Оценка персонала 10

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….3

Глава 1. Изучение теоретических аспектов аттестации персонала…………………6

1.1. Анализ нормативно- правовых актов……………………………………………6

1.2. Общие теоретические основания проведения аттестации……………………10

Глава 2. Аналитические аспекты организации и проведения аттестации персонала в ОАО «-»……26

2.1. Краткая историческая справка и характер деятельности………………………26

2.2. Анализ существующей системы аттестации персонала в ОАО «-»………34

Глава 3. Пути совершенствования организации и проведения аттестации персонала на ОАО «-»…….…39

3.1. Предложения по совершенствованию………………………………………….39

3.2. Выводы, методы улучшения аттестации………………………………………47

Заключение…………………………………………………………………………..58

Список используемых источников и литературы………………………………….62

Приложения………………………………………………………………………….66

Выдержка из текста

Актуальность темы работы обусловлена следующим. Каждый руководитель организации стремиться к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь высокий уровень профессиональных знаний, то теперь все большее значение придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь. Поэтому, в современных условиях проблемы аттестации персонала в являются особо актуальными.

Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее ………

Список использованной литературы

1. Трудовой Кодекс РФ

2. Ананьева Т. Как привлечь и удержать талантливых сотрудников // Менеджмент сегодня. – 2005. № 1. – С. 4-9.

3. Бахарев А. Оценка, аттестация и ассессмент // Справочник по управлению персоналом. — 2007. N 5. — С. 76-79.

4. Берлизов В.А. Дистанционное обучение – работа на результат // Управле-ние персоналом. – 2005. № 18. – С. 21-25.

5. Борисова Е. Аттестация. Стоит ли игра свеч? // Персонал-Микс. – 2006. № 5. – С. 12-15.

6. Борисова Е. Подготовка к тренингу: это зеркало работы с персоналом в компании // Служба кадров и персонал. – 2007. № 8. – С. 62-66.

7. Бутурлин М. А. Актуальные направления работы служб персонала // Деньги и кредит. – 2008. № 7. – С. 58-61.

8. Вартанян И.П. О работе с персоналом в коммерческом банке // Деньги и кредит. – 2008. № 10. – С. 50-58.

9. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2008. – 688 с.

10. Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала // Градиент Альфа. – 2009. № 12. – С. 5-6.

11. Гагарина Л. Больше методик — хороших и разных: оценка персонала была и остается важнейшим направлением // Служба кадров и персонал. – 2007. № 12. – С. 51-57.

12. Горбунова И. Аттестация персонала: есть первый результат / И. Горбунова, Н. Леонова // Служба кадров и персонал. – 2006. N 3. – С. 12-16.

13. Горбунова И. Аттестация персонала: есть первый результат // Служба кадров и персонал. – 2006. № 3. – С. 12-16.

14. Гутгарц Р. Аттестация кадров: все ли учтено? // Служба кадров и персонал. – 2007.N 6. – С. 60-63.

15. Гущина И. Человек — для рабочего места // Служба кадров и персонал. – 2005. № 2. – С. 71-74.

16. Жалило Б. Кому нужна аттестация или оценка исполнения // Управление персоналом. – 2010. № 7. – С. 5-8..

17. Жалило Б. Не стоит рассматривать обязательную аттестацию как формальность, но как инструмент управления. Этот инструмент нужен прежде всего Вам и Вашим подчиненным. Посмотрим, что же именно Вам и им нужно? // Управление персоналом. – 2010. № 7. – С. 5-7.

18. Жуковский И.В. Методика изучения и развития мотивации профессионального совершенствования сотрудников фирмы // Управление персоналом. – 2008. № 13. – С. 55-57.

19. Жуковский И.В. Элитность не в закрытости, а в качестве и глубине образовательного процесса // Управление персоналом. – 2007. № 14. – С. 55-57.

20. Зыков О. От аттестации к системе компетенций // Справочник по управлению персоналом. — 2006. № 9. — С. 42-47.

21. Иванов Р. Оцени играючи, или особенности оценки персонала в новых экономических условиях // www.trainings.ru

22. Иванов Ю. В. Аттестация персонала // Управление персоналом. — 2006. N 6. — С. 60-73.

23. Калашникова Л. Формирование имиджа: этот процесс начинается с планирования работы с персоналом // Служба кадров и персонал. – 2009. № 10. – С. 25-29.

24. Кафидов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие — М.: Академический Проект, 2004. – 139.

25. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2002. –С. 298.

26. Крюкова Е. Карьере возраст не помеха // Служба кадров и персонал. — 2007. № 6. — С. 42-45.

27. Лабунский Л.В. Принципы развития компетенций персонала // Секретарское дело. – 2007. № 3. – С. 77-78.

28. Лукичева Л.И. Управление персоналом – М.: Омега-Л, 2006. – 264 с.

29. Львов С. Как измерить отдачу от инвестиции в развитие сотрудников? // Менеджмент сегодня. – 2008. № 6. – С. 25-28.

30. Митькина Е. П. Обучение персонала — ключевая стратегическая задача // Управление персоналом. – 2009. № 14. – С. 7-11.

31. Овчинников В. Ф. Эффективность аттестации персонала торгового предприятия // Менеджмент: теория и практика. — 2007. № 1/2. – С. 261-262.

32. Пронников В. А. Управление персоналом в Японии. – М.: Фонд им. И. Д. Сытина «Зарницы», 2005. – 321 с.

33. Рейнольдс М. Коучинг: эмоциональная компетентность. – М.: Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2003. – 112с.

34. Рыжкина В. Истина где-то там, или аутсорсинг развития персонала // Управление персоналом. – 2006. № 15. – С. 16-17.

35. Свирина И. Аттестация как механизм уровня оценки уровня квалификации персонала // Человеческие ресурсы России. – 2006. № 12. – С. 5-7.

36. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2008. – 326 с.

37. Сурков С. А. Групповые и индивидуальные аспекты развития персонала // Кадры предприятия. – 2008. № 12. – С. 50-56.

38. Ткаченко Ю. Планирование карьеры сотрудников кадрового резерва // Служба кадров и персонал. – 2006. № 3. – С. 45-49.

39. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2007. – 272 с.

40. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю. – М.: Юнити, 2006. – 560 с

41. Фартвенглер Д. Аттестация персонала. 10-минутный тренинг для менеджера / [Пер. с англ. И. Татариновой]. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010.– 224 с.

42. Французова Л. Кого надо включить в аттестационную комиссию // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2007. № 10. – С. 25-26.

43. Французова Л. Кто из сотрудников должен готовить документы и материалы для аттестации // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2007. № 10. – С. 24.

44. Шаш Н.Н. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2006. – С. 133.

45. Шаш Н.Н. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2008. – С. 167.

46. Шейл П. Руководство по развитию персонала. – СПб.: Питер, 2007. – 236 с.

47. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-синтез, 2007. – 368 с.

48. Шубенкова Е. В. Организация внутрифирменного обучения персонала // Управление персоналом. – 2009. № 19. – С. 32-34.

49. Щур-Труханович Л.В. Положение об аттестации персонала: юридические тонкости // Кадры предприятия. – 2009. № 11. – С. 23-26.

50. Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? // Отдел кадров коммерческой организации. – 2009. № 11. – С. 13-15.