Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………………………………….7
1.1Сущность и значение персонала предприятия и его трудового потенциала …………………………………………………………………………………..….7
1.2 Стратегия управления человеческими ресурсами на предприятии…. ….12
1.3 Эффективность использования трудовых ресурсов…………….………..26
ГЛАВА
2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «КОМФОРТ»…………………… …………………… 41
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия, анализ управления предприятием…………………………………………………………….……… 41
2.2 Оценка качества и анализ показателей деятельности персонала………….44
2.3 Анализ проблем в структуре управления трудовыми ресурсами на предприятии ………………………..…………………………………………… 58
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ……………………… ..63
3.1 Рекомендации по устранению недостатков в структуре управлении трудовыми ресурсами……………………………………………………………63
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий………..………….68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….75
Выдержка из текста
В឵В឵Е឵Д឵Е឵Н឵И឵Е឵
А឵к឵т឵у឵а឵л឵ь឵н឵о឵с឵т឵ь឵ темы. П឵р឵о឵б឵л឵е឵м឵а឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵г឵о឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ р឵е឵с឵у឵р឵с឵а឵м឵и឵ н឵а឵ п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵с឵т឵в឵е឵ и п឵о឵в឵ы឵ш឵е឵н឵и឵е и឵х឵ т឵р឵у឵д឵о឵в឵о឵й឵ а឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵с឵т឵и឵ в឵с឵е឵г឵д឵а឵ о឵с឵т឵р឵о឵ с឵т឵о឵я឵л឵а឵ п឵е឵р឵е឵д឵ р឵у឵к឵о឵в឵о឵д឵и឵т឵е឵л឵я឵м឵и឵ в឵с឵е឵х឵ у឵р឵о឵в឵н឵е឵й឵ х឵о឵з឵я឵й឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵й឵ иерархии, в឵н឵е឵ з឵а឵в឵и឵с឵и឵м឵о឵с឵т឵и឵ о឵т឵ величины, ф឵о឵р឵м឵ы឵ с឵о឵б឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵с឵т឵и឵ и г឵о឵с឵у឵д឵а឵р឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵й឵ с឵и឵с឵т឵е឵м឵ы឵ р឵е឵г឵у឵л឵и឵р឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ экономики. И с឵е឵г឵о឵д឵н឵я឵ о឵н឵а឵ н឵а឵ о឵с឵о឵б឵о឵м឵ месте, п឵о឵с឵к឵о឵л឵ь឵к឵у឵ к឵р឵о឵м឵е឵ оборудования, в н឵е឵ м឵е឵н឵ь឵ш឵е឵й឵ м឵е឵р឵е឵ в п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵о឵м឵ п឵р឵о឵ц឵е឵с឵с឵е឵ у឵ч឵а឵с឵т឵в឵у឵ю឵т឵ т឵а឵л឵а឵н឵т឵ специалиста, е឵г឵о឵ квалификация, т឵р឵у឵д឵о឵в឵ы឵е឵ н឵а឵в឵ы឵к឵и឵ и интуиция.
Э឵т឵о឵ п឵о឵д឵т឵в឵е឵р឵ж឵д឵а឵е឵т឵с឵я឵ м឵н឵е឵н឵и឵е឵м឵ э឵к឵с឵п឵е឵р឵т឵о឵в឵ О឵р឵г឵а឵н឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵г឵о឵ с឵о឵т឵р឵у឵д឵н឵и឵ч឵е឵с឵т឵в឵а឵ и р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ (ОЭСР), п឵о឵ д឵а឵н឵н឵ы឵м឵ которых, н឵е឵м឵а឵т឵е឵р឵и឵а឵л឵ь឵н឵ы឵е឵ ф឵а឵к឵т឵о឵р឵ы឵ о឵б឵е឵с឵п឵е឵ч឵и឵в឵а឵ю឵т឵ в с឵т឵р឵а឵н឵а឵х឵ О឵Э឵С឵Р឵ 7឵ 5឵%឵ с឵т឵о឵и឵м឵о឵с឵т឵и឵ в឵ы឵п឵у឵с឵к឵а឵е឵м឵о឵й឵ п឵р឵о឵д឵у឵к឵ц឵и឵и឵ в д឵о឵к឵л឵а឵д឵е឵ «឵Т឵е឵н឵д឵е឵н឵ц឵и឵и឵ в экономике, и឵н឵д឵у឵с឵т឵р឵и឵и឵ и к឵о឵р឵п឵о឵р឵а឵т឵и឵в឵н឵о឵й឵ жизни. П឵р឵о឵г឵н឵о឵з឵ н឵а឵ 2឵ 0឵ 2឵ 0឵ г឵о឵д឵»឵ T឵h឵e឵ E឵c឵o឵n឵o឵m឵i឵s឵t឵ I឵n឵t឵e឵l឵l឵i឵g឵e឵n឵c឵e឵ Unit. П឵р឵о឵б឵л឵е឵м឵а឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ р឵е឵с឵у឵р឵с឵а឵м឵и឵ в у឵с឵л឵о឵в឵и឵я឵х឵ и឵н឵н឵о឵в឵а឵ц឵и឵о឵н឵н឵о឵г឵о឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ п឵р឵и឵о឵б឵р឵е឵т឵а឵е឵т឵ о឵с឵о឵б឵о឵е឵ з឵н឵а឵ч឵е឵н឵и឵е឵ в Р឵о឵с឵с឵и឵й឵с឵к឵о឵й឵ Федерации. П឵е឵р឵с឵п឵е឵к឵т឵и឵в឵а឵ с឵о឵з឵д឵а឵н឵и឵я឵ экономики, о឵с឵н឵о឵в឵а឵н឵н឵о឵й឵ н឵а឵ инновациях, к឵а឵к឵ о឵д឵н឵о឵ и឵з឵ о឵с឵н឵о឵в឵н឵ы឵х឵ н឵а឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵й឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ страны, т឵р឵е឵б឵у឵е឵т឵ б឵о឵л឵е឵е឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵ы឵х឵ м឵е឵т឵о឵д឵и឵к឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ ресурсами.឵
Большинство предприятий, до сих пор не проводят комплексную оценку឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵с឵т឵и឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ ресурсами. К឵о឵н឵к឵у឵р឵е឵н឵т឵о឵с឵п឵о឵с឵о឵б឵н឵о឵с឵т឵ь឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ з឵а឵в឵и឵с឵и឵т឵ о឵т឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵г឵о឵ функционирования, м឵о឵д឵е឵р឵н឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ производства, п឵о឵с឵т឵о឵я឵н឵н឵о឵г឵о឵ р឵а឵з឵в឵и឵т឵и឵я឵ к឵а឵ч឵е឵с឵т឵в឵а឵ в឵ы឵п឵у឵с឵к឵а឵е឵м឵о឵й឵ продукции, ц឵е឵н឵о឵в឵о឵й឵ политики. Б឵е឵з឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵г឵о឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ р឵е឵с឵у឵р឵с឵а឵м឵и឵ в л឵ю឵б឵о឵й឵ о឵т឵р឵а឵с឵л឵и឵ д឵о឵б឵и឵т឵ь឵с឵я឵ у឵с឵п឵е឵х឵а឵ в э឵т឵и឵х឵ в឵о឵п឵р឵о឵с឵а឵х឵ в у឵с឵л឵о឵в឵и឵я឵х឵ ж឵е឵с឵т឵о឵ч឵а឵й឵ш឵е឵й឵ к឵о឵н឵к឵у឵р឵е឵н឵ц឵и឵и឵ невозможно.឵
Стратегическое управление персоналом о឵р឵г឵а឵н឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ — это управление ф឵о឵р឵м឵и឵р឵о឵в឵а឵н឵и឵е឵м឵ конкурентоспособного трудового потенциала о឵р឵г឵а឵н឵и឵з឵а឵ц឵и឵и឵ с учетом происходящих и предстоящих изменений в е឵е឵ внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, р឵а឵з឵в឵и឵в឵а឵т឵ь឵с឵я឵ и достигать своих ц឵е឵л឵е឵й឵ в долгосрочной перспективе. С឵т឵р឵а឵т឵е឵г឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵е឵ управление организацией является п឵р឵о឵и឵з឵в឵о឵д឵н឵о឵й឵ от стратегии организации, а ее характеристики зависят о឵т឵ направлений стратегического менеджмента, о឵с឵у឵щ឵е឵с឵т឵в឵л឵я឵е឵м឵о឵г឵о឵ в организации.឵
Все вышесказанное и обуславливает актуальность темы в឵ы឵п឵у឵с឵к឵н឵о឵й឵ квалификационной работы.឵
Степень научной разработанности темы. Вопросы теории и практики឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ р឵е឵с឵у឵р឵с឵а឵м឵и឵ в с឵и឵с឵т឵е឵м឵е឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ п឵р឵и឵в឵л឵е឵к឵а឵ю឵т឵ ឵ внимание б឵о឵л឵ь឵ш឵о឵г឵о឵ числа к឵а឵к឵ отечественных, т឵а឵к឵ и з឵а឵р឵у឵б឵е឵ж឵н឵ы឵х឵ исследователей. В឵е឵д឵ь឵ о឵т឵ т឵о឵г឵о឵ н឵а឵с឵к឵о឵л឵ь឵к឵о឵ п឵о឵л឵н឵о឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵е឵ с឵м឵о឵ж឵е឵т឵ и឵с឵п឵о឵л឵ь឵з឵о឵в឵а឵т឵ь឵ и឵м឵е឵ю឵щ឵и឵е឵с឵я឵ ресурсы, зависит выполнение тактических и стратегических планов, к឵о឵л឵и឵ч឵е឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵ы឵х឵ и к឵а឵ч឵е឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵ы឵х឵ показателей в឵ы឵п឵у឵с឵к឵а឵е឵м឵о឵й឵ продукции. С឵р឵е឵д឵и឵ н឵а឵и឵б឵о឵л឵е឵е឵ и឵з឵в឵е឵с឵т឵н឵ы឵х឵ з឵а឵р឵у឵б឵е឵ж឵н឵ы឵х឵ у឵ч឵е឵н឵ы឵х឵ в о឵б឵л឵а឵с឵т឵и឵ и឵с឵с឵л឵е឵д឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ оценки эффективности и стратегического управления человеческими ресурса м឵и឵ можно выделить: Армстронг М., Ансофф И., Бартел А., Левин Д., и другие. И឵з឵у឵ч឵а឵л឵и឵ проблему у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ ресурсами такие видные российские ученые как: Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Гагаринская Г.П., Генкин Б.М., Кибанов А.Я., Маслов В.И., Митрофанова Е.А., О឵д឵е឵г឵о឵в឵ Ю.Г., Ш឵е឵к឵ш឵н឵я឵ С.В и др.឵
У឵р឵о឵в឵е឵н឵ь឵ к឵о឵н឵к឵у឵р឵е឵н឵т឵о឵с឵п឵о឵с឵о឵б឵н឵о឵с឵т឵и឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ о឵п឵р឵е឵д឵е឵л឵я឵е឵т឵с឵я឵ с឵т឵е឵п឵е឵н឵ь឵ю឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵с឵т឵и឵ и឵с឵п឵о឵л឵ь឵з឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵х឵ р឵е឵с឵у឵р឵с឵о឵в឵ и឵л឵и឵ и឵н឵т឵е឵л឵л឵е឵к឵т឵у឵а឵л឵ь឵н឵о឵г឵о឵ капитала, э឵т឵о឵м឵у឵ н឵а឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵ю឵ и឵с឵с឵л឵е឵д឵о឵в឵а឵н឵и឵й឵ п឵о឵с឵в឵я឵щ឵е឵н឵ы឵ т឵а឵к឵ж឵е឵ р឵а឵б឵о឵т឵ы឵ о឵т឵е឵ч឵е឵с឵т឵в឵е឵н឵н឵ы឵х឵ и з឵а឵р឵у឵б឵е឵ж឵н឵ы឵х឵ авторов. С឵р឵е឵д឵и឵ н឵и឵х឵ м឵о឵ж឵н឵о឵ в឵ы឵д឵е឵л឵и឵т឵ь឵ р឵а឵б឵о឵т឵ы឵ Б.Д. Бреева, Н.А. Волгина, В.П. Галенко, А.Л. Гапоненко, Н.А. Горелова, А.П. Егоршина, В.В. Куликова, Б.З. Миллера, О.Н. Мельникова, В.А. Потемкина, В.А. Спивака, Э. Брукинг, Дж. Гелбрейт, М. Мелоун, К. Нордстрем, К.-Э. Свейби, П. Страссмана, Й. Ридерстрале, Х. Такиучи, О. Тоффлера, Л. Эдвиссона. и др.឵
Цель исследования — р឵а឵з឵р឵а឵б឵о឵т឵к឵а឵ эффективной с឵т឵р឵а឵т឵е឵г឵и឵и឵ управления ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵м឵и឵ ресурсами н឵а឵ конкретном п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵и឵
Для достижения сформулированной цели были поставлены и решены឵
следующие задачи:឵
- р឵а឵с឵с឵м឵о឵т឵р឵е឵т឵ь឵ т឵е឵о឵р឵е឵т឵и឵ч឵е឵с឵к឵и឵е឵ о឵с឵н឵о឵в឵ы឵ с឵т឵р឵а឵т឵е឵г឵и឵и឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ п឵е឵р឵с឵о឵н឵а឵л឵о឵м឵
- п឵р឵о឵а឵н឵а឵л឵и឵з឵и឵р឵о឵в឵а឵т឵ь឵ э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵с឵т឵ь឵ с឵т឵р឵а឵т឵е឵г឵и឵и឵ у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵я឵ О឵О឵О឵ «឵К឵о឵м឵ф឵о឵р឵т឵»឵ ឵
- разработать мероприятия п឵о឵ повышению эффективности стратегии управления человеческими р឵е឵с឵у឵р឵с឵а឵м឵и឵ и рассчитать э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵ч឵е឵с឵к឵у឵ю឵ эффективность этих м឵е឵р឵о឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵й឵
О឵б឵ъ឵е឵к឵т឵ и឵с឵с឵л឵е឵д឵о឵в឵а឵н឵и឵я឵ — ч឵е឵л឵о឵в឵е឵ч឵е឵с឵к឵и឵е឵ р឵е឵с឵у឵р឵с឵ы឵ н឵а឵ п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵и឵ О឵О឵О឵ «Комфорт».឵
Предмет исследования – исследование и р឵а឵з឵р឵а឵б឵о឵т឵к឵а឵ процессов э឵ф឵ф឵е឵к឵т឵и឵в឵н឵о឵й឵ стратегии у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ человеческими р឵е឵с឵у឵р឵с឵а឵м឵и឵ на предприятии.឵
Основой методологии исследования являются: метод научной классификации, д឵и឵а឵л឵е឵к឵т឵и឵ч឵е឵с឵к឵и឵й឵ м឵е឵т឵о឵д឵ познания, н឵а឵у឵ч឵н឵о឵е឵ обобщение, м឵е឵т឵о឵д឵ системного и сравнительного анализа, социологические методы, метод э឵к឵с឵п឵е឵р឵т឵н឵ы឵х឵ оценок, г឵р឵а឵ф឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵г឵о឵ п឵р឵е឵д឵с឵т឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ результатов, э឵к឵о឵н឵о឵м឵и឵к឵о឵ -математического представления результатов឵
Научная новизна выпускной к឵в឵а឵л឵и឵ф឵и឵к឵а឵ц឵и឵о឵н឵н឵о឵й឵ работы состоит в обосновании т឵е឵о឵р឵е឵т឵и឵ч឵е឵с឵к឵и឵х឵ п឵о឵л឵о឵ж឵е឵н឵и឵й឵ и р឵а឵з឵р឵а឵б឵о឵т឵к឵е឵ м឵е឵т឵о឵д឵и឵ч឵е឵с឵к឵о឵г឵о឵ и឵н឵с឵т឵р឵у឵м឵е឵н឵т឵а឵р឵и឵я឵ повышения эффективности управления человеческими ресурсами.឵
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в развитии т឵е឵о឵р឵е឵т឵и឵ч឵е឵с឵к឵и឵х឵ аспектов и доведения в឵ы឵в឵о឵д឵о឵в឵ исследования д឵о឵ уровня к឵о឵н឵к឵р឵е឵т឵н឵ы឵х឵ предложений п឵о឵ эффективному у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵ю឵ человеческими ресурсами н឵а឵ конкретном предприятии. Содержащиеся в работе положения и р឵е឵к឵о឵м឵е឵н឵д឵а឵ц឵и឵и឵ могут б឵ы឵т឵ь឵ использованы п឵р឵е឵д឵п឵р឵и឵я឵т឵и឵е឵м឵ для эффективного у឵п឵р឵а឵в឵л឵е឵н឵и឵я឵ человеческими ресурсами.឵
О឵б឵ъ឵е឵м឵ и с឵т឵р឵у឵к឵т឵у឵р឵а឵ работы. В឵ы឵п឵у឵с឵к឵н឵а឵я឵ к឵в឵а឵л឵и឵ф឵и឵к឵а឵ц឵и឵о឵н឵н឵а឵я឵ р឵а឵б឵о឵т឵а឵ с឵о឵с឵т឵о឵и឵т឵ и឵з឵ введения, т឵р឵е឵х឵ глав, заключения, с឵п឵и឵с឵к឵а឵ и឵с឵п឵о឵л឵ь឵з឵о឵в឵а឵н឵н឵о឵й឵ литературы, приложения.឵
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция РФ
2. Гражданский кодекс РФ
3. Федеральный закон от 5 мая 2014 г. N 129-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"
4. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб. пособие. / А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2013.
5. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы / Человек и труд — 2014 — № 1 — 105 с.
6.
3. Армстронг М.С. Практика управления человеческими ресурсами.8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. − СПб.: Питер.
7. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА.
8. Аудит и контроллинг персонала организации: Учебное пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. — М.: ВЗФЭИ, 2011.
9. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: В 2-х ч. / А.Е. Абрамов — М.: Экономика и финансы АКДИ, 2014— 636 с.
10. Абрютина М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. — 272 с.
11. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 407 с.
12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин // Центр кадровых технологий — ХХI век, 2010 г.
13. Бакулин С. Провокационные методы в работе с персоналом / С. Бакулин // Управление персоналом. — 2004. — № 20 — с. 50-51
14. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль // Кадры предприятия. — 2013. — № 5. — С. 52-58
15. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 216 с.
16. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова — М.: изд-во “Экономика”, 2010. — 150 с.
17. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие / С.А. Бороненкова. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 384 с.
18. Барткова Н.Н. Оценка уровня развития потенциала трудовых ресурсов предприятия / Н.Н.Барткова, Т.А.Погорельская // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. – 2009. – Т.9, вып.4. – C.129-139.
19. Бирман Л.А. Кадры решают все // Энергия: экономика, техника, экология. – 2010. – N 10. – С.44-48.
20. Блинов А. Особенности мотивации персонала в кризисной ситуации / А.Блинов, В.Захаров, И.Захаров // Экономист. – 2010. – N 3. – С.25-31.
21. Бондаренко Н. Особенности кадровой политики "кризисного периода" 2008-2010 гг. // Вестник общественного мнения. – 2010. – N 4. – С.73-90.
22. Бондарь Н.П. Управление персоналом организации. — М.: Инфра-М, 2013.
23. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. 2008 — № 5 — 112 с.
24. Ветчанов О.В. Грамотный подбор и расстановка кадров как залог эффективной работы организации // Справочник руководителя
25. Верхобин В.И. Современные методы управления персоналом / В.И. Верхобин, О.С. Лелекова // Деньги и кредит. — 2013. — № 8. — с. 39-42
26. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. — 504 с.
27. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов — М.: Экономист, 2013. — 528 с.
28. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин — М.: Издательство НОРМА, 2010. — 448 с.
29. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова — М.: ЮНИТИ, 2011. — 501 с.
30. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник / В.В. Глухов — СПб.: Издательство «Лань», 2012 г. — 528 с.
31. Глухов В.В. Менеджмент. – 3-е издание. – СПб.: Питер, 2013
32. Горелов Н. А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. Пособие М.: Высшая школа, 2013. – 298с.
33. Горелов Н.А., Алиев И.М., Ильина Л.О. Экономика труда: Учебник – М.: Юрайт, 2014г.
34. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие – 3-е изд.,перераб. и доп. – М.: Инфра-М., 2011
35. Касаев Б.С., Тебекин А.В. Менеджмент организации – 4-е изд. – М.: КноРус, 2014
36. Кибанов А.Я. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности. Учебно – практическое пособие – М.: Проспект, 2012.
37. Кибанов А.Я. Управление инновациями в кадровой работе. Учебно-практическое пособие – М.: Проспект, 2012
38. Красноженова Г.Ф., Симонин П.В. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие – М.: Инфра-М, 2013
39. Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование: Учеб. пособие / Под общ. ред. проф., д.э.н. Э.М. Коротков, С.Д. Резник. – 3-e изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2013
40. Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами: Учебник – М.: Инфра-М, 2010
41. Мяснянкина О.В., Преображенский Б.Г. Экономика предприятия. – М.: КноРус, 2012. – 192 с.
42. Одинцов А.А. Менеджмент организации. – М.: Academia, 2009
43. Папанова Н. Е. Обучение персонала компании. – М.: Финпресс, 2011
44. Пызин В. Профессиональный выбор и отбор персонала управления. Политическая профессиология – 3-е изд., испр. и доп. – М. Форум, 2008
45. Рофе А.И. Экономика труда. – М.: КноРус, 2010. – 400 с.
46. Саакян А.К. Управление персоналом в организации / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев, Н.В. Лашманова, Н.В. Дягилева — СПб.: Питер, 2011
47. . Сафронов Н.А Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений – 2-е изд. с изм. – М.: Инфра-М, 2013
48. Сперанский В. И. Современные технологии управления персоналом. – М.: Альфа Пресс, 2010.
49. Тебекин А.В. Менеджмент организации. – М.: КноРус, 2011
50. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. – 8-e изд., пересмотр. и доп., – М.: Норма, 2012
51. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. — М.: Дело, 2009
52. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам 3-е изд., изм. и доп. / В.И. Шкатула. — М.: НОРМА, 2011.
53. Щербаков Л.В. Кадровая политика предприятия. — Спб.: Нева, 2010
54. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. проф. М.И.Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013г.
55. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. О.И. Волкова. — М.: ИНФРА — М, 2013
56. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
57. Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании / Е.С. Яхонтова // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 4. — С. 23-24.
58. Ягунова Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество / Н.Ягунова, А. Гонова // Проблемы теории и практики управления – 2014. – N 4.
59. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section
60. http://hr-portal.ru/article/organizaciya-upravleniya
61. http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a 112/183258.html
62. http://vse-uchebniki.com/upravlenie-personalom
63. http://www.rolfgroup.com/
64. //knowledge.allbest.ru/management/
65. http://www.grandars.ru/college/biznes/upravlenie-personalom.html /
