Содержание
Введение
1. Исследование и совершенствование мотивации
1.1 Современное состояние организации
1.2 История, организационно-правовая форма, виды деятельности
1.3 Структура управления
1.4 Внешнее окружение и маркетинг в организации
2. Совершенствование мотивации персонала в “Сити-Галс Урал”
2.1 Персонал и его использование
2.2 Система мотивации на предприятии
3. Анализ и выявление основных проблем мотивации
3.1 Совершенствование системы мотивации персонала
Заключение
Список используемой литературы
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Системы мотивации нередко оказываются «уравнением со многими неизвестными», в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов.
Состав мотивационной системы определяется конкретной ситуацией, в которой функционирует организация. К ситуационным переменным относятся: вид системы управления, динамика внешней среды, стратегия предприятия на рынке, вид организационной культуры, тип производства (массовое, серийное и т.д.), вид выпускаемой продукции, организационная структура, квалификация персонала и др.
Объект исследования магазин цифровой техники: ООО «Сити-Галс Урал», а предметом является мотивация персонала на предприятии.
Совершенствование системы мотивации в данной сфере имеет свои особенности, которые учитывались при анализе существующей системы мотивации.
Цель исследования: анализ текущей ситуации на предприятии и совершенствование системы мотивации персонала, отвечающей современным потребностям организации.
Исходя из цели, определены задачи работы:
— изучение теоретических основ мотивации и анализ существующей системы мотивации на предприятии;
— анализ современного состояния предприятия;
— совершенствование системы мотивации, отвечающей современным потребностям организации и нацеленной на улучшение результатов деятельности персонала, и организации в целом.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2006.
2. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007.
3. Верхолазенко В. Система мотивации // Консультант директора. 2005.
4. Как работает система мотивации / Сотникова Ирина Коппек Вероника // Мотивация и оплата труда. 2006. № 2.
5. Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006.
6. Мотивация персонала шаг за шагом / Чиркова Руслана // Мотивация и оплата труда. 2005. № 1.
7. Мусийчук С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. Магнитогорск, 2005.
8. Организационная психология и управление. Хрестоматия. — М.: ИНФРА-М, 2008.
9. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Беркович Т. // Управление развитием персонала. 2007. № 2.
10. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Белова Я. // Мотивация и оплата труда. 2007. № 3.