Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление
Оглавление
Введение
Глава 1.Оценка и аттестация как функция менеджмента
в организации.
1.1.Оценка в системе управления персоналом организации.
1.2. Аттестация персонала организации.
1.3. Выводы по 1 главе
Глава
2. Анализ системы оценки и аттестации персонала в ООО
«Фарма-Мед»
2.1. Характеристика базы исследования
2.2. STEP-анализ – диагностика тенденций в управлении персоналом.
2.3. Swot-анализ деятельности по проведению оценок и аттестации персонала в организации.
2.4. Выводы по 2 главе.
Глава 3.Совершенствование системы оценки и аттестации в
ООО «Фарма-Мед»
3.1. Разработка программы совершенствования системы оценки
3.2. Выводы и рекомендации по внедрению программы
2.4. Выводы по 3 главе.
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Многие теоретики рассматривают данные стороны в отдельности и отдают предпочтение той или иной стороне. Но автор пришёл к выводу о том, что психологический и финансовый аспекты необходимо рассматривать в совокупности, то есть, психологические факторы должны умело подкрепляться экономическими. Хороший психологический климат в коллективе, подкреплённый эффективной системой экономической мотивации является твёрдой основой для плодотворной деятельности персонала.
- раскрытие теоретических аспектов системы кадрового менеджмента управления организации на примере на примере: «ООО «ССТС»-проведение оценки системы кадрового менеджмента в данной организации;Курсовая работа состоит из введения, теоретической и практической главы, заключения, списка используемой литературы.
Повышение эффективности управления продажами (на примере аптеки «Родник Здоровья»0
Основные результаты дипломного проектирования: проанализирована система управления персоналом РОНО, исследована процедура аттестации, разработаны предложения по совершенствованию оценки и аттестации персонала, рассчитана экономическая и социальная эффективность проекта
Для проведения анализа в работе были использованы общенаучные методы исследования: группировка, сравнение, обобщение, теоретический метод восхождения от абстрактного к конкретному, системный метод, моделирование.
Актуальность темы работы состоит в том, что на сегодняшний день одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность производства, являются такие направления в управлении персоналом как оценка и аттестация сотрудников, как направления выявления потенциала работник.
Актуальность темы работы состоит в том, что на сегодняшний день одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность производства, являются такие направления в управлении персоналом как оценка и аттестация сотрудников, как направления выявления потенциала работник.
Теоретическая основа. В экономической науке накоплен большой теоретический и эмпирический материал по проблеме управления персоналом и её оценке в современных условиях. Наибольший вклад в развитие данной проблематики вложили такие исследователи, как: Магура М.И., БазароваТ.Ю., Борисова Е.А., Котлер Ф., Маслов Е.В., Макарова И.К., Коротков Э., Пугачёв В.П., Виханский О.С., Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Шлендер П.Э., Жук А.И.
В последнее десятилетие вопросы оценки персонала освещаются в рамках интенсивно развивающегося и относительно нового для отечественной теории и практики направления — управления персоналом. Разработаны основные положения, касающиеся статуса оценки персонала в управлении персоналом, её целей, функций, предмета, видов, разработаны процедуры, технологии и механизмы оценки. Значительный вклад в эти достижения внесли: Базаров Т.Ю., Борисова Е.А., Веснин В.Р., Волгин Н.А., Горелов Н.А., Дятлов В.А., Журавлев П.В., Зайцев В.В., и многие другие
разработать мероприятия по совершенствованию документирования оценки и аттестации персонала организации и провести оценку их эффективности.
Эффективным условием функционирования системы оценки персонала является комплексный характер, который принимает во внимание многообразие задач, которые решаются предприятием в системе осуществляемого кадрового менеджмента.
Список используемой литературы
1.Базаров Т.Ю., Управление персоналом. – М., 2008.
2.Бовыкин И.В. Новый менеджмент. – М.,2008.
3.Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. – М.: Высш. школа, 2003.
4.Егоршин А.П., Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005.
5.Журавлев А., Павлова Е., Шлычков А., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала, — Консультант директора. 2004, № 22.
6.Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2006.
7.Кудрявцева Е. И. Управление персоналом. Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации.— СПб.: Межотраслевой институт повышения квалификации., 2007
8.Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – Спб.: Фирма, 2005.
9.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2003.
10.Малиновский П., Методы оценки персонала. – М. 2007.
11.Тарасов В.К., Отбор и подготовка менеджеров. – Л.: Машиностроение, 2002.
12.Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. – СПб.: Канди, 2008.
13.Харитонов И.М., Эмихом О.К., Предприимчивый менеджер. – М., 2001.
14.Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. – М.: Дело, 2005.
15.Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2009, N 6
16.Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. «Финансовая газета» Экспо, 2009, № 2 март-апрель
17.Гареева Н.А. Основные принципы оценки персонала // Управление персоналом в условиях реформирования экономики: проблемы и перспективы: Тез. докл. Всерос. науч.-практич. конф. — Казань: Изд-во КФЭИ, 2007. — С.149 — 152.
18.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.
19.Комисарова Т.А.Управление человеческими ресурсами. — М.: Дело, 2008. — 312с.
20.Корнейчук Б.В. Экономика труда: учебное пособие / Б.В. Корнейчук. – М.: Гардарики, 2007. – 286с.
21.Магура М.И., Курбатова М. Оценка работы персонала. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005. – 392с.
22.Малиновский П. Методы оценки персонала. http://www.emcon.ru
23.Нормативное регулирование аттестации работников.// Справочник кадровика. – 2001 — № 4. – С. 11-14.
24.Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Оценка эффективности; Учеб. пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. –М.: экзамен, 2006. -256с.
25.Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала: Учеб. пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. -2-е изд. — М.: Экзамен, 2006. — 544с.
26.Практикум по психологии профессиональной деятельности и менеджмента: Учеб. пособие, 2-е изд./ Под ред. Г.С.Никифорова, М.А.Дмитриевой, В.М.Снеткова. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2004. – 326с.
27.Суханова И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? Кадровые решения, 2007
28.Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2007. – 228с.
29.Управление персоналом организации: Учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 636с.
30.Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? «Отдел кадров коммерческой организации», 2009, N 11
список литературы
