, 2008. – 620 с.
3. Основы управления предприятием опорный конспект лекций / д. э. н. В.Н.
Андреев. – СПб, 2006. – 68 с.
4. Якокка Ли. (с Новаком У.), Карьера менеджера; пер. с англ. С. Э. Борич. –
2-е изд. – Мн.: «Попурри», 2006. – 544 с.
5. Семенов, А. К. Основы менеджмента : учебник / А. К. Семёнов, В. И.
Набоков. — 5-е изд., перераб. и доп. — М : «Дашков и К°», 2008. — 556 с.
6. Мильнер, Б.З. Теория организации : учебник / Б. З. Мильнер. — 4-е изд.,
перераб. и доп. — М. : ИНФА, 2005. — 648 с.
7. Кибанов, А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности:
учебник / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В.
Ловчева. — М. : ИНФА-М, 2009. — 524 с. — (Высшее образование).
8. Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. — 3-е изд., перераб. И
доп. — М. : Велби, 2006. — 504 с.
9. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов.
4-е изд., перераб. и доп. — М. : Экономистъ, 2005. — 670 с.
10. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. – СПб.: Питер,
2007. – 384 с.
11. Адизес И. Управляя изменениями. – Спб.: Питер, 2008. — 224 с.