Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления проектами
1.1 Основы проектного менеджмента
1.2 Инновационный проект как понятие
1.3 Инструменты управления проектом
Глава
2. Основы управления инновационными проектами
2.1 Концепция управления инновационными проектами
2.2 Особенности жизненного цикла инновационных проектов
2.3 Краткое описание проекта
2.4 Планирование проекта
2.5 Применение инструментов управления инновационными проектами
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные положения трудов и прикладные исследования отече-ственных и зарубежных ученых в области теории управления, региональной экономики, институционально-эволюционной теории, инновационной экономики, стратегического планирования, государственного регулирования экономики.
Управление инновационными проектами на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл»
Исследование является актуальным, так как освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему и позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
В мировой практикеe принято различатьe научную (научно-исследовательскуюe), научно-техническуюe деятельностьe, а также экспериментальныеe (опытно-конструкторские) разработкиe. Научная (научно-исследовательскаяe) деятельность направлена на получениеe, распространение и применение новых знанийe.
Поэтому, акцентируем внимание на основных понятиях, используемых в теории и практике управления инновационными процессами.Цель работы – проанализировать особенности и проблемы разработки инновационного проекта на предприятии.Объект исследования – ООО «КалугаЭкоТранс».
Достижение существенных результатов в развитии инновационной сферы среди широкого круга предприятий в ближайшее время представляется проблематичным. На наш взгляд, причиной тому служит, в первую очередь, отсутствие серьезного опыта ведения инновационной деятельности в рыночных условиях. Корни этой проблемы уходят в прошлое и связаны с ориентацией научно-исследовательских организаций на выполнение государственных, в основном, военно-промышленных, заказов и отсутствием ранее возможностей для самостоятельного выведения новых изделий на рынок. Анализ проблем, связанных с ускорением интеграции науки и производства, внедрением инновационных процессов в промышленности, показывает также, что многие из них проистекают из-за отсутствия хорошо сформированной инфраструктуры поддержки горизонтальных связей между промышленными предприятиями, научными и финансовыми организациями. Определенную роль, конечно, играют общие финансово-экономические трудности, так называемая «утечка мозгов» и ста-рение научных кадров.
Теоретико-методологическая основа настоящего исследования – это ведущие методологические принципы имиджелогии и связей с общественностью (Котлер Ф., А.Ю. Панасюк, В.В.Волкова и др.).
Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления.
Предмет – особенности деятельности ООО «Альянс Дистрибьюшн Компани», которые определяют основные направления, виды, формы, методы разработки современной системы связей с общественностью, а также пути повышения ее эффективности.
Имидж фирмы дает ей возможность нормально работать и развиваться, помогает в работе с партнерами, держит фирму на плаву в ситуации кризиса, помогает созданию команды и привлечению новых партнеров и клиентов.Целью настоящей дипломной работы является исследование особенностей управления формированием имиджа на примере ООО «Ланит». проведение анализа специфики управления формированием имиджа ООО «Ланит»;
Цель исследования – разработка рекомендаций по формированию инновационных проектов на примере предприятия. Проанализировать инновационный потенциал компании ООО «МЕДИА ПРЕСС»; Разработать инновационный проект по улучшению деятельности ООО «МЕДИА ПРЕСС».
- проводится анализ управления инновационными проектами в деятельности Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга, выявляются основные недостатки;
- разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы государственного управления инновационными проектами в деятельности Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга.Работа состоит из 3 глав,
1. параграфов и выполнена на
10. листах.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Ашимов А.А., Бурков В.Н., Джапаров Б.А., Кондратьев В.В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 2006.
2.Балашов В.Г., Волкова Е.В., Заложнев А.Ю. и др. Модели взаимодействия функциональных руководителей и руководителей проектов / Материалы международной научной конференции «Современные сложные системы управления». Старый Оскол: СТИ, 2007. С. 14 – 17.
3.Балашов В.Г., Дорохин В.В., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Управление организационными проектами / Труды XLV научной конференции МФТИ. 29-30 ноября 2007 г., Долгопрудный: МФТИ, 2007. Часть I. С. 60.
4.Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М., Семенов П.И. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: ИПУ РАН, 2007.
5.Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Модели и методы теории активных систем в управлении организационными проектами / Труды 17-го Конгресса по управлению проектами «Проектно-ориентированные бизнес и общество». М.: Совнет, 2006.
6.Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.П., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд. «Демо», 2004.- 198 с.
7.Володин В.В. «Управление проектами» /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003-181 с.
8.Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2007.
9.Дмитриева Е.С. Принципы составления бизнес-плана проекта // Науч. сес. профессор.-преподават. состава, науч. сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2007: сб. докл. – СПб., 2008.
10.Ерофеев А.А. Теория автоматического управления. Издание 2-е. СПб.: Политехника, 2007.
11.Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009. – 416 с.
12.Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта предприятия: Методические указания. М.: МГТУ «Станкин», 2006.- 185 с.
13.Королев А.Н. Корпоративные системы управления знаниями / Управление и обработка информации: модели процессов. Сборник научных трудов МФТИ. М.: 2007.
14.Леонтьев С.В. Технология инновационного развития организационной структуры предприятия. М.: ПФ «Азбука», 2006.
15.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. «Управление проектами». Серия: Современное бизнес образование. М.,2007г – 664 с.
16.Переходов В.Н. Управление и планирование инновационной деятельностью организаций: Авторефер. дис. … канд. экон. наук. – М., 2008
17.Петрова К.А., Гайсарова Г.Р. Управление инновациями в РФ // Тезисы докладов 5-й научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. – Уфа, 2008.
18.Попов Э.В. Управление корпоративными знаниями // Новости искусственного интеллекта. 2006. № 1.
19.Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая эффективность предприятия. М.: Перспектива, 2005.- 119 с.
20.Романова М.В. Теоретическое обоснование технологий бизнес-планирования инновационных проектов. – М.: Спутник +, 2007. – 143 с.
21.Савицкая Г.В. Экономический анализ : Учеб.- 8-е изд., перераб. М.: Новое знание, 2009.- 312 с.
22.Справочник по теории автоматического управления. Под ред. Красовского А.А. М.: Наука, 2007.
23.Стратегическое планирование инновационной деятельности. Ч.1. // Менеджмент сегодня. – 2009. — № 4.
24.Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2007. – 928 с.
25.Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятий. М.: ПРИОР, 2006.
26.Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 2006.
27.ТЭК как смысл // Business Guide (Инновации) (приложение к газете «Коммерсант»), 21.09.2007.
28.Харитонова О. Демократичное управление … с авторитарным уклоном // Журнал «Консультант», № 13, 2007.
29.Шикин Е.В., Чхартишвили А.Г. Математические методы и модели в управлении. 2-е издание. М.: Дело, 2006.
30.Шуремов Е.Л., Умнова Э.А., Воропаева Т.В. Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа, аудита. М.: Перспектива, 2006.
31.Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы).
М.: ИПУ РАН, 2006.
32.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. СПб.: Питер, 2008.
список литературы
