Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 28
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 33
1.1. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ 33
1.2. СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ И ЦЕЛИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 39
1.3. ЭТАПЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ 42
ГЛАВА
2. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЦЕССА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ ОАО «РУЯН» 44
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РУЯН» 44
2.2. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 47
2.3. АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 57
2.4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 62
2.5. ПРОЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ 71
2.6. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ. ДИАГРАММА ГАНТА 77
2.7. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОЗДАНИЮ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 79
2.8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИЕРАРХИИ РИСКОВ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 86
ВЫВОДЫ 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 97
ПРИЛОЖЕНИЯ 101
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической базой исследования явились научные методы познания (наблюдение, сравнение, эксперимент, моделирование и т.п.), фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классической и современной зарубежной и отечественной экономической науке по исследуемой проблеме.
Данная работа будет посвящена оценке эффективности инвестиционного проекта, чтобы более глубоко понять смысл и значение этого вида деятельности. Поэтому целью данной работы является анализ существующего инвестиционного проекта и определение его эффективности.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что предложенные рекомендации по использованию инструментов инвестиционного менеджмента на предприятия инвестиционно-строительной сферы ООО «МСК Строй Дом»имеют практическую направленность и уже частично реализуются на предприятии.
Однако для принятия взвешенного и грамотного решения о создании автотранспортного предприятия проект необходимо не только составить, но и оценить эффективность инвестирования денег в данный проект.
Ключевым моментом деятельности девелопера является решение о приобретении или отказе от приобретения прав на конкретный участок застройки на условиях, сложившихся в результате переговоров или инвестиционного конкурса. Для принятия и обоснования такого решения нужна методика, позволяющая в обстановке жесткого дефицита времени оценить коммерческую эффективность и финансовую реализуемость будущего проекта для девелопера. Разработка такой методики и является основной целью настоящей работы
нет введения
Таким образом, основной потенциал развития современных гостиничных предприятий содержится в уровне их менеджмента. Опыт показывает, что ни разработка и реализация эффективной стратегии, ни успешные организационные изменения в гостинице невозможны, если у нее отсутствует действенный механизм управления организационно-техническими возможностями, а высокие показатели эффективности недостижимы без централизации управления, формирования целостной управляющей системы, отвечающей самым высоким требованиям современного менеджмента.
Таким образом, основной потенциал развития современных гостиничных предприятий содержится в уровне их менеджмента. Опыт показывает, что ни разработка и реализация эффективной стратегии, ни успешные организационные изменения в гостинице невозможны, если у нее отсутствует действенный механизм управления организационно-техническими возможностями, а высокие показатели эффективности недостижимы без централизации управления, формирования целостной управляющей системы, отвечающей самым высоким требованиям современного менеджмента.
Таким образом, основной потенциал развития современных гостиничных предприятий содержится в уровне их менеджмента. Опыт показывает, что ни разработка и реализация эффективной стратегии, ни успешные организационные изменения в гостинице невозможны, если у нее отсутствует действенный механизм управления организационно-техническими возможностями, а высокие показатели эффективности недостижимы без централизации управления, формирования целостной управляющей системы, отвечающей самым высоким требованиям современного менеджмента.
Проблемы управления предприятиями гостиничного хозяйства в последние годы стали весьма актуальными, что получило отражение в научной литературе. Методические аспекты повышения эффективности системы управления гостиничного бизнеса исследуются в работах таких зарубежных ученых и специалистов, как P.A. Браймер, Ван Дер Ваген, X. Виссема, Григолли, Д. Чеполларо, Ф. Котлер, М. Мескон, А. Роберт, Д.Уокер.
Теоретической и методологической основой исследования явились концептуальные положения теорий рыночной экономики, управления социально-экономическими системами, стратегического менеджмента, маркетинга, научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления предприятиями гостиничного комплекса.
Большой вклад в развитие теории и практики управления предприятиями индустрии гостеприимства внесли работы отечественных ученых В.А. Балабана, Т.Н. Елисеевой, H.A. Зайцевой, Д.К. Исмаева, A.JI. Лесника, М.А. Морозова, J1.B. Панковой, Т.П. Розановой, С.С. Скобкина, A.B. Чернышева, B.C. Янкевича и др.
Эти обстоятельства обусловливают необходимость проведения дальнейших исследований в области совершенствования управления гостиничным бизнесом, тем более, что целый ряд различных аспектов проблемы эффективного менеджмента в сфере услуг еще не получил должного отражения в научной литературе.
Таким образом, основной потенциал развития современных гостиничных предприятий содержится в уровне их менеджмента. Опыт показывает, что ни разработка и реализация эффективной стратегии, ни успешные организационные изменения в гостинице невозможны, если у нее отсутствует действенный механизм управления организационно-техническими возможностями, а высокие показатели эффективности недостижимы без централизации управления, формирования целостной управляющей системы, отвечающей самым высоким требованиям современного менеджмента.
В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность. Ознакомившись с этими публикациями, менеджеры предприятий получают больше рекламных заявлений, чем практических подходов и инструментов реструктуризации бизнес систем.
Список литературы
1.Анализ тенденций развития процессов слияний и поглощений компаний в Российской Федерации / Д.А. Ендовицкий // Экономический анализ: теория и практика.- 2008.-№ 13.- С. 2-10
2.Анализ результатов слияний и поглощений зарубежных компаний, причины неудач и способы уменьшения риска сделок / С. В. Савчук // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.-№ 1.-С.27-41
3.Ахмедов Т.Э. Российский рынок слияний и поглощений в банковском секторе: исторический аспект//Финансово-кредитная институты Санкт-Петербурга: исторический опыт и современность: Межвузовская научно-практическая конференция. Сборник докладов. 2009.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.-0,4 п.л
4.Бекье, М. Путеводитель по слиянию / М. Бекье. Вестник МсКтБеу.-2009.-№ 2.-С. 15-47
5.Бордуков В.В. Основные направления анализа эффективности слияния предприятий корпоративного типа. — Экономика и управление производством: Межвуз. сб. Вып. 3. – СПб.: Изд-во СЗГТУ, 2001. — 0,5 п.л.
6.Брагин Д.В. Тенденции развития рынка слияний и поглощений в России и за рубежом // Сб. докладов участников международной конференции: «Предпринимательство в России и Германии: тенденции и перспективы».- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. 0,3 п.л.
7.Брагин Д.В. Российский рынок слияний и поглощений компаний в условиях глобализации // Сб. материалов международной научной конференции «Национальная экономика в условиях глобализации: государство и бизнес».- СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2004. 0,4 п.л.
8.Брагин Д.В. Слияния и поглощения в российской банковской системе // Материалы VI межвузовской конференции аспирантов и докторантов «Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе».- СПб.: СПбГИЭУ, 2004. 0,2 п.л.
9.Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса / С. В. Валдайцев,- М.: Проспект, 2006. — 360 с.
10.Гончарук, А.Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика / А. Ю. Гончарук — М.: Экономика, 2006. — 287 с.
11.Гражданский кодекс РФ. Часть 1. / Федеральный закон РФ от
3. ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) / Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — №pl. -Ст.ВЗОГ
12.Грейм, Д. К победе, через слияние. Как обратить, отраслевую консолидацию себе на пользу / Д. К. Грейм,- М.: Альпина Бизнес Букс, — 2008. — 252 с.
13.Грязнова, А.Г. Оценка бизнеса / А.Г. Грязнова, Федотова М. А> М.: Финансы и статистика, 2008.- 512 с.
14.Кожевников, Н. Основы антикризисного управления предприятиями / Н.Н. Кожевников, Е.И. Борисов — М.: Академия, 2006. — 496 с
15.Методика анализа эффективности сделок слияния/поглощения на прединтеграционном этапе / Д.А. Ендовицкий. — Экономический анализ: теория и практика.-2010 Жои
16.Мотивы слияний и поглощений в корпоративном секторе экономики / А.А. Левин // Финансы и кредит.- 2010.- № 21.- С. 33-37
17.Наука поглощений / Г. Газин, Д. Манаков // Вестник МсКшБеу. — 2003.
18.Рынок слияний и поглощений как среда реализации функции стимулирования предпринимателей и менеджеров / К.В. Криничанский // Менеджмент в России и за рубежом.- 2011.- № 3.- С. 43-56
19.Синергетический эффект при слияниях и поглощениях компаний / П.Г. Лапшин, А.Е. Хачатуров // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009.-№ 2.- С. 21-30
20.Слияния и поглощения компаний: зарубежная и российская теория и практика / А.Н. Пирогов // Менеджмент в России и за рубежом.-2010.- № 5.-С. 11-15
21.Стратегии слияний и поглощений в России / В. Устименко // Рынок ценных бумаг. — 2009. — № 20. — С. 52-55
22.Федеральный закон от
2. июля 1998 года № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федераций»
23.Федеральный закон от
2. июля 2006 года № 157-ФЗ «О внесении
изменений в федеральный закон «Об оценочной деятельности в Российской Федерации».
24.Федеральные Стандарты Оценки (ФСО Ш, ФСО №^ и ФСО № 0), утверждённые Приказами Минэкономразвития России от
2. июля 2007 года №№ 254, 255, 256.
25.Финансирование сделок по слияниям поглощениям: российская специфика / И. Каспарова Вопросы экономики. — 2007. — № 4 С.85-96
26.Фостер, Р.С. Искусство слияний и поглощений / Р. С. Фостер -М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 958 с.
27.Человеческий фактор в слияниях / А. Кей, М. Шелтон // Вестник МсКтБеу. -2010. — № 2.- С.54-62
28.Эванс, Ф. Ч. Оценка компаний при слияниях и поглощениях:
- создание стоимости в частных компаниях / Ф. Ч. Эванс, Д. М. Бишоп.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 332 с.
29.Axelrod A. (2008).
Edison on innovation. 102 Lessons in creativity for Business and Beyond, John Wiley&Sons, New York.
30.Ansoff I.H. (1987), Corporate Strategy, revised edition, Penguin Books, New York.
31.Ansoff I.H. (1999), Strategic Management, John Wiley&Sons, New York.
32.Campbell A. (1994), Corporate-Level Strategy, John Wiley&Sons, New York.
33.Easterby-Smith, M., Thorpe, R., Lowe, A. (2002), Management research: an introduction, Sage Publications, London.
34.Johnson G., Scholes K., Whittington R. (2005), Exploring Corporate Strategy. Pearson Education Limited.
35.Jones T., Sasser W. (1995), Why Satisfied customers Defect?, Harvard Business Review, vol. 73, November-December, pp. 88-99.
36.Hahn D. (1996), Planung und Kontrolle, Gabler, Visbaden.
37.Kotler, F., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V. (1996), Principles of marketing 2nd European edition, Prentice Hall Europe.
38.Lambin, J-J. (2000), Market-driven management, Palgrave.
39.Porter M. E. (1998), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superor Performance, The Free Press, New York
40.Thompson A.A. & Strickland A.J. (1995), Crafting & Implementing Strategy. Richard D. Irwin, Inc.
41.http://www.akm.ru/rus/ma
42.http://www.ma-journal.ru/
43.http://www.makc.ru
44.http://www.soglasie.ru
45.http://www.raexpert.ru/researches/insurance/prognoz_strah_rinka_2012/
список литературы
