Оценка целесообразности открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга процессов подбора и кадрового администрирования персонала.

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы бизнес- планирования 5

1.1. Сущность бизнес- плана, заинтересованные стороны 5

1.1.1. Понятие бизнес — идеи 6

1.2 Виды и цели бизнес – планирования 8

1.3 Структура и этапы составления бизнес – плана 10

1.4. Анализ факторов влияющих на развитие консалтинговой компании на этапе start-up 25

2.Бизнес- план открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга процессов подбора и кадрового администрирования персонала 28

2.1.Обоснование и выбор продуктового портфеля компании «Лидер Стафф» ( ООО) 28

2.2. Анализ рыночных условий осуществления проекта 38

2.3. Бизнес-план открытия консалтинговой компании 45

2.3.1 Резюме 45

2.3.2 Организационный план 46

2.3.3 Маркетинг и сбыт 47

2.3.4 Финансовый план 48

2.4. Выводы о целесообразности открытия консалтинговой компании 56

Заключение 58

Библиографический список 60

Приложение 1 63

Приложение 2 72

Выдержка из текста

Актуальность темы выпускной аттестационной работы обусловлена тем, что бизнес-план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных фи-нансовых партнеров. В его разделах раскрывается основная идея и цель бизнеса, специфика продукта, оценка рынка, стратегия поведения фирмы, производственная структура и т.д. И ес-ли, как основа коммерческого начинания, бизнес-план успешно применялся в странах с ры-ночной экономикой уже не одно десятилетие, то в РФ в качестве основы управления он ис-пользуется совсем недавно.

Управление планированием в настоящее время играет значительную роль в обеспече-нии эффективной деятельности и занимает важное место в общей системе управления на пред-приятии. Это обусловлено тем, что существенным условием результативного планирования, как и любой другой деятельности, является грамотное управление им. Возрастающая роль управления планированием объясняется и тем, что в условиях сильной конкуренции предпри-ятия сферы услуг испытывают острую потребность в действенном планировании. Тем не ме-нее, осуществление управления не всегда рассматривается как объективная необходимость в процессе планирования. Зачастую управлению планированием отводят второстепенное значе-ние.

Важной задачей руководства фирмы является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо ар-гументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Бизнес-план, по сути — визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и вер-ности допущений сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Проблема заключается в невозможности управлять развитием организации без разрабо-танного бизнес-плана. Автор настоящей работы планирует использовать инструменты бизнес – планирования при принятии решения о создании компании в сфере кадрового консалтинга.

HR-консалтинг или консалтинг человеческих ресурсов является одним из основных компонентов управленческого консалтинга, он представляет услуги в соответствии с потреб-ностями бизнеса и становится все более сложным и специализированным. Существует много разновидностей в услугах, предоставляемых с помощью фирм, специализирующихся в HR-консалтинге. По сути, кадровый консалтинг — это некая система диагностики. Система по коррекции организационной структуры, культуры предприятия, оптимизация социально-психологического климата, а также деятельность по подбору, оценке персонала.

Цель данной работы заключается в разработке бизнес-плана открытия консалтинговой компании в сфере аутсорсинга персонала ООО «Лидер Стафф».

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— изучить сущность бизнес-планирования и выбрать оптимальную структуру бизнес-плана;

— изучить типовые риски и ключевые факторы успеха реализации start-up-проектов в сфере услуг;

— изучить рыночную конъюнктуру;

— разработать бизнес-план и дать оценку целесобразности его реализации;

— выявить ключевые риски реализации проекта и разработать мероприятия по их мини-мизации;

Объектом исследования является создаваемая автором настоящей работы консалтинго-вая компания ООО «Лидер Стафф».

Предметом исследования является бизнес- планирование.

Методической основой работы являются опубликованные результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов в сфере бизнес — планирования. Методы исследования – теоретический (учебники и методическая литература), эмпирический (наблю-дение и сравнение консалтинговых компаний), статистический, экономические расчеты.

Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. В первой главе работы рассмотрена роль бизнес-планирования в деятельности ор-ганизации, описана сущность и структура бизнес-плана.

Во второй главе проведен анализ рыночной среды и ее влияния на открытие предприя-тия. Проведен анализ рынка кадрового консалтинга и конкурентов предприятия.

Далее составлен бизнес- план открытия компании ООО «Лидер Стафф». Также описана экономическая эффективность бизнес-плана. Сделаны выводы о целесообразности открытия консалтинговой компании.

Список использованной литературы

Библиографический список

1. Бекетова О.Н. Бизнес-план. Теория и практика: учеб. Пособие для вузов. — М.: Приор — издат, 2009. 288 с.

2. Бекетова О.Н. Бизнес планирование: конспект лекций. — М.:Альфа-Пресс,2006.272 с.

3. Генералова С.В. Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 1. С. 20–23

4. Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки.- М.:Ось-89,2006.864 с.

5. Горбовцов Г.Я. Управление проектами. — М.:ЕАОИ,2008.297 с

6. Елизаров Ю.Ф.Экономика предприятия. — М.:Экзамен,2007.496 с

7. Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – С.: Ось-89,2009. 240 с.

8. Кордович В.И.Экономический анализ: учеб. Пособие.- СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. 126 с.

9. Лутянчикова М. HR-benchmarking: Все познается в сравнении // Справочник по управлению персоналом. 2008. № 3. С. 20–27

10. Максютов А.А. Бизнес-план планирования развития предприятия. — М.:Альфа-Пресс,2005.288 с.

11. Михайлов Д. В.Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие. –М.: КноРус, 2010.-256 с.

12. Пивоваров А.А. Бизнес-планирование.- М.: Дашков и К,2007.164 с.

13. Поляков О.В. Бизнес-планирование. — М.:МФПА,2005.155 с.

14. Попов Ю.И., Пивоваров А.А. Управление проектами. — М.:Инфра-М,2010.208 с.

15. Просветов Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое посо-бие. — М.: Альфа-Пресс, 2008. 416 с.

16. Пуока М.В. Финансовое планирование и контроль. — М.: Финансы и статистика, 2006. 276 с.

17. Романова М.В. Управление проектами. — М.:Форум,2010.256 с.

18. Салов А.И.Экономика. Курс лекций.- М.: Высшее образование,2009.175 с

19. Сухова Л.Ф. , Чернова Л.А. Практикум по разработке бизнес-плана. — М.: Финансы и статистика,2007.160 с.

20. Сафронова Н.Л. Бизнес-консультирование, содержание, технологии, приемы.-М.:Речь,2011-160 с

21. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования.- М.: МЭСИ,2006.-240 с

22. Тиффани Пол. Бизнес-планы для «чайников». — М.:Вильямс,2006.534 с.

23. Ушаков, И.И. Бизнес – план: «Практика менеджмента». – СПб.: Питер, 2009. 224 с.

24. Хэлдман К. Управление проектами. — М.:ДМК Пресс,2008.352 с.

25. Шаш Н.Н., Касьянов А.В. Бизнес план предприятия.- М.:ГроссМедивФерлаг,2008.488 с.

26. Экономика предприятия (фирмы) под ред.А.С.Пелиха.-М.:Эксмо,2006.464 с.

27. Экономика предприятия (фирмы) под ред. Позднякова В.Я.-М.:Инфра-М,2007.-336 с.

28. Экономика предприятия. — М.:Инфра-М,2009.608 с.

29. Бондарева Д.А. Бенчмаркинг в управлении вознаграждением -URL: http://vestnik.ssu.samara.ru/articles/98_26.pdf

30. Бенчмаркинг как инструмент развития компании [Электронный ресурс]

(http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=14190), дата обращения 24.06.2014 г.

31. Кадровая программа [Электронный ресурс](http://www.experium.ru/ru/price-list/) ,дата обращения 24.06.2014 г

32. Становление кадрового консалтинга в России [Электронный ресурс] (http://planetahr.ru/publication/1433/0/45) ,дата обращения 24.06.2014 г

33. Сущность заемного труда [Электронный ресурс] (http://ecsocman.hse.ru/data/039/633/1219/Kozina_1.pdf) ,дата обращения 24.06.2014 г

34. Запрет заемного труда [Электронный ресурс](http://itar-tass.com/obschestvo/1167613) ,дата обращения 24.06.2014 г

35. Развитие рынка логистики [Электронный ре-сурс](http://www.umniylogist.ru/articles/20130715092845-6726.html) ,дата обращения 22.06.2014 г

36. Методы оценки персонала, применяемые через консалтинговые компании [Элек-тронный ресурс] (http://www.shl.ru/images/stories/GATR2013.pdf) ,дата обращения 24.06.2014 г

37. Приходько К.С. Аутстаффинг, аутсорсинг- современные технологии на рынке тру-да[Электронный ресурс] (http://journal.kfrgteu.ru/files/1/2012_6_15.pdf) ,дата обращения 22.06.2014 г

38. HR-консалтинг: нужны ли сегодня советчики? А также насколько радужны перспективы отрасли[Электронный ресурс] (http://www.jobmax.ru/fullnews/hr-konsalting-nuzhny-li-segodnya-sovetchiki-a-takzhe-naskolko-raduzhny-perspektivy-otrasli-52010) ,дата обраще-ния 23.06.2014 г

39. Кадровый аутсорсинг:настоящее и будущее [Электронный ресурс] (http://www.ucmsgroup.ru/ru/resources/surveys/hr-outsourcing-in-russia-present-and-future/),дата обращения 24.06.2014 г

40. Прогноз Минэкономразвития [Электронный ресурс] (http://lenta.ru/news/2013/09/25/earnings/),дата обращения 03.07.2014 г

41. Уровень безработицы в России [Электронный ресурс] (http://www.mjobs.ru/news/uroven-bezraboticy-v-rossii-2014.html) ,дата обращения 04.07.2014 г

42. Розничная торговля в России: динамика сегментов[Электронный ресурс] (http://www.retail-loyalty.org/knowledgebase/terms_166356/),дата обращения 04.07.2014 г

43. Кадровое Агентство предлагает ознакомиться с обзором заработных плат в Москве и в России в 2 квартале 2014 года [Электронный ресурс] (http://hr-best.ru/cgi-bin/hr_best/index.pl?text=clist&i=3) ,дата обращения 05.07.2014 г

44. Программное обеспечение для рекрутинга[Электронный ресурс] (http://www.hr100.ru/wmc/info/soft/), дата обращения 05.07.2014 г

45. Стоимость создания сайта компании Мегагруп [Электронный ресурс] (http://megagroup.ru/ http://megagroup.ru/) , дата обращения 12.07.2014 г

46. Стоимость создания сайта компании Вебцентр [Электронный ресурс] (http://www.obrazstroy.ru/services/creation/ http://www.obrazstroy.ru/services/creation/), дата обращения 12.07.2014 г.

Похожие записи