Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава
1. Современные исследования национальных моделей менеджмента на Ближнем Востоке 6
1.1 Основные национальные модели менеджмента в мировой экономике 6
1.2 Особенности деловой культуры стран Ближнего Востока 13
Глава
2. Структура и состояние экономики Иордании 20
2.1 Общая характеристика страны 20
2.2 Общее состояние и динамика экономики Иордании 24
2.3 Особенности развития отдельных отраслей экономики Иордании 31
Глава
3. Особенности моделей менеджмента на предприятиях Иордании 42
3.1 Анализ системы управления компании Umniah 42
3.2 Анализ системы управления Иорданского Исламского Банка 53
3.3 Анализ системы управления Sheraton Amman 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
Список использованных источников 76
Содержание
Выдержка из текста
Информационная база исследования образована данными официальной международной статистики, в частности, Всемирного банка, научными и аналитическими материалами по промышленному развитию предприятий Иордании, информационными и отчетными документами рассматриваемых компаний.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе оперативного управления производством на промышленном предприятии.Целью данной работы является изучение организации оперативного управления производства на предприятии, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Теоретической основой данного дипломного проекта стали труды Ф.Тейлора, А.Файоля, Р.М.Мертона, М.Мескона, М.Альберта, Ф.Хе-доури, И.Н.Герчиковой, А.С.Пелих, Н.Л. Зайцева, В.Е.Адамова, С.Д.Ильенковой, Г.В.Гудушаури, Б.Г.Литвак, А.А.Абросимовой, Н.И.Кап-лан, Т.Б. Митлянской и др.
Особенности управления персоналом на предприятии питания на примере гостиницы уровня 5 звезд
Информационную базу работы составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и рекламе, монографии и статьи в специализированных изданиях, различные фактологические материалы (годовые отчеты, аналитические и обзорные разработки, внутренние документы ООО "Алиса".
Менеджмент переводится на русский язык, как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности. Менеджмент учит тому, как зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач добиться успеха в управлении предприятием.
Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности.
Теоретической базой исследования выступают труды таких авторов, как: Белобжецкий И.А., Грязнова А.Г., Друри К., Кондраков Н.П., Смоленцева Е.Н., Соколова Я.В., Тютюкина И.Б., Широкобоков В.Г. и др.
Таким образом необходимо осуществлять постоянный анализ этих составляющих и определять зависимость между затратами , объемом реализации , цене и прибыли предприятия , а также осуществлять поиск возможностей максимизации прибыли путем выбора выгодного сочетания переменных и постоянных затрат . Это входит в состав функций процесса управления затратами .
Таким образом необходимо осуществлять постоянный анализ этих составляющих и определять зависимость между затратами , объемом реализации , цене и прибыли предприятия , а также осуществлять поиск возможностей максимизации прибыли путем выбора выгодного сочетания переменных и постоянных затрат . Это входит в состав функций процесса управления затратами .
Таким образом необходимо осуществлять постоянный анализ этих составляющих и определять зависимость между затратами , объемом реализации , цене и прибыли предприятия , а также осуществлять поиск возможностей максимизации прибыли путем выбора выгодного сочетания переменных и постоянных затрат . Это входит в состав функций процесса управления затратами .
Предметом исследования явились закономерности и принципы применения экономических методов управления на предприятии. Объект исследования – ресторан «Мезонин» ООО «КДК» и система управления на предприятии.
Таким образом необходимо осуществлять постоянный анализ этих составляющих и определять зависимость между затратами , объемом реализации , цене и прибыли предприятия , а также осуществлять поиск возможностей максимизации прибыли путем выбора выгодного сочетания переменных и постоянных затрат . Это входит в состав функций процесса управления затратами .
Актуальность темы дипломной работы обусловлена необходимостью грамотного управления затратами. Грамотно организованная система управления затратами на предприятии, позволяет оптимально использовать ресурсы, корректно рассчитывать себестоимость продукции, своевременно выявлять отклонения от плановых показателей себестоимости и находить резервы для снижения затрат.
Список использованных источников
1. Бунина В.Г. Кросс-культурный менеджмент и межкультурная коммуникация. Учебное пособие. М.: ГУУ, 2008. – 128 с.
2. Бурганова Л.А. Элтон Мэйо: теоретик и практик управления / Л.А.Бурганова. – М.- Инфра-М. 2012.
3. Бурчакова М.А. Особенности международного управления человеческими ресурсами в Китае // Вестник РУДН. Серия «Экономика». – 2005. – № 1. – С.82-93.
4. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 328 с.
5. Дьяченко Д.А. Ресурсное планирование и учет трудозатрат как основные элементы эффективного управления человеческими ресурсами в проектах // Управление человеческим потенциалом. – 2014. – № 4. – С.280-294.
6. Евтихеева Н. Новые исследования в кросс-культурном менеджменте: модификация модели Герта Хофстеде // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 10. – С.97-107.
7. Еленева Ю.Я., Дубовцева Н.Е. Методы обеспечения соответствия стратегии управления развитием человеческих ресурсов и бизнес-стратегии предприятия // Вестник МГТУ Станкин. – 2012. – № 1. – С.110-112.
8. Завьялов Д.В. Стратегии международного предпринимательства в глобальном мире // Российское предпринимательство. – 2012. – № 21. – С.17-23.
9. Камзабаева М.С., Огородникова Н.А. Концепция корпоративного гражданства в корпоративной стратегии развития: принципы, особенности // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2016. – № 1. – С.80-86.
10. Киварина М.В. Корпоративное гражданство: модели развитых стран // Вестник Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. – 2012. – № 69. – С.8-11.
11. Клочко О.А. Выбор международной стратегии бизнеса: стандартизация или адаптация? // Российский внешнеэкономический вестник. – 2015. – № 11. – С.106-114.
12. Кулиманова К.А. Подбор сотрудников в международные компании // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2015. – № 12-2. – С.252-255.
13. Курушина Е.В. Транснациональный менеджмент: стратегический аспект: учебное пособие / Е. В. Курушина. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2012. – 128 с.
14. Логунова И.В. Системный подход к развитию человеческих ресурсов организации // Экономинфо. – 2014. – № 21. – С.66-70.
15. Максимова С.М. Особенности управления человеческими ресурсами в международной компании // Интернет-журнал «Науковедение». – 2014. – Вып.2. – С.1-7.
16. Мясоедов С.П., Борисова Л.Г. Кросс-культурный менеджмент: учебник для бакалавриата и магистратуры / С.П.Мясоедов, Л.Г.Борисова. – 3-е изд. – М.: Юрайт, 2016. – 314 с.
17. Перегудов С.П. Корпоративное гражданство: концепции, мировая практика и российские реалии. / С.П. Перегудов, И.С. Семененко ; Ин-т мировой экономики и междунар. отношений РАН. — М.: Прогресс- Традиция, 2008. — 447 с.
18. Половинко В.С., Кузменков Р.А. Стратегия управления персоналом филиала международной компании: теоретический аспект // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2010. – № 2. – С.11-15.
19. Ра’ад А.А., Раззак А. Международный туризм: большие перспективы малой открытой экономики Иордании // Современные проблемы науки и образования. 2013. № 6.
20. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента глава
2. Основы научного управления / Ф.У.Тейлор // Управление мегаполисом. – 2008. — № 4-5. – С.170-181.
21. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12-е издание. Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 928 с.
22. Файоль А. Общее и промышленное управление / А.Файоль. – М.: Контроллинг. 1992.
23. Хилл Ч. Международный бизнес: учебник для вузов / Чарльз Хилл. — 8-е изд. — СПб.: Питер, 2013. — 688 с.
24. Холден Н. Дж. Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента: учебное пособие / Н.Дж.Холден; пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 384 с.
25. Хофстеде Г. Модель Хофстеде в контексте: параметры количественной характеристики культур // Язык, коммуникация и социальная среда. – 2014. – № 12. – С.9-49.
26. Хохлова Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: учебник / Т.П.Хохлова. – М.: Магистр: Инфра-М, 2016. – 384 с.
27. Шарари М.А., Находов В.Ф., Исаенко Ю.Н. Энергетика Иордании: современное состояние и перспективы // Енергетика: економіка, технології, екологія. 2014. № 4. С. 83-91.
28. Шевчук Д. История менеджмента: учебное пособие / Д.Шевчук. – М.: 2013.
29. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. – СПб.: СПбГУ, 2005. – 432 с.
30. Abu-Quaed F.M., Khraim H.S., Al-Kwere O.A. Strategic marketing: the case of Islamic Bank of Jordan. European Journal of Business and Innovation Research. 2014. Vol.2. P.55-70.
31. Alrouzan R.M., Bader M.A., Abuamud I. Stakeholders approach in influencing corporate social responsibility: a case study at two hotels in Jordan. International Journal of Tourism Policy. 2015. Vol.6. No 1. P.17-28.
32. Batelco Group. Annual Report 2015. – Manama, 2016.
33. Briscoe D.R., Schuler R.S. International Human Resource Management. 2nd ed. – London, New-York: Routledge, 2004. – 494 p.
34. Harris M. et al. The Role of Social Capital in Shaping Management in Jordan: A Case Study on Umniah Company. Journal of Management Research. 2015. Vol.7. No 1. P. 58-78.
35. Jordan Islamic Bank Annual Report 2015. – Amman, 2016.
36. Maali B., Napier C. Accounting, religion and organisational culture: the creation of Jordan Islamic Bank. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 2010. Vol. 1 Iss: 2, pp.92 – 113.
37. World Trade Organization Trade Profiles 2015. – WTO, 2015.
38. Чалкова Т.Е., Серочудинов Е.С. Национальные модели менеджмента // // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 12 [Электронный ресурс].
URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/12/6836 (дата обращения: 13.05.2016).
Электронные ресурсы:
- 39. Culture Crossing Guide: Jordan. URL: http://guide.culturecrossing.net/basics_business_student.php?id=105.
40. Jordan Banking Sector / Marcopolis. – URL: http://www.marcopolis.net/jordan-banking-sector.htm.
41. Jordan Islamic Bank: official website. – URL: http://www.jordanislamicbank.com.
42. Jordan’s banking sector holds up the economy / World Finance. – March, 21, 2015. – URL: http://www.worldfinance.com/banking/jordans-banking-sector-holds-up-the-economy.
43. Sheraton Amman: official website. – URL: http://www.starwoodhotels.com.
44. Telecommunications in Jordan / Wikipedia. – URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Telecommunications_in_Jordan.
45. The Hofstede Center. – URL: https://geert-hofstede.com.
46. The World Factbook: Jordan / CIA, 2016. – URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/jo.html .
47. Umniah: The official website. – URL: http://www.umniah.com.
48. World Bank Statistics. – URL: http://data.worldbank.org.
49. Jordan / Wikipedia. – URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Jordan.
список литературы
