Особенности управления персоналом в сфере здравоохранения, Управление персоналом

Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом

Выдержка из текста

Особенности управления персоналом в сфере здравоохранения

В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее раоты, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений.

Российская Федерация встретилась с необходимостью выработать новую модель государства и его государственной службы в не очень благоприятных общественно-финансовых критериях. При этом имеются в виду не просто различные подходы к управлению, различные его стороны, а сознание самого управления, на базе которого и формулируются его концепции.

1.1 Роль и значение мотивации персонала в современном менеджменте 61.2 Особенности мотивации персонала в сфере здравоохранения

1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ВИТА-ДЕНТ» 22

В работе, также, исследовано сравнительно новое понятие – аутсортинг в управлении персоналом, эта услуга, смысл которой заключается в передаче какой-то части определённых функций по обеспечению деятельности одной фирмы (заказчика) другой компании (провайдеру или исполнителю).

Можно сказать, что аутсорсинг персонала на сегодняшний день является одним из наиболее эффективных инструментов в комплексе мер по организации оптимальной схемы управления персоналом и снижению расходов.

В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию имеющейся системы управления персонала в рассматриваемой клиники патологии и кровообращения и предложены возможные варианты решения данной проблемы.

привлечение работников к участию в принятии решений в процессе управления организацией как современный способ вовлечения в творческие процессы организации и формирования корпоративной сплочённости персонала, а также повышения удовлетворенности трудового коллектива.

Во второй главе проведен анализ существующей системы управления персонала в ООО «Медком-МП». Получена общая характеристика учреждения, изучена система управления персонала. Выявлены достоинства и недостатки.

На фоне общего подъема экономики страны сфера гостеприимства активно развивается и приносит устойчивый доход, при этом сосредотачивая в себе значительный потенциал для развития, как на локальном, так и на международном уровне.Все это усиливает актуальность вопросов, связанных с развитием персонала в сфере гостеприимства, разработкой целевого подхода к этому процессу.Целью дипломной работы является изучение специфических особенностей управления персоналом в гостиничном бизнесе и разработка эффективного механизма управления персоналом для конкретной организации.

Вспомогательные службы (охранники и горничные) обеспечивают процесс работы гостиничного комплекса, предлагая услуги прачечной, бельевой служб, уборка помещений. С точки зрения гостей вспомогательная служба является важной и необходимой, так как персонал именно этой службы выполняет все функции, связанные с их непосредственным обслуживанием.

В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.

Список использованной литературы

1.Алехина О. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом, 2004 — № 1

2.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации// Человек и труд. – 2004. — № 2

3.Беляева, И.Ф. Материальное стимулирование в новом хозяйственном механизме // Социологический исследования. 2003. № 3.

4.Вечканов, Г.С., Вечканова, Г.Р., Пуляев, В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: ТОО ТК «Петрополис», 2003.

5.Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент, 3-е изд. М.: Гардарика, 2005.

6.Вознаграждение. Глава 6: (из книги С.Шекшни «Как ето skazaт? ро russki ?») // Управление персоналом. – 2004. — № 7

7.Волгин Н.Я. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2005

8.Волгин, Н.А. Один к трём: кто больше? // Человек и труд. 2004. № 7.

9.Волгин, Н.А. Усиление социальной направленности экономики России (Актуальные проблемы, вопросы теории и практики).

М.: Издательство РАГС, 2004.

10.Волгин, Н.А. Экономика труда и социально-трудовая сфера: Проблемы теории и практики, новые подходы. М.: Наука, 2005.

11.Волгин, Н.А., Плакся, В.И., Цьовх, С.А. Стимулирование производительного труда. Брянск: Наука, 2005.

12.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Учебное пособие. — Государственный университет — Высшая школа экономики, 2005. — 110 с.

13.Герчикова И. Н. Менеджмент. 2-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

14.Горбенко О.И. Роль консультантов при реорганизации систем материального стимулирования // Управление персоналом. – 2004. — № 13

15.Дубровский, В.Ж., Чайкин, Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой).

Екатеринбург: УрГЭУ, 2002.

16.Дудашова В. Каждому по сложности и напряженности труда// Человек и труд. – 2004. — № 1

17.Журавлев, П.В., Карташов, С.А., Маусов, Н.К., Одегов, Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 2005.

18.Зинин, В.А. Мотивация труда: содержание и формы осуществления в рыночных условиях: Автореф. М.: Наука, 2003.

19.Золотарев, В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. Минск: Полымя, 2005.

20.Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб. пособие для студентов вузов/ А.Т. Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2005.

21.Кокин, Ю.П. Система мотивов и стимулов к высокоэффективному труду в современных условиях. М.: НИИ труда, 2000.

22.Комаров Е. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом// Управление персоналом, 2006 — № 1

23.Кураков Л. П., Ляпунов С. И., Мингазов Х. Х., Попов В. М. Практикум по предпринимательству. Чебоксары: ЧГУ, 2005.

24.Луговой А.В. Расчеты по оплате труда// Бухгалтерский учет, 2005 — № 14

25.Маусов, Н.К., Кокорев, И.А., Ламскова, О.М. Мотивация труда и карьера персонала. М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2005.

26.Мескон, М.X; Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. М.: Дело, 2004.

27.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие, — М: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006.

28.Мотивация персонала в современных условиях / Алексеев В.В. //www.education.ru

29.Мухамбетов, Т.Н. Мотивационный механизм управления трудом. Алма-Ата: Гылым, 2004.

30.Одегов, Ю.Г., Бычин, В.Б., Андреев, К.Л. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования. М.: Саратовского университета, 2001.

31.Персонал: Словарь-справочник. М.: Рос. экон. акад. , 2003.

32. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: системный подход. — Новосибирск: Наука, 1990

33. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. – М., СПб.: Герда, 2004

34.Практикум по психологии менеджемента и профессиональной деятельности/Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. — СПб.: Речь, 2005. — 448 с.

35.Психологический словарь / Под ред. В.П. Зинченко, Б.Г. Мещерякова. М.: Педагогика-Пресс, 2005.

36.Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь. М.:ИНФРА-М, 2005.

37. Рачкова С.Б. Оценка результатов мотивационных исследований. Выбор системы мотивации, адекватной стратегии компании, как внедрить изменения в систему мотивации.//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, апрель 2006. — 64 с.

38.Рачкова С.Б., Григорьева О.Н. Особенности трудовой мотивации сотрудников организации//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, февраль 2006. — С. 48-51.

39.Рофе, А.И., Жуков, А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. М.: МИК, 2005.

40.С. Сурков Социально-психологические модели в анализе трудовой мотивации работников// Вопросы экономики, 2004 — № 8

41.Соломанидина, Т.О. Управление мотивацией персонала: Учеб. пособие. М.: Рос. экон. акад., 2005.

42.Справочная правовая система «Гарант» / НПО «Гарант» // www.garant.ru

43.Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджемент: Модуль III: Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. — М.: Дело, 2005. — 96 с. — (Модульная программа «Руководитель XXI века»).

44.Трубкин А. Оплата труда руководящего состава предприятия// человек и труд. – 2004. — 310

45.Управление персоналом организации: учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005

46.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: «ТАНДЕМ», 2004

47.Хоскинг, А. Курс предпринимательства: Практ. пособие: Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 2005.

48.Шаховская, Л.С. Мотивация труда в переходной экономике. Волгоград: Перемена, 1995.

49. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху интернета. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») — М.: ЗАО «Бизнес-Школа «Интел-Синтез», 2005. — 336 с.

50.Шеремет Н. Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожидания// Человек и труд. – 2004. — № 10

51.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебное пособие/Под ред. Соломатина А.И. – М.: ИНФРА-М, 2006

52.Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В.М. Анисимова. М.: ИНФРА-М, 2005.

список литературы

Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом

Оглавление

Выдержка из текста

Список использованной литературы

Похожие работы