Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ………………………………………………………5
1.1.Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» организации…5
1.2. Показатели движения трудовых ресурсов оргнизации, их динамика и причины…………………………………………………………………………..13
1.3. Методы анализа эффективности использования трудовых ресурсов орган низа-ций……………………………………………………………………………..17
ГЛАВА2.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СУ-5 ОАО»ДОРИСС» ..29
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности СУ-5 ОАО «До-рисс»……………………………………………………………………………………..29
2.2.Анализ обеспечености трудовых ресесурсов СУ-5 ОАО»Дорисс»………48
2.3. Анализ использования эффективности СУ-5 ОАО «Дорисс» ………….56
2.4. Управление трудовыми ресурсами СУ-5 ОАО «Дорисс» ………………63
ГЛАВА3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СУ-5 ОАО»ДОРИСС» 71
3.1. Экономико-математические модели изучения и прогнозирования основных показателей деятельности организа-ций…………………………………..71
3.2. Мероприятия по повышению эффективности трудовых ресурсов СУ-5 ОАО»Дорисс……………………………………………………………………..79
3.3.Экономическое обоснованность мероприятий по технологии эффективности использования трудовых ресур-сов………………………………………….87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….90
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………94
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………97
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Во всей совокупности ресурсов предприятия трудовые ресурсы зани-мают особое место. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Поэтому важно, чтобы руководители знали и понимали способы и методы управления.
Улучшение использования трудового потенциала – основной источник социально-экономического роста. Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств), отражающие интенсивность использования ресурсов, являются показателями экономической эффективности.
В связи с вышеизложенным, тема дипломной работы в настоящее время является весьма актуальной, поскольку трудовые ресурсы и эффективность их использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.
Целью дипломной работы является анализ эффективности использования трудовых ресурсов в строительной организации и формирование мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие взаимосвязанные задачи:
рассмотреть теоретические основы использования трудовых ресурсов
выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
проанализировать использование трудовых ресурсов ОАО «Дорисс» СУ5;
разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов СУ-5 ОАО «Дорисс».
Предметом исследования является использование трудовых ресурсов на строительном предприятии.
Объектом исследования выступает СУ-5 ОАО «Дорисс».
Информационную базу исследования составила финансовая, статистическая и кадровая отчетность СУ-5 ОАО «Дорисс», а также нормативно-правовые акты Российской Федерации и локальные нормативно-правовые акты СУ-5 ОАО «Дорисс» в области управления трудовыми ресурсами.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложен-ные мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в СУ-5 ОАО «Дорисс» могут быть использованы в его деятельности.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав и пара-графов, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы исследовании, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, описана структура работы и обозначена ее практическая значимость. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты использования трудовых ресурсов организации. Во второй главе проведен анализ использования трудовых ресурсов СУ-5 ОАО «Дорисс» . В третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов СУ-5 ОАО «Дорисс» . В заключении подведены итоги работы, сформированы основные выводы по результатам проведенного исследования.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 2-е издание, дополненное и переработанное. — М.: Издательство «Маркет ДС», 2011.
2. Алавердова Т.П. Мотивация человеческих ресурсов в малом бизнесе. // Служба кадров и персонал. — 2010 -№ 12. – с.21-25.
3. Алавердова Т.П. Дополнительные профессиональные и личностные компетенции собственников отечественных малых предприятий / Развитие человеческих ресурсов и профессиональные компетенции: Сб. научн. тр. — М.: Маркет ДС, 2011. – с.15-24.
4. Алавердова Т.П. Мотивация человеческих ресурсов в малом бизнесе. // Служба кадров и персонал. — 2010 -№ 12. – с.21-25.
5. Алавердова Т.П. Дополнительные профессиональные и личностные компетенции собственников отечественных малых предприятий / Развитие человеческих ресурсов и профессиональные компетенции: Сб. научн. тр. — М.: Маркет ДС, 2011. – с.15-24.
6. Апенько С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. – 2011. — №10. – с.15.
7. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала // Кадры предприятия. – 2012. — №7. – с.15.
8. Бизюков И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М., Экономика, 2011. – 150 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2010. – 365 с.
10. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М., 2010. – 541 с.
11. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М., ИНФРА-М, 2008. – 345 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 501 с.
13. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб., Специальная литература, 2011. – 700 с.
14. Горшин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, НИМБ, 2008. -522с.
15. Государственные стандарты условий труда на российских предприятиях. – ИНФРА-М, 2008.
16. Грачев М.В. Управление трудом: теория и практика капиталистического хозяйствования. – М., Наука, 2008
17. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. – М., Юрайт, 2011. – 425 с.
18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие – М., Изд-во «Дело и сервис», 2009. – 336 с.
19. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М., Дело и сервис, 2011. – 412 с.
20. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. – М.:ПРИОР, 2010. – 365 с.
21. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2008. — №1. – с.15.
22. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии. Персональный менеджмент: текст лекций. – СПб., Изд-во СПбУЭФ, 2011
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М., ИН-ФРА – М., 2010. – 304 с.
24. Липатова Л. Оплата труда на российских предприятиях // Экономист. – 2008. — №3. – с. 25.
25. Липсиц, И. В. Основы экономики: учеб. для сред. спец. заведений / И. В. Липсиц. – 3-е изд., перераб. – М., Вита-Пресс, 2012. – 320 с.
26. Маслова, В. М. Связи с общественностью в управлении персоналом: учеб. пособие / В. М. Маслова. – 2-е изд. – М. : Вузов. учебник; ИНФРА-М, 2011. – 207 с.
27. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В. – М., ГАСБУ, 2010. -328 с.
28. Просветов Г.И. Математические методы в экономике: учебно-методическое пособие. 2-е изд. – М., Изд-во РДЛ, 2009. – 160 с.
29. Росс С.И. математическое моделирование и управление националь-ной экономикой: учебное пособие. Спб., Изд-во Спб ГУ ИТМО, 2010. – 74 с.
30. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М., АО «Бизнес- школа», 2011.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М., Дело, 2010.
32. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М., ИНФРА-М, 2010. – 296 с.
33. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М., ПРИОР, 2011. – 352 с.
34. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербинского и С.И. Самыгина. М., ПРИОР, 2008. – 432 с.
35. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М., 2008. – 321 с.
36. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО Бизнес- Школа «Интел-синтез», 2010. – 384 с.
37. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М., Норма-ИНФРА-М, 2011. – 389 с.
38. Шекшня С.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра//Управление человеческими ресурсами 2009, №6, с.18-24.
39. http://www.hr-portal.ru/article/motivatsionnyi-audit-kak-tekhnologiya-povysheniya-effektivnosti-upravleniya-personalom
40. http://intservis.ru/article/index.php?dir=9&id=25
41. http://www.hr-portal.ru/tags/motivatsiya-stimulirovanie-oplata-truda-kpi-lgoty-i-kompensatsii