Отчет по практике — Планирование на предприятии

Содержание

Введение 2

1. Характеристика предприятия ОАО «-» 3

2. Исследование организации тактического планирования на предприятии ОАО «-» 16

3. Анализ системы организации планирования в ОАО «-» 35

4. Совершенствование процесса разработки тактического плана ОАО «-» 49

5. Использование прикладного программного продукта «ProjectExpert»

при управлении тактического плана на ОАО «-» 51

Заключение 53

Выдержка из текста

Практика проходила в ОАО «-».

Рассматривая систему планирования необходимо учитывать специфику деятельности предприятия. Предприятия радиоэлектроники зачастую не располагают финансовыми средствами для осуществления коренной перестройки системы управления в рамках реинжиниринга бизнес-процессов, последовательная оптимизация системы планирования будет способствовать повышению эффективности их деятельности на основе достижения конкурентных преимуществ.

В процессе прохождения практики решались следующие задачи:

 анализ текущей финансовой деятельности предприятия;

 изучение организации планирования на предприятии;

 разработка предложений по оптимизации процессов планирования.

Список использованной литературы

Характер рассмотренного процесса планирования зависит от специфики и отраслевой принадлежности предприятия, сложившихся на нем методов управления, традиций, управленческой культуры, состояния экономики, рыночной конъюнктуры и т.д.

Система текущего планирования на предприятии должна включать сле-дующие разделы:

 экономическая эффективность производства;

 нормы и нормативы;

 производство и реализация продукции;

 материально-техническое обеспечение производства;

 персонал и оплата труда;

 издержки производства, прибыль и рентабельность;

Похожие записи