Оценка стоимости строительства при подготовке к тендеру: комплексный анализ и инновационные подходы

Накопленная инфляция с 2020 года по октябрь 2025 года составила 49%, в то время как себестоимость строительства за тот же период выросла на впечатляющие 91%. Эти цифры не просто отражают экономические изменения, они ярко демонстрируют критическую важность и сложность точной оценки стоимости строительства в современной российской экономике. В условиях такой динамики строительный рынок становится полем для постоянной оптимизации, а процесс подготовки к тендеру превращается в стратегическую задачу, требующую не только глубоких теоретических знаний, но и умения применять инновационные подходы.

Настоящая дипломная работа посвящена всестороннему исследованию процесса оценки стоимости строительства в контексте подготовки к тендерным процедурам. Она призвана раскрыть сущность ценообразования в строительстве, проанализировать регуляторные аспекты подрядных торгов, углубиться в методики формирования начальной (максимальной) цены контракта и сметной стоимости, а также представить современные методы разработки конкурентных предложений. Особое внимание будет уделено управлению рисками, оценке финансовой эффективности участия в тендерах и, что крайне важно для текущего этапа развития отрасли, роли цифровых технологий, таких как технологии информационного моделирования (ТИМ/BIM). Целью работы является предоставление комплексного теоретического и практического инструментария для студентов экономических и инженерно-строительных вузов, позволяющего эффективно ориентироваться в сложной системе ценообразования и тендерных процедур в строительстве.

Теоретические основы ценообразования в строительстве и факторы, влияющие на стоимость

Мир строительства, с его колоссальными объемами инвестиций и долгосрочными проектами, всегда был территорией, где цена является не просто числом, а сложным выражением стоимости, рисков и ожиданий. Понимание механизмов ценообразования в этой отрасли — ключ к успешной реализации любого проекта, поскольку позволяет эффективно распределять ресурсы и минимизировать финансовые риски.

Понятие и функции ценообразования в строительстве

Ценообразование в строительстве — это не только искусство, но и точная наука формирования стоимостного эквивалента уникальных услуг и материалов, обращающихся на строительном рынке. Это динамический механизм, отражающий сложное взаимодействие экономических, технологических и социальных факторов. В своей основе, ценообразование в строительстве является неотъемлемой частью общей ценовой политики, разделяя с ней фундаментальные принципы, но при этом обладая уникальными отраслевыми особенностями.

Основная и наиболее очевидная функция цены в строительстве — количественное выражение стоимости создаваемой продукции. Она представляет собой денежный эквивалент общественно необходимых затрат труда, материалов и ресурсов, вложенных в создание строительного объекта. Это та сумма, которая позволяет подрядчику не только покрыть свои издержки, но и получить прибыль, необходимую для дальнейшего развития.

Однако цена в строительстве выполняет и более глубокие, стимулирующие функции. Она побуждает участников рынка к постоянному поиску путей снижения трудовых, материальных и денежных затрат. Конкурентная среда, формируемая ценовыми сигналами, заставляет строительные компании повышать эффективность своей деятельности, внедрять новые технологии и оптимизировать производственные процессы. Более низкая, но обоснованная цена, при прочих равных условиях, становится мощным инструментом привлечения заказчиков и получения новых контрактов, что напрямую влияет на рыночную долю и устойчивость компании.

Кроме того, цена служит важнейшим индикатором рыночного равновесия. Она должна чутко отражать реальное соотношение спроса и предложения на строительном рынке. Когда спрос высок, а предложение ограничено, цены растут, сигнализируя о необходимости увеличения объемов строительства. И наоборот, избыток предложения при стагнирующем спросе ведет к снижению цен, подталкивая участников рынка к пересмотру своих стратегий. Именно на стыке этих сил формируется «поле игры» – разница между максимальной ценой, которую готов заплатить рынок (спрос), и минимальной ценой, определяемой издержками производства (валовыми, переменными, постоянными). В этом «поле» и разворачивается борьба за контракт, где компании, изучая параметры конкурентов, принимают решение об адекватности своего ценового предложения.

Особенности формирования стоимости строительной продукции

Строительная отрасль, в отличие от многих других, не занимается серийным производством. Каждое здание, каждый инфраструктурный объект — это уникальный проект, что накладывает глубокий отпечаток на процесс ценообразования.

Во-первых, это индивидуальность и сложность строительной продукции. Отсутствие двух абсолютно идентичных объектов означает, что для каждого проекта требуется индивидуальный подход к расчету стоимости, учитывающий специфику архитектурных решений, инженерных систем, используемых материалов и технологий. Эта уникальность исключает возможность применения простых, усредненных цен, характерных для массового производства, требуя каждый раз глубокого анализа.

Во-вторых, зависимость от природно-климатических условий. Строительство часто ведется под открытым небом, что делает проекты уязвимыми к погодным условиям, сезонным колебаниям и геологическим особенностям местности. Эти факторы могут значительно влиять на сроки, стоимость работ и выбор технологий, что должно быть заложено в цену.

В-третьих, крупный размер затрат и длительность производственного цикла. Строительные проекты требуют значительных капиталовложений и могут длиться месяцами или даже годами. Эта длительность создает дополнительные риски, связанные с инфляцией, изменением цен на ресурсы и финансированием, которые необходимо учитывать при формировании цены. Наконец, высокая материалоемкость строительной продукции требует систематического отслеживания цен на строительные материалы, поскольку их доля в себестоимости является одной из самых значительных.

Структура себестоимости строительства — это многослойный пирог, где помимо прямых затрат на работы и материалы скрываются и другие, не менее существенные компоненты. В России, при строительстве многоквартирных жилых домов, доля непосредственно строительно-монтажных работ (СМР) и стоимости стройматериалов составляет 30–35% от общей стоимости. Это означает, что около 54% затрат не связаны напрямую с СМР и стройматериалами. К ним относятся:

• Цена земельного участка: Один из крупнейших непрямых компонентов, особенно в крупных городах.
• Подключение к коммуникациям: Затраты на подведение воды, электричества, канализации, газа и теплоснабжения.
• Проценты по кредитам: Финансовые издержки, связанные с привлечением заемных средств на длительный период строительства.
• Реклама и маркетинг: Расходы на продвижение и продажу готового жилья.
• Социальная нагрузка: Обязательства по созданию социальной инфраструктуры (детские сады, школы, поликлиники), которые иногда возлагаются на застройщиков.

Если же рассмотреть структуру только строительно-монтажных работ, то здесь до 55% затрат приходится на материальные ресурсы. Однако, если оценивать общую стоимость квадратного метра жилья, то доля всех строительных материалов и оборудования составит около 21%. Эта разница в показателях подчеркивает сложность и многомерность ценообразования, где каждый элемент требует тщательного анализа. В процессе формирования цены на строительную продукцию участвуют три ключевые стороны: проектировщик, заказчик и подрядчик. Каждый из них преследует свои интересы: проектировщик стремится к реализации качественных и инновационных решений, заказчик — к получению оптимальной цены и сроков, а подрядчик — к максимизации прибыли при соблюдении стандартов. В итоге, окончательная цена на строительную продукцию является результатом согласования и компромисса между этими заинтересованными сторонами.

Влияние макроэкономических факторов на ценообразование в строительстве

Строительство, как кровеносная система экономики, чутко реагирует на макроэкономические пульсации. Наиболее значимым и постоянно действующим фактором является инфляция. Она вынуждает участников рынка постоянно пересматривать и увеличивать индексы на все виды работ и ресурсов, что напрямую отражается на конечной стоимости проектов.

Анализ последних лет показывает, что влияние инфляции на строительный сектор в России было особенно заметным.

• За 2024 год цены на строительные материалы в России выросли на 8%. При этом, в декабре 2024 года, наблюдался заметный скачок: рост составил 4,5% с сезонной корректировкой в годовом выражении, или 7,9% год к году.
• По данным Росстата, за январь-ноябрь 2024 года цены на стройматериалы увеличились на 8,16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этот показатель опередил общую инфляцию, которая в 2024 году составляла около 9,6–9,8%. Это несоответствие демонстрирует, что строительный сектор испытывает специфическое ценовое давление, превосходящее средние показатели по экономике.
• Особое внимание следует уделить долгосрочной динамике: накопленная инфляция с 2020 года по октябрь 2025 года составила 49%. Однако, за тот же период себестоимость строительства выросла на 91%. Это почти двукратное превышение роста себестоимости над общим уровнем инфляции свидетельствует о глубоких структурных изменениях и усилении ценового давления на строительную отрасль.

Прогнозы на 2025 год указывают на ожидание умеренного роста цен на строительные материалы, соответствующего уровню общей инфляции. Однако, эти прогнозы остаются чувствительными к возможным колебаниям, зависящим от глобального спроса, предложения, а также геополитической ситуации, которая может внести свои коррективы.

В основе нормативной базы ценообразования лежат Государственные элементные сметные нормативы (ГЭСН) и база единичных расценок (сборники ФЕР). Эти документы обеспечивают стандартизацию и унификацию расчетов стоимости строительства, создавая единое поле для всех участников рынка. Важнейшим изменением в методологии ценообразования является предусмотренный в 1 квартале 2023 года переход от базисно-индексного метода к ресурсно-индексному методу определения сметной стоимости. Этот переход направлен на повышение точности расчетов за счет использования актуальных данных о стоимости ресурсов, что является ответом на вызовы инфляционного давления и динамики рынка.

Таким образом, ценообразование в строительстве — это сложный, многофакторный процесс, требующий постоянного анализа и адаптации к меняющимся экономическим условиям и регуляторной среде. Цифровые технологии призваны внести здесь значительный вклад в повышение точности и прозрачности.

Правовое регулирование подрядных торгов и их классификация в строительстве РФ

В условиях рыночной экономики, где конкуренция является движущей силой, механизмы выбора контрагентов приобретают особое значение. В строительстве таким ключевым механизмом выступают подрядные торги, или тендеры, которые не только обеспечивают выбор наиболее выгодных предложений, но и формируют фундамент для прозрачных и эффективных взаимоотношений между заказчиком и исполнителем, что способствует оптимизации затрат и повышению качества проектов.

Сущность и виды подрядных торгов

Подрядные торги (тендер) — это центральный элемент системы управления строительством, представляющий собой конкурентную процедуру, в ходе которой заказчик на конкурсной основе выбирает наиболее подходящих проектировщиков, подрядчиков и поставщиков. Основная цель торгов — получить наилучшие условия для реализации проекта, будь то оптимальная цена, короткие сроки, высокое качество или инновационные решения.

Согласно статье 447 Гражданского кодекса РФ, торги могут проводиться в двух основных формах: аукциона или конкурса.

• Аукцион предполагает выбор победителя по критерию самой низкой цены, предложенной участниками.
• Конкурс позволяет заказчику учитывать не только ценовые предложения, но и другие, более сложные критерии, такие как квалификация участников, опыт работы, качество предлагаемых решений.

Классификация торгов также предусматривает их деление на открытые и закрытые.

• При закрытых торгах заказчик направляет приглашения к участию ограниченному кругу заранее известных и проверенных фирм, что часто применяется для сложных, уникальных или стратегически важных объектов, требующих особой конфиденциальности или специфической экспертизы.
• Открытые торги предполагают приглашение всех желающих путем публичного объявления, что способствует максимальной конкуренции и прозрачности процесса.

Подрядные торги охватывают широкий спектр строительной деятельности: от размещения заказов на строительство новых предприятий, зданий и сооружений до выполнения проектных, изыскательских, строительных, монтажных, пусконаладочных работ. Они также распространяются на поставку комплектного технологического оборудования, а порой включают услуги по управлению проектом, консультированию и надзору.

Нормативно-правовая база проведения подрядных торгов

Исторически, вопросы проведения подрядных торгов в Российской Федерации регулировались рядом ключевых документов. Среди них — ныне устаревшее, но сыгравшее важную роль «Положение о подрядных торгах в Российской Федерации», утвержденное Председателем Госкомимущества России и Председателем Госстроя России 13.04.1993 г. N 660-р/18-7, а также «Основные положения порядка организации и проведения подрядных торгов (конкурсов) на строительство объектов (выполнение строительно-монтажных и проектных работ) для государственных нужд» (Приказ Госстроя России от 06 мая 1997 г. № БЕ). Эти документы заложили основы системы, которая впоследствии трансформировалась под влиянием экономических реформ и государственного регулирования.

Современное регулирование подрядных торгов, особенно для федеральных государственных нужд и в случае участия бюджетных средств, базируется на следующих ключевых нормативных актах:

• Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (44-ФЗ). Этот закон является основным регулятором государственных и муниципальных закупок, устанавливая строгие правила, процедуры и требования к участникам. Он направлен на повышение эффективности, прозрачности и предотвращение коррупции в сфере государственных закупок.
• Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (223-ФЗ). Этот закон регулирует закупки, осуществляемые государственными корпорациями, государственными компаниями, субъектами естественных монополий, а также организациями с долей государственного участия более 50%. Он предоставляет заказчикам большую свободу в определении процедур закупок, но требует разработки и утверждения собственного Положения о закупке.

Важно отметить, что проведение подрядных торгов является обязательным для объектов, строящихся за счет или с участием бюджетных средств. Это обусловлено необходимостью обеспечить эффективное расходование государственных ресурсов и предотвратить злоупотребления. В то же время, по объектам, строящимся без участия бюджетных средств, проведение подрядных торгов носит рекомендательный характер, и решения о их проведении принимаются органами управления предприятий и организаций-застройщиков, исходя из экономической целесообразности и собственной стратегии.

Для определения стоимости затрат, связанных с проведением подрядных торгов, до сих пор актуальны «Методические рекомендации по определению стоимости затрат, связанных с проведением подрядных торгов в Российской Федерации» (МДС 81-11.2000), утвержденные Межведомственной комиссией по подрядным торгам при Госстрое РФ (протокол N 11 от 12.02.1999). Этот документ устанавливает единый подход к планированию затрат на организацию и проведение торгов, а также к установлению договорных цен на комплексы работ по подготовке, организации и проведению подрядных торгов.

Участники тендерных процедур и их функции

Успех подрядных торгов зависит от слаженной работы и четкого понимания ролей всеми участниками процесса. Основными из них являются:

• Заказчик: Юридическое лицо, заинтересованное в выполнении работ или услуг и инициирующее проведение торгов. Заказчик определяет свои потребности, формулирует техническое задание и в конечном итоге заключает контракт с победителем.
• Организатор торгов: Юридическое лицо, которое по поручению заказчика осуществляет подготовку, организацию и проведение торгов. Это может быть как сам заказчик, так и специализированная организация. Органи��атор торгов отвечает за разработку комплекта тендерной документации.
• Претенденты (участники торгов): Строительные организации, проектировщики, поставщики, которые выражают готовность выполнить работы или оказать услуги в соответствии с условиями тендера.

Комплект тендерной документации, разрабатываемый заказчиком совместно с организатором торгов, является краеугольным камнем всего процесса. Он включает в себя:

• Описание объекта: Детальная информация о проекте, его назначении, характеристиках.
• Технические требования: Подробные спецификации работ, материалов, оборудования, стандарты качества.
• Коммерческие условия: Условия оплаты, график выполнения работ, гарантийные обязательства.
• Проект контракта: Документ, содержащий все условия будущего соглашения.

Важнейшее требование к претендентам: их тендерная документация должна быть заполнена по всем пунктам. Несоблюдение этого условия ведет к тому, что предложения считаются недействительными. Сами тендерные предложения должны представлять собой комплексное технико-экономическое обоснование, состоящее из технической и экономической частей. Техническая часть описывает методы и подходы к выполнению работ, а экономическая — детальный расчет стоимости. При этом претендент имеет право предлагать отдельные изменения и выдвигать свои предложения относительно условий, не сформулированных в проекте контракта, что стимулирует инновации и поиск оптимальных решений.

Формирование начальной (максимальной) цены контракта и сметной стоимости

В фундаменте любого строительного проекта лежит его стоимость – не просто сумма цифр, а тщательно выверенный экономический показатель, определяющий судьбу инвестиций и эффективность реализации. Центральное место в этом процессе занимает формирование сметной стоимости и расчет начальной (максимальной) цены контракта (НМЦК).

Понятие и значение сметной стоимости строительства

Сметная стоимость строительства – это сумма денежных средств, которые необходимы для осуществления строительства, реконструкции или капитального ремонта объекта, рассчитанная в строгом соответствии с проектными материалами. Это не просто абстрактная оценка, а юридически и экономически обоснованный документ, который выступает в качестве основы для множества ключевых процессов в инвестиционно-строительном цикле.

Значение сметной стоимости трудно переоценить. Она является:

• Основой для определения размера капитальных вложений: Именно на ее базе инвестор принимает решение о целесообразности и масштабе финансирования.
• Фундаментом для финансирования строительства: Без утвержденной сметы невозможно получить средства из бюджета или от частных инвесторов.
• Базой для расчетов за выполненные подрядные работы: Смета служит ориентиром при заключении контрактов с подрядчиками и при взаиморасчетах за фактически выполненные объемы.
• Инструментом для планирования расходов на приобретение оборудования: Стоимость материалов и оборудования, как правило, составляет значительную долю в общей смете.

Ключевой составляющей сметной стоимости является себестоимость строительно-монтажных работ (СМР). Именно она отражает прямые затраты подрядчика на выполнение работ. В основе определения сметной стоимости СМР лежит классическая формула цены:

C = Cсб + Псм

Где:

• C — общая сметная стоимость строительно-монтажных работ, руб.;
• C_сб — сметная себестоимость строительно-монтажных работ, руб.;
• П_см — сметная прибыль строительно-монтажных работ, руб.

Эта формула подчеркивает, что смета должна не только покрывать издержки, но и обеспечивать подрядчику обоснованную прибыль. Сметная стоимость определяется на проектной стадии инвестиционного процесса. Это означает, что сметная документация является важнейшей частью всего проекта на объект и составляется на основе разработанной рабочей документации. Чем точнее и детальнее будет проект, тем реалистичнее будет итоговая смета.

Методы определения НМЦК в строительстве

Начальная (максимальная) цена контракта (НМЦК) на выполнение подрядных работ в строительстве, реконструкции, капитальном ремонте или сносе объектов капитального строительства определяется в виде проекта сметы контракта. НМЦК является отправной точкой для проведения тендерных процедур и устанавливается заказчиками в процессе подготовки извещения об осуществлении закупки и документации о закупке.

Методические рекомендации по применению методов определения НМЦК устанавливаются федеральным органом исполнительной власти по регулированию контрактной системы в сфере закупок. В частности, это Приказ Минэкономразвития России от 02.10.2013 N 567, который регламентирует основные подходы.

Обоснование НМЦК — это не просто формальность. Оно заключается в выполнении тщательного расчета с приложением всей справочной информации и подтверждающих документов. Заказчики обязаны обеспечивать хранение оригиналов всех использованных документов, а также снимков экрана («скриншотов») с указанием даты и времени их формирования, что подчеркивает важность прозрачности и проверяемости этого процесса.

Приказ Минстроя России от 23.12.2019 N 841/пр (с изменениями от 14.06.2022) утверждает Порядок определения НМЦК при осуществлении закупок в сфере градостроительной деятельности. Этот документ является основным руководством для заказчиков при расчете цены в строительных закупках.

Основные методы определения НМЦК включают:

1. Метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка): Является приоритетным. Заключается в установлении НМЦК на основании информации о рыночных ценах идентичных или однородных товаров, работ, услуг. Источниками информации могут быть коммерческие предложения, данные из открытых источников, сведения о ранее заключенных контрактах.
2. Проектно-сметный метод: Применяется при госзакупках в строительной сфере для работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту, сносу объекта капитального строительства, а также для текущего ремонта зданий. Основывается на проектной документации и сметно-нормативной базе.
3. Нормативный метод: Применяется, если цены регулируются государством или если существуют утвержденные нормативы для определения стоимости.
4. Тарифный метод: Используется, когда стоимость работ регулируется тарифами, установленными в соответствии с законодательством.
5. Затратный метод: Применяется, когда другие методы невозможно использовать. НМЦК рассчитывается как сумма произведенных затрат и обычной для данной сферы прибыли.

При использовании проектно-сметного метода, если сметная документация разработана на основании сметно-нормативной базы, для пересчета в текущие цены используются индексы изменения сметной стоимости, которые регулярно размещаются Минстроем РФ в федеральном реестре сметных нормативов. Однако, в случае отсутствия государственных сметных нормативов для некоторых видов работ, рекомендуется применять метод сопоставимых рыночных цен.

Таким образом, процесс формирования НМЦК и сметной стоимости в строительстве — это многогранный и строго регламентированный процесс, требующий глубоких знаний методологии, нормативно-правовой базы и постоянного мониторинга рыночной конъюнктуры.

Методы оценки стоимости строительства и разработка конкурентного тендерного предложения

Участие в тендере – это не только демонстрация технических возможностей, но и умение предложить рынку наиболее привлекательную стоимость. Разработка конкурентного тендерного предложения требует глубокого понимания методик ценообразования и критериев, по которым заказчик будет оценивать заявки.

Методологии формирования цен на строительную продукцию

Методика ценообразования в строительстве представляет собой комплекс инструментов и подходов, обеспечивающих формирование стоимостного эквивалента материалов и услуг строительного рынка. В ее основе лежат принципы, позволяющие адекватно оценить все затраты и обеспечить необходимую прибыль.

Наиболее распространенными при формировании цен на строительную продукцию являются затратные методы. Эти методы предполагают последовательное калькулирование всех видов затрат, которые несет подрядчик, а затем добавление к ним прибыли. Сюда входят:

• Прямые затраты: Стоимость материалов, оплата труда рабочих, расходы на эксплуатацию машин и механизмов, непосредственно связанные с выполнением конкретного вида работ.
• Накладные расходы: Затраты на организацию, управление и обслуживание строительного производства (например, административные расходы, содержание ИТР, охрана труда).
• Сметная прибыль: Средства, необходимые для развития предприятия, уплаты налогов, формирования фондов.

Эти методы, в сочетании с применением сметно-нормативной базы (ГЭСН, ФЕР), позволяют сформировать детализированную смету, которая является основой для ценообразования.

При определении начальной (максимальной) цены контракта (НМЦК) в госзакупках, как уже упоминалось, применяются следующие методы:

• Метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка): Является приоритетным. Он базируется на анализе рыночных цен на идентичные или однородные работы и услуги. Для этого могут использоваться коммерческие предложения от не менее чем трех поставщиков, информация из публичных источников (государственные реестры контрактов, рекламные объявления), а также данные о ценах, полученные в результате исследований рынка. Этот метод незаменим, когда отсутствуют государственные сметные нормативы для некоторых видов работ.
• Нормативный метод: Применяется в случаях, когда существуют утвержденные нормативы для расчета стоимости (например, для определенных видов услуг).
• Тарифный метод: Используется, когда стоимость работ регулируется тарифами, установленными в соответствии с законодательством.
• Проектно-сметный метод: Основной метод для строительных работ (строительство, реконструкция, капитальный ремонт, снос), когда имеется проектная документация. Он предполагает расчет на основе сметных нормативов и текущих цен на ресурсы. Также может применяться для текущего ремонта зданий.
• Затратный метод: Используется как вспомогательный, когда другие методы неприменимы. Он предполагает расчет стоимости на основе анализа фактических или прогнозируемых затрат и нормативной прибыли.

Критерии оценки тендерных предложений и выбор подрядчика

Выбор подрядчика – это комплексное решение, которое основывается не только на цене, но и на ряде других, не менее важных критериев. Заказчики стремятся найти оптимальное соотношение цены, качества, надежности и компетенций.

Для государственных закупок, регулируемых Федеральным законом № 44-ФЗ, критерии оценки заявок в конкурсах строго регламентированы и включают:

1. Цена контракта: Ключевой, но не единственный критерий. Заказчик может установить предельную значимость этого критерия.
2. Расходы: Могут включать эксплуатационные расходы, связанные с объектом закупки.
3. Качественные, функциональные и экологические характеристики объекта закупки: Оценка соответствия предлагаемых решений высоким стандартам качества, функциональности и экологической безопасности.
4. Квалификация участников закупки: Охватывает широкий спектр показателей, таких как:
   • Наличие финансовых ресурсов: Способность участника обеспечить финансовую стабильность проекта.
   • Наличие на праве собственности или ином законном основании оборудования и других материальных ресурсов: Наличие необходимой материально-технической базы.
   • Опыт работы, связанный с предметом контракта: Подтвержденный опыт выполнения аналогичных проектов.
   • Деловая репутация: Отзывы, рекомендации, история участия в предыдущих проектах.
   • Наличие необходимого количества специалистов и иных работников определенного уровня квалификации: Кадровый потенциал компании.

Значимость каждого из этих критериев и показателей определяется с учетом предельных величин, установленных в Постановлении Правительства РФ от 31.12.2021 № 2604. Это постановление обеспечивает стандартизацию процесса оценки и предотвращает субъективизм.

Для закупок, регулируемых Федеральным законом № 223-ФЗ, заказчики обладают большей свободой в определении критериев оценки заявок и их значимости. Эти критерии прописываются в собственных положениях о закупках каждой организации. При этом могут использоваться такие критерии, как:

• Цена договора: Как и в 44-ФЗ, является одним из основных критериев.
• Качество работ: Оценка предлагаемых технологий, материалов, проектных решений. Вес этого критерия может достигать до 60%, что подчеркивает его важность.
• Предложения по технологии выполнения работ: Инновационность, эффективность, безопасность предлагаемых методов.
• Число и квалификация персонала: Оценка кадрового потенциала, наличие сертифицированных специалистов.
• Опыт подрядчика: Аналогично 44-ФЗ, но с возможностью более гибкой оценки.

Разработка конкурентного предложения в современном строительстве часто включает в себя использование BIM-технологий. Для этого необходимо тщательно анализировать тендерную документацию и требования заказчика, составлять коммерческое предложение и формировать смету на проектные работы с учетом возможностей BIM.

Методы расчета стоимости самой BIM-модели включают:

• По трудозатратам (человеко-часы): Наиболее точный метод, учитывающий время, затраченное специалистами на моделирование.
• От площади объекта (для быстрой прикидки): Приблизительный метод, полезный на ранних стадиях оценки.
• Сметно-нормативный: Расчет на основе утвержденных сметных нормативов для BIM-работ.

Таким образом, разработка успешного тендерного предложения – это многомерный процесс, требующий не только точного расчета стоимости, но и стратегического подхода к демонстрации конкурентных преимуществ, включая квалификацию, опыт и применение инновационных технологий. Разве можно игнорировать эти факторы при стремлении к лидерству на рынке?

Управление рисками и оценка финансовой эффективности участия в тендерах

Подрядные торги – это не только поле для конкуренции, но и среда, насыщенная потенциальными рисками. Успешное участие в тендере и последующая реализация проекта требуют не только точного ценообразования, но и продуманной системы управления рисками, а также четкого понимания финансовой эффективности.

Значение подрядных торгов для оптимизации стоимости и повышения конкурентоспособности

Подрядные торги выступают как ключевой экономический механизм, формирующий и оптимизирующий цену на строительную продукцию. Их основная ценность заключается в создании соревновательной среды, которая стимулирует участников к постоянному поиску наиболее выгодных решений. В результате этой конкуренции достигается:

• Снижение стоимости строительства: Компании вынуждены оптимизировать свои издержки, искать более дешевые, но качественные материалы, внедрять эффективные технологии, чтобы предложить минимально возможную цену.
• Сокращение сроков строительства: В условиях тендера фактор времени часто становится критически важным, побуждая подрядчиков использовать инновационные методы планирования и организации работ.

Правильное ценообразование в процессе подготовки к тендеру играет здесь центральную роль. Оно позволяет:

• Определить реальную стоимость проекта: Избежать как завышения, так и занижения цены, что критично для финансовой устойчивости.
• Обеспечить финансовую прозрачность и контролируемость: Детализированная смета и обоснованное ценовое предложение позволяют заказчику эффективно контролировать расходование средств.
• Сформировать адекватный бюджет: Точный расчет минимизирует риски превышения сметы.
• Снизить издержки и повысить конкурентоспособность: Оптимизация затрат на этапе формирования предложения дает преимущество в борьбе за контракт.

Таким образом, правильное определение начальной (максимальной) цены контракта (НМЦК) и последующее формирование конкурентного предложения помогают установить справедливую цену контракта, существенно снизить риски для обеих сторон и обеспечить успешное выполнение проекта в целом.

Классификация рисков в строительстве и их влияние на тендерные процедуры

Строительство по своей природе является одной из наиболее рискоемких отраслей. Риски в строительстве неизбежны, и задача каждого участника рынка – не избежать их полностью, а умело оценивать и эффективно управлять ими.

Риски в строительстве можно классифицировать по различным признакам, но для контекста тендерных процедур наиболее актуальны следующие виды:

• Технические риски: Связаны с проектными ошибками, качеством строительно-монтажных работ, надежностью оборудования и конструкций.
• Финансов��е риски: Относятся к возможным финансовым потерям, изменениям стоимости ресурсов, колебаниям валютных курсов, проблемам с финансированием.
• Риски из-за срыва сроков: Возникают из-за задержек в поставках, неэффективного планирования, погодных условий, недобросовестности субподрядчиков.
• Риски потери качества: Несоблюдение стандартов, использование некачественных материалов, низкая квалификация персонала.
• Правовые риски: Связаны с изменениями законодательства, несоблюдением нормативных требований, судебными спорами.
• Риски безопасности: Угрозы для жизни и здоровья рабочих, аварии на стройплощадке.
• Репутационные риски: Ущерб деловой репутации компании из-за неудовлетворительного выполнения контракта.

Оценка рисков строительства — это комплексный и систематический подход к выявлению и анализу потенциальных угроз, определению их масштаба и влияния на сроки и стоимость проекта. Она является критически важной на этапе подготовки к тендеру, поскольку позволяет заложить в ценовое предложение адекватные компенсационные механизмы или, наоборот, отказаться от участия в проектах с неприемлемым уровнем риска.

Детальное рассмотрение технических рисков показывает их многообразие и потенциально разрушительное воздействие:

• Ошибки проектирования: Недостатки в проектной документации могут привести к переработкам, дополнительным затратам и задержкам. Сюда же относятся недостатки в сметной документации, которые могут исказить реальную стоимость проекта.
• Сбои оборудования: Выход из строя строительной техники ведет к простоям и срыву графиков.
• Дефекты строительных конструкций:
  • Деформации стен, трещины в кирпичной кладке, сколы, раковины, выбоины: Часто возникают из-за нарушений технологии строительства или использования некачественных материалов.
  • Увлажнение кладки, разрушение защитных слоев и антикоррозионного покрытия металлических конструкций: Проблемы, связанные с недостаточной гидроизоляцией или некачественной защитой от внешних воздействий.
  • Дефекты фундаментов: Слишком мелкая глубина заложения, коррозия арматуры, отслоение арматуры, протечки грунтовых вод – одни из самых опасных рисков, способных поставить под угрозу всю конструкцию здания.
• Проблемы в новостройках: Часто встречаются дефекты, связанные с монтажом инженерных систем, герметичностью окон, заземлением розеток и подключением электропроводки.

Последствия технических рисков могут быть крайне серьезными:

• Дополнительные затраты и переработки: Обнаружение дефектов на этапе строительства требует исправления, что увеличивает бюджет проекта.
• Срыв сроков: Нехватка материалов, оборудования, квалифицированных работников, а также непредвиденные обстоятельства (погода, задержки поставок) приводят к затягиванию сроков сдачи объекта.

Управление тендерными рисками критично для предотвращения финансовых потерь, юридических споров и задержек проекта.

Методы управления рисками при подготовке к тендеру

Эффективное управление рисками начинается задолго до подписания контракта – еще на этапе подготовки к тендеру. Это позволяет предвидеть потенциальные проблемы и разработать стратегии их минимизации.

Стратегии управления краткосрочными рисками закупок включают:

• Хеджирование ценового риска: Это фиксация затрат контрактами с фиксированной ценой с поставщиками и субподрядчиками. Таким образом, строительная компания защищает себя от резких колебаний цен на материалы или услуги в будущем.
• Диверсификация поставщиков: Работа с несколькими поставщиками для каждого ключевого ресурса снижает зависимость от одного контрагента и минимизирует риск срыва поставок или роста цен.

При подготовке тендерного предложения, особенно с использованием BIM-модели, крайне важен тщательный анализ документации. Необходимо внимательно изучить все требования заказчика к уровню детализации (LOD), формату и данным BIM-модели. Валидация модели на соответствие стандартам, например, ГОСТ Р ИСО 16739-2019 для IFC, помогает минимизировать риски, связанные с некорректной или неполной информацией.

Роль технического заказчика в управлении рисками неоценима. Он несет ответственность за разработку и реализацию мер по минимизации рисков на протяжении всего жизненного цикла проекта. Кроме того, технический заказчик отвечает за документирование всех процедур, связанных с управлением рисками, что обеспечивает прозрачность и возможность анализа в будущем.

Среди инструментов и методов управления рисками можно выделить:

• План-фактный анализ: Регулярное сравнение запланированных показателей с фактическими, позволяющее своевременно выявлять отклонения и корректировать действия.
• Отчеты о рисках: Регулярное составление и анализ отчетов, содержащих информацию о выявленных рисках, их статусе и предпринятых мерах.
• Аудиты и проверки: Независимые проверки проектной документации, соблюдения технологий и стандартов качества.

Стоит отметить, что низкая концентрация капитала в строительной сфере часто затрудняет модернизацию оборудования и внедрение новых технологий, что сдерживает повышение производительности труда и качества объектов. Однако, ситуация меняется. Несмотря на исторически меньшие объемы инвестиций в инновации по сравнению с другими отраслями (например, 10,9 млрд рублей в 2019 году), в строительной индустрии наблюдается существенный рост. Инвестиции в инновации в этой сфере оцениваются как почти четырехкратные. При этом, значительная часть этих инвестиций (около 76,4%) направляется на закупку машин и оборудования, что говорит о фокусе на обновлении материально-технической базы. В 2023 году общий объем инвестиций российских организаций в инновации достиг 3,5 трлн рублей, что на 23% выше показателя 2022 года. Наибольшая доля затрат пришлась на закупки технических средств (34,6%) и выполнение исследований и разработок (32,9%). Эти цифры свидетельствуют о растущем понимании важности инноваций для повышения конкурентоспособности и снижения рисков в строительной отрасли.

Цифровые технологии и инновации в строительном ценообразовании и тендерах

В стремительно меняющемся мире строительства цифровые технологии перестали быть роскошью и превратились в насущную необходимость. Они обещают революционизировать процессы ценообразования и проведения тендеров, делая их более точными, прозрачными и эффективными.

Внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ/BIM) в российское строительство

Технологии информационного моделирования (ТИМ), более известные как BIM (Building Information Modeling), представляют собой прорыв в управлении жизненным циклом строительного объекта. Эти технологии позволяют создавать и использовать интеллектуальную 3D-модель, содержащую всю необходимую информацию о проекте.

Российская Федерация активно поддерживает и стимулирует внедрение BIM-технологий на государственном уровне. Это выражается в ряде законодательных инициатив и нормативных актов:

• С 1 января 2022 года обязательное использование ТИМ установлено для объектов капитального строительства, финансируемых за счет государственного заказа.
• С 1 июля 2024 года требование по обязательному применению ТИМ распространяется на застройщиков в крупных проектах долевого строительства, а также на подрядные организации, работающие по городскому заказу.
• С 1 января 2025 года ТИМ станут обязательными даже для малоэтажного строительства в жилых комплексах, что свидетельствует о всеобъемлющем подходе к цифровизации отрасли.

Государственная поддержка также выражается в создании необходимой нормативно-технической базы. Росстандартом утвержден новый национальный стандарт ГОСТ Р 10.00.00.01 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения». Разработка этого стандарта велась Техническим комитетом 505 (ТК 505), созданным приказом Росстандарта от 29 марта 2022 года № 788 на базе ДОМ.РФ, что подчеркивает системный характер работы по внедрению ТИМ.

Параллельно с развитием BIM-технологий, Минстрой России активно работает над адаптацией сметных расчетов и Федеральной сметной нормативной базы. В частности, предусмотрен переход на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости, который также направлен на увеличение точности сметных расчетов и повышение прозрачности оценки стоимости затрат за счет актуализации данных о стоимости ресурсов с применением информационных технологий.

BIM-технологии в оценке стоимости и подготовке тендерной документации

BIM-технологии трансформируют процесс оценки стоимости и подготовки тендерной документации, предлагая невиданную ранее точность и эффективность.

• Автоматизация подсчета объемов: BIM-модели содержат все необходимые данные для подготовки ведомости объемов работ и спецификаций. Программное обеспечение для расчета стоимости может автоматически извлекать эту информацию из IFC-файлов (Industry Foundation Classes), минимизируя человеческую ошибку и значительно ускоряя процесс.
• Формирование смет: Благодаря автоматизированной выгрузке данных, сметно-договорные отделы могут сосредоточить свои усилия на переговорном процессе, а не на рутинном сборе информации, что делает их работу более стратегической.
• Интеграция данных об энергоэффективности: В конкурсах заказчики могут устанавливать неценовые критерии, связанные с использованием BIM, такие как степень детализации модели (LOD), наличие данных об энергоэффективности или возможность интеграции с системами эксплуатации. Это позволяет оценивать проекты не только по цене, но и по их долгосрочной эксплуатационной стоимости и экологичности.
• Повышение прозрачности на этапе переговоров: Использование BIM на этапе переговоров позволяет открыто демонстрировать все данные генподрядчику. Это усиливает позицию заказчика, снижает вероятность разногласий и ускоряет проведение тендера, создавая доверительную и прозрачную среду.
• Модули «Спецификация» в облачных платформах: Современные облачные платформы для управления строительством предлагают модули «Спецификация», которые позволяют загружать каждый элемент BIM-модели с артикулом, назначенным производителем, и актуальной рыночной ценой. Это дает возможность получать рыночную стоимость в режиме реального времени.
• Упрощение оплат и контроля на этапах реализации: BIM-технология значительно упрощает осуществление оплат на этапе реализации и ввода объекта в эксплуатацию, позволяя оперативно и автоматизировано проверять объемы выполненных работ.

Методы расчета стоимости самой BIM-модели, как упоминалось ранее, включают расчет по трудозатратам (человеко-часы), от площади объекта (для быстрой прикидки) и сметно-нормативный подход.

Обзор других цифровых инноваций и инвестиций в строительную отрасль

Цифровизация строительства не ограничивается только BIM. В июле 2025 года в Москве активно внедряются другие передовые цифровые технологии, такие как:

• Лазерное 3D-сканирование: Позволяет создавать высокоточные цифровые копии существующих объектов для реконструкции, мониторинга или контроля выполнения работ.
• Искусственный интеллект (ИИ): Применяется для анализа больших объемов данных, прогнозирования рисков, оптимизации графиков работ и даже для автоматизированного проектирования.
• Цифровой нормоконтроль: Автоматизированная проверка проектной документации на соответствие строительным нормам и правилам, что значительно сокращает время и повышает качество проверки.

Эти технологии уже приносят ощутимые результаты: 15 регионов в России перешли на цифровой формат ведения исполнительной документации в сфере строительства, что упрощает и ускоряет процессы сдачи-приемки объектов.

Автоматизация управления рисками с помощью цифровых решений позволяет не только анализировать угрозы, но и эффективно контролировать мероприятия по их снижению, отслеживать результативность действий и существенно снижать вероятность человеческих ошибок.

Сближение позиций ценообразования и цифровизации является одним из ключевых трендов развития отрасли. Оно позволяет точнее посчитать стоимость проекта, повысить его инвестиционную привлекательность и управляемость.

Инвестиции в инновации в строительной отрасли России также демонстрируют уверенный рост. Несмотря на то, что исторически строительство уступало по объему инновационных инвестиций другим секторам (например, в 2019 году 10,9 млрд рублей), последние данные показывают существенный прогресс. Объем инвестиций в инновации в строительстве вырос почти в 4 раза. В 2023 году общий объем инвестиций российских организаций в инновации достиг 3,5 трлн рублей, что на 23% выше показателя 2022 года. При этом, значительная часть этих затрат приходится на закупку технических средств (34,6%) и выполнение исследований и разработок (32,9%). Эти цифры свидетельствуют о стратегическом сдвиге в отрасли, где инновации и цифровизация становятся не просто возможностью, а неотъемлемой частью конкурентной борьбы и залогом устойчивого развития.

Заключение

Исследование «Оценка стоимости строительства при подготовке к тендеру» позволило всесторонне рассмотреть сложный и многогранный процесс, лежащий в основе успешной реализации любого строительного проекта. В ходе работы были достигнуты поставленные цели и выполнены задачи, что позволило выявить ключевые аспекты и тенденции, формирующие современный строительный рынок.

Прежде всего, было установлено, что ценообразование в строительстве – это не просто технический расчет, а сложный экономический механизм, отражающий уникальные особенности отрасли, такие как индивидуальность продукции, длительность инвестиционного цикла и высокую материалоемкость. Детальный анализ структуры себестоимости выявил значительную долю затрат, не связанных напрямую со строительно-монтажными работами (до 54%), что подчеркивает необходимость комплексного подхода к оценке. Особое внимание было уделено влиянию макроэкономических факторов, в частности инфляции. Данные о росте цен на стройматериалы (8% в 2024 году) и опережающем росте себестоимости строительства (91% с 2020 по октябрь 2025 года при инфляции 49%) подтверждают актуальность точного и адаптивного ценообразования.

В сфере правового регулирования подрядных торгов был проведен анализ эволюции законодательства от ранних положений до действующих Федеральных законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ. Была подчеркнута их роль в обеспечении прозрачности и эффективности государственных и коммерческих закупок. Актуальные методические рекомендации, такие как МДС 81-11.2000, были рассмотрены как инструмент для определения затрат на проведение торгов, а также выявлены основные участники тендерных процедур и их функции.

Исследование методик формирования начальной (максимальной) цены контракта и сметной стоимости показало важность проектно-сметного метода, а также приоритетность метода сопоставимых рыночных цен. Была отмечена ключевая роль Приказов Минэкономразвития России N 567 и Минстроя России N 841/пр в регулировании этого процесса и использовании индексов изменения сметной стоимости.

В части разработки конкурентного тендерного предложения был сделан акцент не только на затратных методах ценообразования, но и на комплексных критериях оценки заявок. Детальный анализ критериев по 44-ФЗ и 223-ФЗ, включая квалификацию участников, опыт, материально-техническую базу и репутацию, показал, что цена является лишь одним из многих факторов, влияющих на выбор подрядчика.

Управление рисками было выделено как критически важный компонент успеха. Классификация технических, финансовых, временных и других рисков, а также детальное рассмотрение их последствий, подтвердили необходимость разработки эффективных стратегий минимизации, таких как хеджирование ценового риска и диверсификация поставщиков. Роль технического заказчика в этом процессе, а также использование план-фактного анализа и аудитов, были обоснованы как ключевые элементы системы управления рисками.

Наконец, в работе был представлен обзор цифровых технологий и инноваций, радикально меняющих строительную отрасль. Внедрение ТИМ/BIM, поддерживаемое государственными инициативами (обязательное применение с 2022, 2024, 2025 годов), а также утверждение новых национальных стандартов, свидетельствует о переходе к новой эре в строительстве. Показано, как BIM-технологии автоматизируют подсчет объемов, формируют сметы, повышают прозрачность тендеров и облегчают контроль на этапах реализации проекта. Рост инвестиций в инновации в строительстве (почти в 4 раза, до 3,5 трлн рублей в 2023 году), с акцентом на закупку технических средств, подтверждает стремление отрасли к модернизации.

Таким образом, для дальнейшего совершенствования процессов оценки стоимости строительства и участия в тендерах предлагаются следующие рекомендации:

1. Активное внедрение ресурсно-индексного метода ценообразования: Это позволит повысить точность сметных расчетов и адекватность определения НМЦК в условиях постоянно меняющейся экономической конъюнктуры.
2. Углубление интеграции BIM-технологий: Необходимо расширять применение BIM не только на этапе проекти��ования, но и в процессе ценообразования, управления рисками и контроля за выполнением работ. Это включает использование интеллектуальных моделей для автоматического формирования ведомостей объемов, оценки стоимости и оперативной проверки выполненных работ.
3. Развитие компетенций в области управления рисками: Строительным организациям следует инвестировать в обучение персонала методикам идентификации, оценки и минимизации рисков, особенно технических и финансовых, на всех этапах проекта, включая подготовку к тендеру.
4. Постоянный мониторинг и анализ рыночной конъюнктуры: В условиях высокой инфляции и динамики цен на стройматериалы, критически важно иметь актуальные данные для формирования конкурентных и обоснованных ценовых предложений.
5. Применение комплексного подхода к оценке предложений: Заказчикам рекомендуется максимально использовать неценовые критерии оценки (квалификация, опыт, инновационные решения), чтобы стимулировать рынок к повышению качества и технологичности.

Комплексный подход, основанный на глубоком анализе, применении современных методик и активном внедрении инновационных технологий, является залогом повышения эффективности строительной отрасли и успешного участия в тендерных процедурах в условиях современного рынка.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 27.12.2009 №352-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
2. Распоряжение Государственного комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом №660-р и Государственного комитета Российской Федерации по вопросам архитектуры и строительства №18-7 от 13.04.1993 «Об утверждении Положения о подрядных торгах в Российской Федерации» (в ред. Распоряжения Минстроя РФ№18-23р, Госкомимущества РФ №2532-р от 18.10.1994) // Российские вести, №90, 13.05.1993.
3. Приказ Минэкономразвития России от 02.10.2013 N 567 «Об утверждении Методических рекомендаций по применению методов определения начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем)» // КонсультантПлюс.
4. Приказ Минстроя России от 23.12.2019 N 841/пр (ред. от 14.06.2022) «Об утверждении Порядка определения начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), начальной цены единицы товара, работы, услуги при осуществлении закупок в сфере градостроительной деятельности (за исключением территориального планирования)» // КонсультантПлюс.
5. Ардзинов В.Д. Ценообразование и составление смет в строительстве. – СПб.: Питер, 2006.
6. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. – СПб.: Питер, 2007. – 624 с.
7. Барановская Н. И., Казанский Ю. Н., Клюев А. Ф. Экономика строительства: Ч. 1: Учебник для вузов. М, 2003. – 368 с.
8. Бузырев В.В., Суворова А.П., Аммосова Н.М. Основы ценообразования и сметного нормирования в строительстве: учеб. пособие для вузов. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. — 256 с.
9. Бузырев В. В., Суворова А. П., Аммосова Н. М. Ценообразование и определение сметной стоимости строительства : учеб. для студ. высш. учеб. заведений. — М.: Издательский центр «Академия», 2008.
10. Гаязов В. Тендерный процесс: что предшествует подписанию контракта // Тендерный заказчик, №2, октябрь 2007.
11. Герасименко В.В. Ценообразование. Учебное пособие. М.: Статут, 2008.
12. Дегтев Г.В., Литвак Б.Г. Практика проведения государственных закупок в Москве. Проблемы и решения. М., 2007.
13. Дорожкин В.Р. Ценообразование и управление стоимостью в строительстве. – Воронеж: Издательство им. Е.А.Болховитинова, 2008.
14. Евсенко О.С. Шпаргалка по инвестициям: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, 2004. – 24 с.
15. Жуков Л. М. Финансово-экономический анализ для оценки эффективности инвестиций. // Экономика строительства, 2004, № 4. – С. 14-32.
16. Заложнев А.Ю. Оптимизационные методы внутрифирменного управления и оптимизация механизмов функционирования / Управление большими системами. Выпуск 5. Общая редакция – Д.А.Новиков. М.: ИПУ РАН, 2007.
17. Зарембо Ю. Г. Об единой методике оценки эффективности инвестиций. // Экономика строительства, 2004, № 9. — С. 10—20.
18. Ивянский А. Автоматизация разработки проектно-сметной документации с использованием сметно-нормативных баз 2001 года. М., 2003.
19. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов. Под ред. Шумилина С.И.М: АО Финстатпром. – 2005. -240 с.
20. Калугин В. А. Многокритериальная оценка инвестиционных проектов // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2004. № 4. – С. 61-64.
21. Калугин В. А. Многокритериальные методы принятия инвестиционных решений. — СПб.: Химиздат, 2004. — 211 с.
22. Королева М. А. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве: учебное пособие / М. А. Королева ; [науч. ред. А. М. Платонов]. – 2-е изд., доп. и перераб. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2014.
23. Кузьминский А.Г. Проблемы ценообразования в строительстве в условиях рыночных отношений. Новосибирск, НГАС, 2007 г., — 53 с.
24. Кузьминский А.Г., Щербаков А.Ч. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве. Новосибирск, НГАС, 2005 г., -183 с.
25. Кулакова Е.В. В новом году проводим тендеры по-новому // Советник бухгалтера социальной сферы, 2006, №4.
26. Лева О. В., Калугин В. А. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов // Изв. Вузов. Строительство. 2004. № 3. — С. 44—48.
27. Маслова И.В. Современное состояние ценообразования в строительстве // Бухгалтерский учет и налогообложение, №10, 2006.
28. Матвейчук Веслав. Теоретические и методологические основы оценки и повышения конкурентоспособности строительных предприятий (на материалах строительных предприятий Польши). Автореф.дис. на соискание ученой степени д.э.н. — Минск, 2005.
29. Организация строительного производства / Учеб.для строит. Вузов / Л.Г.Дикман. – М.: Издательство АСВ, 2007. – 512 с.
30. Осипов А.А. Государственный контроль соблюдения законодательства при осуществлении поставок для государственных и муниципальных нужд // Административное право, 2008, №4.
31. Панибратов Ю.П., Ларионов А.Н., Ива Муниципальное управление и социальное планирование в строительстве. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 256 с.
32. Птухина И.С., Вяткин М.Е., Мусорина Т.А. Стоимость строительной продукции и особенности ее оценки. // Строительство уникальных зданий и сооружений, 2014, №8 (23).
33. Сибиряков Н. Подрядные торги (тендер) // Аудит и налогообложение. 2009. N 10. С. 29 – 34.
34. Ступин И. Строительство. // Эксперт. 2005. № 38.
35. Торги — почему этот рыночный механизм работает почти вхолостую // Строительная газета. 2005. № 40.
36. Тронин Ю.Н., Маслаченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирм. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
37. Цены и ценообразование: Учебник / Под ред. В.Е.Есипова. – СПб: Питер, 2008. – 480 с.
38. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и механизмы). М.: ИПУ РАН, 2006.
39. Асташенков В. П. Сметное ценообразование в строительстве: учебное пособие — СПб.: СПбГАСУ 2008. — 271 с.
40. Бодрова Е. Е., Сотников Л. Л. Ценообразование и сметное нормирование в строительстве: учебное пособие для бакалавров и магистров – М.: НОУ ВПО «Институт непрерывного образования», 2015. – 215 с.
41. Экономика строительного комплекса: Особенности и принципы ценообразования в строительстве … Учебное пособие – Томск: Изд-во Томск. гос. архит.-строит. ун-та, 2003. – 239 с.
42. 5.1 Механизм проведения подрядных торгов. В книге: Экономика строительства: учебник / В.В. Астафьев, И.П. Воронов, Н.И. Завьялова [и др.]. – Москва: ФОРУМ, 2017. – 304 с.
43. Приложение. Положение о подрядных торгах в РФ. МДС 80-13.2000 // КонсультантПлюс.
44. BIM-технологии в тендерах: как подготовить конкурентную модель и не нарушить стандарты (223-ФЗ) — Юрист по закупкам [Электронный ресурс]. URL: https://jurist-po-zakupkam.ru/bim-tehnologii-v-tenderah-kak-podgotovit-konkurentnuyu-model-i-ne-narushit-standarty-223-fz/.
45. Ценообразование в строительстве: методы и разъяснения — Gectaro [Электронный ресурс]. URL: https://gectaro.com/blog/pricing-in-construction-methods-and-explanations/.
46. Цифровые технологии в строительстве — TAdviser [Электронный ресурс]. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Цифровые_технологии_в_строительстве.
47. Сколько стоит BIM-модель и как заложить в тендер — Альтек Системс [Электронный ресурс]. URL: https://altek-systems.ru/articles/skolko-stoit-bim-model-i-kak-zalozhit-v-tender.
48. НМЦК в строительстве: что нужно знать? — Инфострой [Электронный ресурс]. URL: https://infostroy.ru/nmck-v-stroitelstve-chto-nuzhno-znat/.
49. Об утверждении Методики заполнения форм (таблиц) для определения и обоснования начальной (максимальной) цены контракта от 15 декабря 2015 [Электронный ресурс]. URL: https://ulan-ude.ru/documents/resheniya-glavy-goroda/35882/.
50. Минстрой обсудил инновации в сметном деле — ЦифраСтрой [Электронный ресурс]. URL: https://cifrastroy.ru/minsroj-obsudil-innovacii-v-smetnom-dele/.
51. Технология BIM: как минимизировать ошибки при проектировании и оптимизировать сроки строительства — ADG group [Электронный ресурс]. URL: https://adggroup.ru/articles/tehnologiya-bim-kak-minimizirovat-oshibki-pri-proektirovanii-i-optimizirovat-sroki-stroitelstva/.
52. Подрядные торги в строительстве — Строительный информационный ресурс [Электронный ресурс]. URL: http://stroyinfo.ru/informatsiya/stroitelnyy-menedzhment/podryadnye-torgi-v-stroitelstve.
53. Правила расчёта НМЦК для закупок в строительстве: что изменилось с 15 октября 2022 — ФинКонт [Электронный ресурс]. URL: https://fincont.ru/articles/pravila-raschyota-nmck-dlya-zakupok-v-stroitelstve-chto-izmenilos-s-15-oktyabrya-2022/.
54. Оценка стоимости дорожного проекта на основе BIM — BIMLIB [Электронный ресурс]. URL: https://bimlib.ru/stati/otsenka-stoimosti-dorozhnogo-proekta-na-osnove-bim/.
55. Оценка и контроль стоимости строительных проектов с помощью BIM- технологий — BIMDATA [Электронный ресурс]. URL: https://bimdata.ru/news/otsenka-i-kontrol-stoimosti-stroitelnyh-proektov-s-pomoshchyu-bim-tehnologiy/.
56. Управление рисками в строительстве: роль технического заказчика — Юридические услуги Раевский Групп [Электронный ресурс]. URL: https://raevsky.group/publications/upravlenie-riskami-v-stroitelstve-rol-tehnicheskogo-zakazchika/.
57. Цифровые технологии в строительстве. Общий взгляд. Уровень цифровизации — МИИИТО [Электронный ресурс]. URL: https://miito.ru/blog/tsifrovye-tehnologii-v-stroitelstve-obshchiy-vzglyad-uroven-tsifrovizatsii/.
58. Головина Н. В., Матвеева М. В. Совершенствование системы ценообразования в строительстве: технологии информационного моделирования и переход регионов на ресурсно-индексный метод // Известия высших учебных заведений. Строительство. 2023. № 2 (770). [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-sistemy-tsenoobrazovaniya-v-stroitelstve-tehnologii-informatsionnogo-modelirovaniya-i-perehod-regionov-na.
59. НМЦК что это такое в госзакупках — Калуга Астрал [Электронный ресурс]. URL: https://astral.ru/articles/goszakupki/62492/.
60. Применение инноваций в строительстве на основе совершенствования системы ценообразования — КиберЛенинка [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-innovatsiy-v-stroitelstve-na-osnove-sovershenstvovaniya-sistemy-tsenoobrazovaniya.
61. Риски в строительстве: виды и правила управления | Юридические услуги Раевский Групп [Электронный ресурс]. URL: https://raevsky.group/publications/upravlenie-riskami-v-stroitelstve-vidy-i-pravila-upravleniya/.
62. Как разработать эффективный план управления рисками в строительстве — БИТ. Строительство [Электронный ресурс]. URL: https://bit.ru/blog/kak-razrabotat-effektivnyy-plan-upravleniya-riskami-v-stroitelstve/.