Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты оценки эффективности менеджмента
1.1. Сущность эффективности управления
1.2. Основные подходы к оценке эффективности
1.3. Методы оценки эффективности управления
Глава
2. Анализ эффективности ОАО «Аэрофлот», Райнэйр LTD.
2.1. Краткая характеристика компании и организационная структура
2.2.Оценка эффективности управления персоналом
2.3 Анализ (оценка) финансового состояния
2.4.Сравнительный анализ эффективности управления (ОАО «Аэрофлот», Райнэйр LTD.)
Заключение
Список использованных источников Содержание
Выдержка из текста
Оценка эффективности менеджмента (на примере Райнэйр Ltd., ОАО Аэрофлот)
Метод добавленной экономической стоимости: этапы реализации и расчет на примере транснациональной корпорации (ОАО Аэрофлот-российские авиалинии)
Направления и формы сотрудничества СМИ и связей с общественностью на примере PR -кампании ОАО «Аэрофлот»
Прибыль предприятия:формирование,распределение,оценка эффективности использования на примере предприятия ООО"Сити Джинс"
Оценка эффективности стратегии на примере ЛМЗ
Традиционное построение системы управления связано с ориентацией на выполнение функций. Для этого формируются органы, способные выполнять определенный круг хозяйственных задач, однородных функций. В общем случае построение организационной структуры предприятия базируется на объективно необходимом принципе — нижестоящий орган подчиняется и подотчетен вышестоящему органу. Однако степень такого подчинения может существенно варьироваться в зависимости от принятого на предприятии членения управления на уровни. Количество же уровней определяется реальным содержанием, степенью сложности производственной деятельности. Многоступенчатый характер органов управления имеют крупные и многие средние предприятия. На малых предприятиях (как и в отношении индивидуального предпринимательства) наблюдается элементарная цепочка типа «распорядитель — исполнитель».
Методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента деятельности предприятий, таких, как: Басовского Л.Е., Баринова В.А., Виноградовой М.В., Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П., Филатова О.К., Шеремета А.Д., Шифрина М.Б. и др.
Управление финансами корпорации в системе менеджмента на примере ОАО «Аэрофлот»
Корпоративные празднования PR-мероприятий, как инструмент PR-деятельности (на примере компании любой, кроме «Аэрофлота»)
Теоретико-методологической основой при написании работы послужили труды отечественных и зарубежных учёных по исследуемой проблеме, таких как: В.Я. Горфинкель, Г.В. Савицкая, С.А. Котляров, И.А. Либерман и другие.
Степень изученности темы представлена в работах следующих авторов : А. Богданова,И.А.Ансофф, В.Н.Федосеева, О.С.Виханский, С. Бира, Д. Кейнса, М. Портера, Г. Минцберга, А. Пригожина, Ф. Тейлора, А. Файоля, Р. Фальмера, Г. Форда, Р. Холла, Д. Чампи, Г. Эмерсона. Большой вклад в изучение проблем повышения эффективности управления деятельностью предприятий внесли А. Грачев, Б. Мильнер, П. Друкер, М. Алексеева, Р. Уотермен, В. Кондратьев, М. Мельник, Н. Тренев, и другие авторы.
Список использованных источников
1.Асаул А.Н. Подходы и принципы оценки эффективности корпоратив-ной структуры. / сб. Современные проблемы экономики и организации про-мышленных предприятий. – СПб.: СПбГАСУ, 2007.
2.Баринов В.А. , Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008.
3.Белоусов В.В., Глезман Л.В. Совершенствование управления конку-рентоспособностью промышленного предприятия. — Пермь: Изд-во ООО «По-лиграф Сити», 2008.
4.Большой энциклопедический словарь. – М.: АСТ, 2005.
5.Вишнякова, А.Б. Совершенствование инструментария разработки стратегии развития промышленного предприятия // Вестн. Оренбург. гос. ун-та, 2008. — № 4. — С. 91-97.
6.Звежинский С., Иванов В. Победа любой ценой? // БДИ. – № 2. – 2005.
7.Ильин В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика. — М.: Изд-во: Вильямс, 2006.
8.Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. – М.: Либра, 2006.
9.Нортон Д., Каплан Р. Система сбалансированных показателей. От стратегии к действию. – М., Олимп-Бизнес, Библиотека IBS, 2003.
10.Панкратов С.Н. Сбалансированные показатели стратегического разви-тия компаний российского топливно-энергетического комплекса // Вестник Го-сударственного университета управления. – М.: Издательский дом ГОУВПО «ГУУ», 2007. – № 10(10) – С. 254-261.
11.Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
12.Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. — М.: Юнити-Дана, 2007.
13.Рожавская М.П. Совершенствование стратегического планирования развития компании в условиях рыночной экономики на основе Системы Сба-лансированных Показателей // Экономические науки. — 2007. — № 6. — С.147-150.
14.Рязанов И. Е. Обзор современных сбалансированных систем оценки эффективности предпринимательской деятельности // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». – 2006. — № 4.
15.Саранский С.В. Проблемы применения современных систем оценоч-ных индикаторов в стратегическом менеджменте // Региональный вестник мо-лодых ученых: Сборник статей молодых ученых и аспирантов. М., 2006. – № 1. – 106 с. – С. 51 – 53.
16.Смотрич Ж. SWOT-анализ Сбалансированной Системы Показателей // Баланс — Современный капитал. — № 9. 2004.
17.Стасова П. Модели адаптивного управления предприятием: Моногра-фия. – М.: МГУ, 2003.
18.Фурсов В.А. Оценка эффективности стратегии предприятия Сборник научных трудов. Серия «Экономика» / /СевКавГТУ. — Ставрополь, 2007.
19.Dror Shuki The Balanced Scorecard versus quality award models as strate-gic frameworks // Total Quality Management & Business Excellence. — Jun. – 2008. — Vol. 19. — Issue 6. — p. 583-593.
20.Gunduz Murat, Simsek Burak A strategic safety management framework through balanced scorecard and quality function deployment // Canadian Journal of Civil Engineering. — May. – 2007. — Vol. 34. — Issue 5. — p. 622-630.
21.Kaplan Robert S., Norton David P. Using the Balanced Scorecard as a Stra-tegic Management System // Harvard Business Review. — Jul/Aug. – 2007. — Vol. 85. — Issue 7/8. – p. 150-161.
22.Schalm, Corinn Implementing a balanced scorecard as a strategic manage-ment tool in a long-term care organization // Journal of Health Services Research & Policy. – Jan. – 2008. — Vol. 13. — Issue 1. – p. 8-14.
23.ГОСТ Р ИСО 9000:2001 http://www.nesq.ru/docs/e-h/
24.Ивлев В., Попова Т. Balansed ScoreCard — альтернативные модели http://www.vip-anarech.ru
25.Кокшаров А. Летать стали меньше http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/23/news_letat_stali_menshe/
26.Лебедев А.В. Причины проведения структурной перестройки россий-ских авиакомпаний в переходный период
http://www.transport.ru/2_period/Bti/06_97/1.htm
27.Массовое развитие малобюджетных авиакомпаний за рубежом http://vspace.ru/aviatsija/massovoe_razvitie_malobjudzhetnyx_aviakompanij_za_rubezhom.html
28.Редченко К. Показательное несогласие: Balanced scorecard ИTableau de Bord / Электронный ресурс: http://www.finexpert.ru
29.Самые безопасные авиакомпании мира http://rating.rbc.ru/article.shtml?2009/04/27/32412239 список литературы
