Содержание
Введение………………………………………………………………………… ..5
1 Концептуальные аспекты социального назначения, статуса, управления и структуры многоуровневого сетевого маркетинга. .8
1.1 Виды систем управления организаций…………………………………………8
1.2 Структура сетевой компании, процесс управления……………………… ..10
1.3 Концептуальные предпосылки многоуровневого сетевого маркетинга. Истоки организации сетевых структур, особенности управления персоналом в сетевом маркетинге…………………………………………………………………20
2 Особенности управления персоналом в кокомпании СИ ЭЛЬ ПАРФЮМ………… …..27
2.1 Общая характеристика сетевой компании Си Эль парфюм…………………27
2.2 Структура управления регионального центра компании Си Эль парфюм в г.Костанай……………………………………………………………………………35
2.3 Управление персоналом при помощи мотивации и стимулирования в компании Си Эль парфюм…………………………………………………………39
2.4 Этический кодекс компании Си Эль парфюм……………………………….47
3 Пути улучшения эффективности управления персоналом в сетевой компании и в региональных дистрибьюторских центрах на примере регионального центра г. Костанай 49
3.1 Анализ проведения акций и основных технико-экономических показателей регионального центра………………………………………………………………49
3.2 Разработка мероприятий по организации набора кадров и развитию персонала в региональном центре компании Си Эль парфюм г.Костанай……..54
3.3 Новые тенденции и перспективные направления автоматизации процесса управления………………………………………………………………………….69
Заключение……………………………………………………………… …….74
Список использованной литературы ……………………………..77
Приложения …………………………………………………………………….79
Выдержка из текста
Во все времена человек ищет стабильности и пытается обрести ее в кругу своей семьи, работы, общества и государства. Любая стабильность предполагает финансовое благополучие. На протяжении многих лет все было именно так: постоянная работа, фиксированная заработная плата, социальные гарантии со стороны государства, уверенность в завтрашнем дне и будущем своих детей.
Современный мир изменился и отныне он никогда не будет прежним. Изменения коснулись всех сфер человеческой жизни, стали нормой, с которой приходится считаться.
В новой и постоянно меняющейся экономической реальности ни один, даже самый профессиональный сотрудник не может быть уверен в своем будущем.
Уже сегодня приходится наблюдать постоянное разрушение традиционной экономики труда, в которой рабочий продает компании свое время и опыт в обмен на деньги и гарантии.
Работа и гарантии стабильности – это больше не синонимы.
В новых экономических условиях постоянная занятость превращается в миф. И это характерно для всех стран без исключения. Последние несколько лет наблюдается резкое сокращение количества рабочих мест в компаниях по всему миру.
Тенденция роста безработицы сохраняется. К сожалению, отсутствие гарантий стабильности – это не случай, свойственный периодам кризисов и спада, а устойчивая экономическая тенденция. Слияние, объединение, поглощение компаний, внедрение новых технологий, автоматизация процессов – это происходит постоянно. Бизнес становится все менее зависимым от постоянного присутствия человека.
Получить хорошее образование, найти хорошую работу с гарантированным заработком и рассчитывать на дальнейшую заботу компании и государства – это устаревшая идея. В новой экономике никто и нигде не дает гарантий.
Известный финансист Роберт Киосаки говорит: «Сейчас настало время вести свой собственный бизнес. Работа означает, что вам платят за то, что ведете чей-либо бизнес. А в новой экономике вы получаете деньги за то, что ведете свой собственный бизнес».
Список использованной литературы
Абчук В.А. Менеджмент. Учебник. СПб.: Изд. «Союз», 2002
Ахметов К.Г. Основы менеджмента. Уральск, 2002
ACCOHOB Г.Ф., Хуторненко О. А., Шаблий Е.И. Особенности экономической культуры в США, Японии, странах Западной Европы. — Киев, 1992.
Бенгт Карлоф. Деловая стратегия. — М., 1993, с. 229-232, с. 317-318.
1. Бердалиев К.Б. и др. Менеджмент; курс лекций.-Алматы: Экономика, 2005.
2. Бердалиев К.Б. Основы управления экономической Казахстана. — Алматы: КазГАУ, 1998,
Браим Иван. Этика делового общения. — Минск Экоперспектива, 1996.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарина, 1996.
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер /Пер с англ. -М.: Дело, 1991.
Глушенко В.В. Менеджмент: системные основы /Ж «Крылья», 1996.
Грейсон Дж. (мл.), О.Дели К. Американский менеджмент на пороге XXI века/ Пер. с англ. М Экономика, 1991.
Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала /Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы- М «Сувенир», 1993.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки-Биржи, 1994.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, Финансы, учет, аудит -М;1997
Кнорринг В.И. Искусство управления. М.: Изд. БЕК, 2003
Комаров С. Культура современных действий в менеджменте /Ж. «Проблемы теории и практики управления», 2008, №5-6.
6. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров СБ. Менеджмент — М.: Финансы и статистика, 1993.
7. Кубаев К.Е. Теория построения систем управления. /Ж «Транзитная экономика». — Алматы, 1998, №2, с.37-52.
8. Кэмпбелл Р. Макконнелл, Стэнли Л. Брю. Экономикс принципы, проблемы и политика. — М.: Республика, 1992 т.1, гл.21; т.2, гл.5,32.
Мамыров Н.К. Менеджмент и рынок. Казахстанская модель. Алматы:Казак энциклопедиясы, 1998
9. Менеджмент организации /Под ред. З.П.Румянцевой И.А.Соломатина. -М.: Инфра-М, 1995.
10. Менеджмент: теория и практика. Учебник /Под ред А.Г.Поршнева, М.Л. Разу -М, 2003
11. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента /Пер.с англ. — М.: Дело, 1992.
Модульная программа для менеджеров /Под ред. А.М.Зобова, Н.Б.Филинова и др. — М., 2007.
Основы менеджмента / Под ред. А.А.Радугина. — М.: Изд. «Центр», 1998
12. Петренко И.Я., Исмуратов СБ. Рынок, бизнес, менеджмент. М.-Кост.
13. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения. /Под ред. Стояновой Е.С. — М.: Перспектива, 2005.-160 с.
14. Сульповар Л.Б., Маннапов Р.Г. Менеджмент: Наука и исскуство управления бизнесом. — Тольятти: Современник
Финансовое управление фирмой: Учебник/ Под ред. В.И.Терёхина. — М.: Экономика, 1998.-350 с.
Хайем А. 17 способов повысить мотивацию сотрудников // Элитариум. — 26 сентября 2006.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА — М, 1996.
Хлебников Д.В. Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации // Управление персоналом. Мотивация персонала // http://www.management.com.ua/hrm/hrm053.html
Цветаев М.В. Кадровый менеджмент. — М.: Проспект, 2004. — 160 с.
Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. — М.: ООО "Верилика", 2003.- 224 с.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. — М.: ИНФРА — М, 1998.
Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. — 343 С.
Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Финансовый менеджмент. — М.: Филинъ, 1996.- 395 с.
Экономика и статистика фирмы: Учебник/ Под ред. Ильенковой С.Д. — М.: Финансы и статистика, 2002.-240 с.
Экономика предприятия./ Под ред. Ф.К.Беа, Э.Дихтла, М.Швайцера. — М.: ИНФРА — М, 1999.-928 с.
Экономика предприятия./ Под ред. проф. О.Н. Волкова. — М.: ИНФРА — М, 1999.-52- с.
Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 1998.-535 с.
Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. — М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.-742 с.
EUP.RU Кокорев В.П. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 1997
EUP.RU Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя / Авт.сост. Н.Я.Соцков. — Д.: Сталкер, 1998
www.cielparfum.ru