Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ5
1.1.Теоретические основы бизнес-планирования5
1.2.Цели разработки и структура бизнес — плана16
1.3.Современные тенденции в бизнес-планировании24
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА САЛОНА НОГТЕВОГО СЕРВИСА «ВДОХНОВЕНИЕ»32
2.1.Резюме бизнес-плана32
2.2.Характеристика отрасли34
2.3.Характеристика продукта (услуги)36
2.4.Оценка и прогноз рынка сбыта продукции (услуг)37
2.5.План маркетинга39
2.6.План производственный41
2.7.План организационный и юридический44
2.8.Риски проекта. Оценка рисков45
2.9.Финансовый план47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ50
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК52
ПРИЛОЖЕНИЕ54
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы определяется тем, что в рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. В экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своей продукции (работах, услугах) и получение наибольшего дохода, новые функции приобретает планирование деятельности. Каждый предприниматель, начиная или развивая свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы организации.
Процесс планирования заставляет адекватно оценивать затеваемые и продолжаемые предпринимательские действия. В процессе планирования, предприятие рассматривается с различных позиций, оцениваются разные аспекты его деятельности (сбыт, персонал, организация, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе планирования сильных и слабых сторон предприятия, возможно, не были бы видны, если бы не проводилась работа над составлением бизнес-плана. При его составлении можно обнаружить в зачаточном состоянии те проблемы в развитии предприятия, которые в будущем грозят перерасти в серьезные препятствия, существенно осложнят работу. Бизнесу придается целенаправленность. Зачастую действия многих предпринимателей довольно масштабны, но не эффективны, именно из-за отсутствия четко определенных конечных и промежуточных целей.
Составляя бизнес-план, приобретается инструмент контроля и управления, позволяющий обеспечить планомерное продвижение предприятия к поставленным целям. Толчком к созданию нового предприятия служит новый продукт (технология, работа, услуга); то, что делает услугу, работу лучше, цену ниже, продукт надежнее или улучшает какие либо другие потребительские свойства; незаполненная рыночная ниша, район, где отсутствует какой-либо вид обслуживания или не полностью удовлетворен спрос. В бизнес-плане раскрывается суть предпринимаемых действий, дано описание предприятия, его действий на рынке, его организации, финансирования, показано, каким образом предприятие станет успешным. Бизнес-план опирается на: конкретный бизнес-план производства определенного товара (работ, услуг); всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение сильных и слабых сторон предприятия, специфики и отличий от других аналогичных; изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых для реализации конкретных задач.
Список использованной литературы
1.Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: ДИС НГАЭиУ, 2007. – 128 с.
2.Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. — М.: Ось – 89, 2008. – 80 с.
3.Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 184 с.
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 218 с.
5.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 384 с.
6.Балдин К.В. Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. — М.: Проект, 2008. – 101 с.
7.Барсуков А.В., Малыгина Г.В. Финансы предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 213 с.
8.Башарин Г.П.Начала финансовой математики. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 305 с.
9.Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. — Киев: Ника – Центр – Эльга, 2006. – 306 с.
10.Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. — Киев: Ника – Центр – Эльга, 2007. – 263 с.
11.Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: ЮНИТИ, 2008. – 457 с.
12.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 238 с.
13.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. — М.: ЮНИТИ, 2007. – 182 с.
14.Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.: Инфра-М, 2007. – 308 с.
15.Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2006. – 208 с.
16.Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. — М.: Финпресс, 2006. – 240 с.
17.Завлин П.Н. Оценка эффективности инноваций. — СПб.: Бизнес -пресса, 2008. — 216 с.
18.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: ДИС, 2008. -273 с.
19.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ДИС, 2006. – 118 с.
20.Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 134 с.
21.Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. — М.: ДеКА, 2007. – 156 с.
22.Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии. — М.: Проспект, 2007. — 264с.
23.Маниловский Р.Г. Бизнес-план. – М., ЮНИТИ, 2007. — 209с.
24.Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. — М.: Аналитика – Пресс, 2007, — 85 с.
25.Попов В.М. Бизнес-планирование: Анализ ошибок, рисков и конфликтов. — М.: КноРус, 2006. – 448 с.
26.Сергеев А. А. Экономические основы бизнес-планирования. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 303 с.
27.Хершген Х. Маркетинг: основы профессионального успеха. – М.: ЮНИТИ, 2006. –.334 с.
28.Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело, 2007, — 268 с.
29.Черняк В. З. Бизнес-планирование. — М.:ЮНИТИ, 2008. – 470 с.
30.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2006. – 119 с.
31.Информационно — правовая база «Гарант»