Содержание

1. Анализ IT-компании на предмет определения трудностей в реализации существующих маркетинговых мероприятий стратегического характера

2. Оценка ориентированности на рынок компании по анкете Ламбена с целью выявления маркетинговых проблем 1 и 2 порядков……………

3. Сопоставление результатов интервью и анкетирования с целью формулирования стратегической маркетинговой проблемы компании «-»

4. Анализ и пути решения маркетинговых проблем компании «-»…………

Список литературы…………………………

Выдержка из текста

исследуемая нами компания представляет собой российскую организацию, выполняющую деятельность, связанную с настройкой, созданием, обслуживанием локальных сетей, компьютеров, технической поддержкой, удаленным администрированием, ремонтом оргтехники любого отдельно взятого офиса, обслуживанием серверов заказчиков.

Иными словами, компания занимается ИТ-аутсорсингом, позволяющим оптимизировать расходы различных организаций Москвы и области на ремонт, сервис офисной оргтехники; предоставляющим возможность создания, поддержки виртуальных серверов, сервисов в аренду.

На российском рынке компания «-» уже функционирует в течение 10 лет и открыла 2 дополнительных офиса.

Компания работает в различных областях, позволяя клиентам максимально оперативно, качественно решать разнообразные ИТ задачи, находить самые оптимальные решения, что зачастую позволяет сохранить, либо уменьшить затраты на содержание ИТ инфраструктуры клиентов.

Список использованной литературы

http://centrakt.ru

Похожие записи