Комплексная оценка туристских ресурсов Кавказских Минеральных Вод (Ставропольский край): теоретико-методологические основы, современное состояние и перспективы устойчивого развития

В 2024 году Ставропольский край посетили уже более 7,7 миллионов туристов, что свидетельствует о его неоспоримой привлекательности и динамичном развитии как одного из ведущих курортных регионов России. Этот впечатляющий показатель не только отражает рост интереса к Кавказским Минеральным Водам (КМВ), но и подчеркивает острую необходимость в систематизированном и глубоком анализе его туристских ресурсов. В условиях, когда туристский поток бьет рекорды, а инфраструктура испытывает колоссальную нагрузку, комплексная оценка становится не просто академическим упражнением, но жизненно важным инструментом для устойчивого развития региона, поскольку помогает выявить слабые места и определить приоритеты для инвестиций.

Настоящая дипломная работа ставит своей целью разработку теоретико-методологических основ, всестороннюю характеристику современного состояния и формирование обоснованных рекомендаций по рациональному использованию туристских ресурсов Ставропольского края, сосредоточив внимание на его жемчужинах – городах Кисловодске, Ессентуках, Пятигорске и Железноводске.

Задачи исследования:

• Систематизировать теоретические и методологические подходы к оценке туристских ресурсов, адаптируя их к специфике Кавказских Минеральных Вод.
• Провести детальный анализ природно-рекреационных, историко-культурных и социально-экономических ресурсов каждого из исследуемых городов.
• Оценить текущее состояние и динамику развития туристской отрасли региона, выявив ключевые факторы, влияющие на ее эффективность.
• Изучить законодательное регулирование и стратегические инициативы в сфере туризма, включая опыт применения курортного сбора и туристического налога.
• Разработать практические рекомендации по оптимизации использования и устойчивому развитию туристских ресурсов КМВ.

Объект исследования: Туристские ресурсы Ставропольского края на примере городов Кисловодск, Ессентуки, Пятигорск и Железноводск.
Предмет исследования: Процессы формирования, оценки, использования и развития туристских ресурсов Кавказских Минеральных Вод.

Теоретико-методологические основы оценки туристских ресурсов

Понятие и классификация туристских ресурсов: эволюция подходов

Что же представляет собой понятие «туристские ресурсы»? В самом широком смысле это та совокупность ресурсов, как природных, так и созданных человеком, которые включаются в процесс производства туристских продуктов, непосредственно удовлетворяя потребности путешественников. Это своеобразный фундамент, на котором возводится вся индустрия гостеприимства, и именно на его основе формируется уникальное предложение региона.

Изучение туристских ресурсов не стоит на месте, оно постоянно развивается, адаптируясь к новым вызовам и потребностям рынка. Изначально фокус был на естественных, природных дарах – горах, лесах, водоемах, минеральных источниках. Однако со временем стало очевидно, что человек сам является творцом уникальных ресурсов. Так возникло условное разделение на естественные (природного происхождения) и искусственные (созданные в результате человеческой деятельности).

Ключевые свойства туристских ресурсов, определяющие их ценность, включают:

• Аттрактивность (привлекательность): Насколько ресурс интересен и способен притягивать туристов.
• Доступность: Физическая и экономическая возможность добраться до ресурса и воспользоваться им.
• Степень изученности: Глубина научного познания и картографирования ресурса.
• Значимость для показа (зрелищность): Эстетическая и познавательная ценность объекта.
• Пейзажные и видеоэкологические характеристики: Визуальная гармония и комфорт окружающей среды.
• Социально-демографические характеристики: Влияние на социальную структуру и местное население.
• Потенциальный запас и емкость: Долгосрочная способность ресурса выдерживать туристскую нагрузку без деградации.
• Способы использования: Разнообразие видов туризма, которые могут быть реализованы на базе ресурса.

В истории туризмоведения существовали различные попытки классифицировать эти ресурсы. Так, французский экономист П. Дефер предложил весьма оригинальную типологию, разделив туристские ресурсы на четыре группы, названия которых звучат почти как стихи:

• Гидром: Гидро-водные ресурсы (реки, озера, моря, минеральные источники).
• Фитом: Фито-земельные ресурсы (леса, поля, горы, ландшафты).
• Литом: Лито-ресурсы, созданные человеком (архитектурные памятники, города, инфраструктура).
• Антропом: Антропо-ресурсы, создающие туристский интерес (культурные традиции, события, люди).

Однако наиболее распространенной и общепринятой является классификация, подразделяющая туристские ресурсы на три основные группы:

1. Природные: Климат, ландшафты, геологические объекты, водные объекты (реки, озера, моря, минеральные источники), флора и фауна.
2. Культурно-исторические: Памятники архитектуры, археологии, истории, музеи, галереи, исторические города и поселения, места, связанные с известными личностями.
3. Социально-экономические: Здесь кроется особая двойственность. С одной стороны, они включают культурно-исторические объекты (как памятники, музеи, архитектурные ансамбли) и культурно-исторические явления (этнографические, религиозные праздники, фестивали), которые являются неотъемлемой частью культурного богатства. С другой стороны, к ним относятся экономические составляющие: финансовые ресурсы, развитая инфраструктура (транспорт, средства размещения, общепит), трудовые ресурсы (наличие квалифицированного персонала) и даже институциональная поддержка (государственные программы, законы). Именно эти компоненты создают благоприятную среду для развития туризма.

Важно понимать, что туристский потенциал территории – это не только сами ресурсы, но и туристская инфраструктура, которая позволяет их эффективно использовать. Без дорог, гостиниц, информационных центров даже самый привлекательный ресурс останется недоступным, что существенно снижает его реальную ценность.

Основное назначение оценки туристско-рекреационных ресурсов заключается в их систематизированном учете, зачастую в виде кадастра. Кадастр туристских ресурсов – это не просто список, а полноценный, периодически обновляемый или постоянно наблюдаемый свод сведений. Он включает детальный учет и классификацию ресурсов, оценку экономической эффективности их освоения, анализ текущего использования, перспективы развития и, что крайне важно, мероприятия по их охране. Такой кадастр служит основой для выработки дифференцированной стратегии развития туризма, позволяя максимально эффективно и устойчиво распоряжаться имеющимся богатством.

Методологические подходы и методы оценки туристского потенциала

Для того чтобы оценить истинную ценность и потенциал туристских ресурсов, необходимо применять комплексный набор методологических подходов и конкретных методов. Это позволяет не только количественно измерить, но и качественно проанализировать все грани туристской привлекательности территории.

Среди ключевых методологических подходов к оценке туристского потенциала выделяются:

• Рекреационный подход: Его суть заключается в оценке территории с точки зрения ее пригодности для организации различных видов отдыха и оздоровления. Он охватывает общие сведения об объекте (площадь, численность жителей, географическое положение), ландшафтные характеристики, природно-рекреационные ресурсы (климат, водоемы, леса), памятники исторического и культурного наследия, а также, что немаловажно, развитость инфраструктуры туризма. Этот подход позволяет понять, насколько комфортно и разнообразно турист может провести время в регионе.
• Экономический подход: В центре внимания – финансовая сторона туризма. Этот подход оценивает ресурсы с точки зрения их способности генерировать доход, создавать рабочие места и стимулировать экономический рост. Он оперирует категориями затрат, прибылей, инвестиций и эффективности использования ресурсов.
• Маркетинговый подход: Ориентирован на изучение потребностей и предпочтений целевых групп туристов. Он помогает понять, какие ресурсы наиболее востребованы на рынке, как их позиционировать, продвигать и какие новые продукты можно создать для привлечения посетителей. Здесь важны аттрактивность, уникальность и конкурентоспособность.
• Межотраслевой подход: Признает, что туризм – это не изолированная отрасль, а сложная система, тесно связанная со многими другими секторами экономики (транспорт, строительство, сельское хозяйство, культура, здравоохранение). Этот подход стремится к выявлению синергетических эффектов и оптимизации взаимодействия между различными отраслями для достижения максимального туристского потенциала.

Каждый из этих подходов может быть реализован через ряд конкретных методов оценки:

• Затратный метод: Оценивает стоимость создания или восстановления туристского объекта до его текущего состояния. Например, сколько потребуется инвестиций для строительства новой гостиницы или реконструкции исторического здания.
• Метод сравнительных продаж: Основан на анализе цен на аналогичные объекты или услуги в сопоставимых регионах. Если схожий санаторий в соседнем регионе приносит определенный доход, можно экстраполировать эту оценку на анализируемый объект.
• Доходный метод: Оценивает потенциальный доход, который может быть получен от эксплуатации туристского ресурса. Это может быть прогнозирование прибыли от продажи путевок, экскурсий, размещения.
• Метод сравнительного анализа: Подразумевает сопоставление характеристик одного объекта с характеристиками других, аналогичных объектов, чтобы определить его относительную ценность и конкурентоспособность.
• Опрос экспертов: Ценный метод для оценки качественных характеристик, таких как аттрактивность, уникальность, потенциал развития. Группа специалистов (географов, экономистов, маркетологов в сфере туризма) выставляет баллы или ранжирует объекты по заранее определенным критериям.
• Картографический метод: Использует общегеографические и тематические туристские карты для визуализации и анализа пространственного размещения туристских ресурсов. Этот метод позволяет не только познавать изображенные явления, но и проводить исследования в различных направлениях, выявлять кластеры ресурсов, оценивать их взаимосвязи и доступность. В сочетании с описательно-сравнительным и математическими методами, картография дает ценный материал для планирования рекреации, туризма и экологии.
• Технологическая оценка: Определяет максимально допустимый поток туристов или нагрузку, которую способен выдержать ресурс без ущерба для его природной или культурной целостности. Например, сколько человек может одновременно находиться на определенной природной тропе или в музее без риска разрушения или ухудшения качества.
• Эстетическая оценка: Производится группой экспертов, которые выставляют ландшафтам или объектам баллы по определенной шкале, оценивая их красоту, гармонию, уникальность и способность вызывать положительные эмоции у туристов.

Применение этих методов не должно быть изолированным. Только их комплексное использование, с учетом специфики каждого конкретного региона, позволяет получить объективную и всестороннюю картину туристского потенциала.

Интегральная оценка туристского потенциала территории

Представьте себе мозаику, составленную из сотен маленьких фрагментов – природных красот, исторических памятников, гостеприимных отелей, транспортных артерий. Интегральная оценка туристского потенциала – это попытка собрать эти фрагменты воедино, чтобы увидеть общую, цельную картину, понять истинную силу и слабость региона как туристского направления. Это не просто сумма отдельных оценок, а их синергетическое взаимодействие, позволяющее определить стратегические приоритеты развития.

Одной из наиболее известных и применимых методик является интегральная оценка туристского потенциала территории, предложенная Ю. А. Худеньких. Ее особенность в том, что она проводится относительно наиболее массовых и востребованных форм туризма, таких как:

• Отдых и развлечения
• Познавательный туризм
• Спортивный туризм
• Оздоровительный туризм
• Деловой туризм

Методика Худеньких справедливо исходит из того, что природный, историко-культурный и социально-экономический блоки являются равнозначными и вносят свой вклад в общий потенциал. Она включает в себя систему показателей, характеризующих каждый из этих блоков, позволяя количественно измерить и сравнить различные аспекты.

Алгоритм оценки туристского потенциала территории, развивая эту идею, может учитывать и сопоставлять до семи ключевых составляющих, каждая из которых играет свою роль в формировании привлекательности региона:

1. Природно-ресурсная: Оценка климата, ландшафтов, водных ресурсов, биоразнообразия, наличия уникальных природных объектов.
2. Культурно-историческая: Богатство памятников, музеев, исторических мест, событий, традиций.
3. Трудовая: Наличие квалифицированного персонала в сфере туризма, уровень сервиса, гостеприимство местного населения.
4. Экономическая: Объем инвестиций, доходность отрасли, уровень цен, налоговые поступления.
5. Материально-техническая: Развитость инфраструктуры – дороги, аэропорты, гостиницы, рестораны, развлекательные объекты, телекоммуникации.
6. Информационная: Наличие информационных центров, качество рекламных материалов, присутствие в сети Интернет, системы бронирования.
7. Институциональная: Эффективность государственного управления в сфере туризма, наличие программ развития, законодательная база, уровень безопасности.

Для проведения такой оценки часто используются балльные системы или рейтинги, где каждому показателю присваивается определенный вес в зависимости от его значимости для конкретного вида туризма. Например, для оздоровительного туризма природно-ресурсная составляющая (минеральные воды, климат) будет иметь наивысший вес.

Представим упрощенную модель такой интегральной оценки для городов Кавказских Минеральных Вод.

Допустим, мы используем нормированные показатели от 0 до 10 для каждого из семи блоков.

Таблица 1: Условная модель интегральной оценки туристского потенциала (пример)

Показатель / Составляющая	Кисловодск	Ессентуки	Пятигорск	Железноводск
Природно-ресурсная	9	8	7	8
Культурно-историческая	7	6	9	7
Трудовая	8	7	8	7
Экономическая	8	7	8	7
Материально-техническая	9	8	8	7
Информационная	8	7	8	7
Институциональная	8	7	8	7
Интегральный балл	7.9	7.1	7.9	7.4

Примечание: Интегральный балл рассчитан как среднее арифметическое. В реальных исследованиях используются весовые коэффициенты.

Такая таблица позволяет наглядно сравнить сильные и слабые стороны каждого города, а также определить приоритетные направления для развития. Например, Кисловодск и Пятигорск демонстрируют высокий интегральный балл, но с разными акцентами: Кисловодск выигрывает за счет природно-ресурсной и материально-технической составляющих, а Пятигорск – за счет культурно-исторической.

В рамках интегральной оценки также применяются специфические методики:

• Технологическая оценка природных туристских ресурсов: Это критически важный аспект для устойчивого развития. Она определяет, какой поток туристов или какую нагрузку способен выдержать ресурс без ущерба для его экосистемы. Например, минеральный источник может быть истощен, а уникальный ландшафт – разрушен из-за чрезмерной антропогенной нагрузки. Формула для оценки рекреационной нагрузки может выглядеть так:

Hрек = Nmax / Sрек

где Hрек – рекреационная нагрузка, Nmax – максимально допустимое количество туристов в единицу времени, Sрек – площадь рекреационной зоны.
Например, если национальный парк площадью 1000 га способен без ущерба выдержать 10 000 посетителей в день, то Hрек = 10 000 чел. / 1000 га = 10 чел./га. Если фактический поток превышает это значение, то ресурс находится под угрозой истощения.

• Эстетическая оценка: Она более субъективна, но не менее важна. Производится группой экспертов, выставляющих ландшафтам или отдельным объектам баллы по определенной шкале. Эта оценка помогает выявить наиболее живописные и эмоционально притягательные места, которые станут «магни��ами» для туристов.

Интегральная оценка, таким образом, служит мощным инструментом для комплексного анализа, стратегического планирования и принятия обоснованных решений в сфере управления туристскими ресурсами.

Анализ природно-рекреационных ресурсов городов Кавказских Минеральных Вод

Кавказские Минеральные Воды – это уникальный регион, где природа щедро одарила человека целебными источниками, мягким климатом и живописными ландшафтами. Каждый из городов-курортов – Кисловодск, Ессентуки, Пятигорск и Железноводск – обладает своей неповторимой спецификой, формируя основу для курортно-оздоровительного и экологического туризма.

Кисловодск: бальнеологический и горноклиматический курорт

Представьте себе город, где солнце светит почти 300 дней в году, а воздух напоен ароматами горных трав и сосен. Это Кисловодск, признанный RoomGuru.ru самым популярным и востребованным бальнеологическим курортом страны, уступающий в России по количеству здравниц только Сочи. Его история неразрывно связана с «напитком богатырей» – нарзаном, первые сведения о котором датируются еще 1717 годом. А в 1803 году император Александр I официально провозгласил Кисловодск лечебной местностью государственного значения, заложив основу его курортной славы, которая привлекает миллионы посетителей ежегодно.

Климатические особенности: Кисловодск расположен в долине на высоте 750-1200 метров над уровнем моря, что придает ему статус горноклиматического курорта мирового уровня. Умеренно-континентальный климат отличается невероятным количеством солнечных дней – более 300 в году, а число часов солнечного сияния достигает около 2150 в год. Это делает его самым солнечным курортом КМВ и всего Северного Кавказа. Благодаря своему географическому положению, здесь меньше туманов в холодный период, чем в других городах КМВ, что создает идеальные условия для климатотерапии. Густые леса, душистые травы и горные реки формируют уникальную микроклиматическую зону с целебным воздухом.

Ландшафтные особенности: Кисловодский горно-котловинный ландшафт – это настоящее произведение искусства природы, включающее:

• Бермамытское плато: Известное своими захватывающими видами на Эльбрус.
• Пастбищный хребет: Сюда входят Джинальский хребет и Дарьинские высоты, создающие естественный барьер и формирующие уникальный микроклимат.
• Боргустанское плоскогорье: Его отроги укрывают такие чудеса, как Гора Кольцо.

Горы и хребты вокруг Кисловодска сложены осадочными породами – известняками, песчаниками, глинами, которые за миллионы лет эрозии образовали многочисленные террасы, пещеры и гроты, добавляющие загадочности местным пейзажам.

Минеральные воды: Главный природный лечебный фактор Кисловодска – это, безусловно, нарзан, углекислая минеральная вода, которая стала визитной карточкой курорта. На территории Национального парка «Кисловодский» расположены 4 скважины минеральной воды, обеспечивающие город этим бесценным ресурсом.

Национальный парк «Кисловодский»: Это не просто парк, а живой организм, занимающий почти 1000 га в долине реки Ольховки, на склонах Джинальского хребта. Он условно разделен на Нижний (Старый), Средний (Новый) и Горный парки, предлагая посетителям бесчисленные терренкуры, живописные аллеи и уникальные природные объекты:

• Долина роз: На площади 3 гектара здесь цветут около тридцати сортов роз, создавая невероятное по красоте и аромату зрелище.
• Гора-кольцо: Уникальное творение природы на отроге Боргустанского хребта, прославленное М.Ю. Лермонтовым.
• Серые камни и Красные камни: Живописные скальные образования, добавляющие колорита парковым ландшафтам.
• Большое и Малое седло, Красное солнышко, Храм воздуха, Лермонтовская скала и Лермонтовский водопад: Все эти места не только обладают природной красотой, но и пропитаны историей и легендами.

Кисловодск – это город, где сама природа стала главным врачом, предлагая уникальное сочетание климата, воды и ландшафта для оздоровления и вдохновения.

Ессентуки, Пятигорск и Железноводск: специфика природных лечебных факторов

Хотя Кисловодск является безусловным лидером по числу солнечных дней и известности нарзана, другие города Кавказских Минеральных Вод также обладают своими уникальными природными дарами, формирующими их особую специализацию.

Ессентуки: Этот город-курорт традиционно ассоциируется с одними из самых известных в России щелочно-соленых минеральных вод, таких как «Ессентуки №4» и «Ессентуки №17». Эти воды эффективны при заболеваниях желудочно-кишечного тракта, печени и обмена веществ. Кроме того, Ессентуки, как и другие города КМВ, активно использует лечебные грязи Тамбуканского озера. Эта минеральная грязь, богатая сульфидами, органическими веществами и микроэлементами, обладает мощными противовоспалительными, рассасывающими и регенерирующими свойствами, применяясь в грязелечении при широком спектре заболеваний. Климат Ессентуков также умеренно-континентальный, но с более выраженными ветрами и перепадами температур по сравнению с Кисловодском.

Пятигорск: Город у подножия легендарной горы Машук, Пятигорск славится своей уникальной полиминеральной базой. Здесь представлены воды различных типов:

• Углекислые: Похожие на нарзан, но с другими концентрациями солей.
• Сероводородные: Обладающие специфическим запахом, но крайне эффективные при заболеваниях опорно-двигательного аппарата и кожи.
• Радоновые: Редкие воды с радиоактивным элементом радоном, используемые для лечения суставов, нервной и сердечно-сосудистой систем.

Как и Ессентуки, Пятигорск активно применяет грязи Тамбуканского озера. Гора Машук, являющаяся одним из 17 магматических останцев Пятигорья, признана памятником природы, и на её склоне расположен Перкальский дендропарк, добавляющий рекреационную ценность городу. Специфический микроклимат Пятигорска обусловлен его расположением в котловине и наличием термальных источников, что создает особые условия для оздоровления.

Железноводск: Самый маленький и уютный из курортов КМВ, Железноводск уникален своими горячими кальциево-натриевыми углекислыми водами, которые используются для лечения заболеваний желудка, почек и мочевыводящих путей. Его живописные горные склоны, покрытые буковыми и грабовыми лесами, формируют особый, более влажный и прохладный климат, благоприятный для прогулок и терренкуров.
Особое внимание в Железноводске в последние годы уделяется развитию термального туризма. Горячие источники Ставрополья, особенно в этом городе, становятся настоящим магнитом для туристов со всей России благодаря появлению современных термальных комплексов. Среди них выделяются:

• «Итальянские термы» на территории санатория «Машук Аква-Терм» в Железноводске: Это современный комплекс, предлагающий широкий спектр термальных услуг, бассейны с минеральной водой, сауны и спа-процедуры, что значительно расширяет возможности оздоровительного отдыха.
• Термальный комплекс «Долина гейзеров» в селе Казьминском и термальный источник «Суворовская № 1» в станице Суворовской: Хотя они и находятся за пределами непосредственно Железноводска, их развитие свидетельствует об общерегиональной тенденции к освоению термальных ресурсов, что делает весь Ставропольский край привлекательным для любителей этого вида отдыха.

Таким образом, каждый из городов КМВ представляет собой уникальный природный санаторий под открытым небом, предлагая разнообразие лечебных факторов и формируя комплексный потенциал для бальнеологического, горноклиматического и термального туризма.

Историко-культурные и социально-экономические ресурсы региона КМВ

Кавказские Минеральные Воды – это не только кладезь природных богатств, но и сокровищница истории и культуры. Здесь каждый камень, каждое здание хранит память о выдающихся личностях, поворотных событиях и развитии курортного дела. В сочетании с современной инфраструктурой и социально-экономическими факторами, это формирует комплексный и многогранный туристский продукт.

Историко-культурное наследие городов КМВ

Регион Кавказских Минеральных Вод – это живой музей под открытым небом, где история переплетается с легендами, а архитектура XIX века гармонично соседствует с природными красотами.

Пятигорск – «самый «лермонтовский» город России»: Этот город является центром притяжения для всех, кто интересуется русской литературой и историей. Недаром 29 октября 2020 года Пятигорску было присвоено почетное звание «Город военно-исторического наследия».

• Места, связанные с М.Ю. Лермонтовым: Здесь оживают страницы «Героя нашего времени». Грот Лермонтова, Эолова арфа, а главное – дом, где поэт провел последние месяцы жизни и где расположен Государственный музей-заповедник М.Ю. Лермонтова, являются обязательными пунктами для посещения. Эти места позволяют глубже понять творчество и трагическую судьбу великого поэта.
• Архитектурные жемчужины XIX столетия: Основная часть курортной застройки Пятигорска относится именно к этому периоду. Среди наиболее значимых объектов:
  • Ресторация (Казенная гостиница, 1828 г.): Построена по проекту И. Шарлеманя, она была центром светской жизни курорта.
  • Пушкинские (Верхние) ванны (1899-1900 г.г.): Шедевр архитектуры, ныне музей, олицетворяющий расцвет бальнеологического лечения.
  • Комплекс Преображенского костёла (1842-1844 г.г.): Пример культовой архитектуры и свидетельство многонациональной истории региона.
  • Особняк Ушакова («Дом Бернардацци»): Яркий образец гражданской архитектуры, связанный с именами знаменитых архитекторов, создававших облик курортов.

Гора Машук, с которой открываются панорамные виды, не только природный, но и исторический памятник, ставший свидетелем многих событий.

Кисловодск – архитектура нарзана: Каменный город, где каждый элемент связан с целебной водой.

• Нарзанная галерея (1822 г.): Это не просто здание, а символ Кисловодска. Построенная по проекту братьев Бернардацци прямо над источником, она стала местом притяжения для тысяч отдыхающих, желающих испить целебный нарзан. Ее архитектура сочетает элементы европейских павильонов и восточных мотивов, отражая дух эпохи.
• Курортный парк: Помимо природных красот, парк украшают архитектурные объекты, такие как Главные нарзанные ванны, Зеркальный пруд, мостик «Дамский каприз», что делает прогулки не только полезными, но и эстетически насыщенными.

Ессентуки и Железноводск: Эти города также имеют свою историческую ценность, хотя и уступают Пятигорску и Кисловодску в количестве «лермонтовских» мест. В Ессентуках интерес представляют Курортный парк с его питьевыми галереями и зданиями санаториев начала XX века. Железноводск, самый «зеленый» из курортов, хранит память о первых поселенцах и архитектуре курортных дач.

Все эти объекты историко-культурного наследия не просто «экспонаты». Они – живая ткань, которая придает региону глубину, смысл и особую привлекательность для познавательного туризма, позволяя туристам не только лечиться, но и погружаться в богатую историю Кавказа.

Современное состояние туристской инфраструктуры и социально-экономических факторов

Историко-культурные ресурсы, сколь бы ценными они ни были, не могут в полной мере реализовать свой потенциал без современной и развитой туристской инфраструктуры. Именно она превращает набор объектов в полноценный туристский продукт. Кавказские Минеральные Воды, осознавая эту взаимосвязь, активно развивает свою материально-техническую базу и социально-экономическую среду.

Туристская инфраструктура:

• Средства размещения: Регион располагает обширным номерным фондом. Например, в Кисловодске функционирует 123 объекта для размещения гостей с общей емкостью 15 тысяч мест, включая 40 санаториев, 14 пансионатов и 67 гостиниц. Однако, как будет показано далее, при рекордном турпотоке имеющиеся 55 тысяч койко-мест в КМВ испытывают колоссальную нагрузку, достигая в некоторых городах 100% круглогодичной загрузки в санаториях. Это ставит перед регионом задачу активного расширения и модернизации. В Пятигорске, например, ведется строительство нового санатория на 450 мест и отелей категории 4*-5*, с целью увеличения их доли до 25% от общего объема к 2030 году (по сравнению с 5% в настоящее время).
• Транспортная доступность: КМВ хорошо связан с другими регионами России. Наличие международного аэропорта Минеральные Воды, развитая сеть автомобильных и железных дорог обеспечивают относительно легкую доступность для туристов. Внутренняя транспортная сеть между городами-курортами также налажена, но требует постоянного совершенствования в связи с ростом турпотока.
• Объекты досуга и питания: Помимо санаториев, в городах КМВ активно развиваются рестораны, кафе, торговые центры, кинотеатры, парки развлечений. Особенно заметно появление современных термальных комплексов, таких как «Итальянские термы» в Железноводске, которые предлагают дополнительные возможности для отдыха и оздоровления.

Социально-экономические факторы: Эти факторы имеют двойственный характер, выступая одновременно как ресурсы и как условия для развития.

• Финансовые ресурсы: Объем инвестиций в туризм Ставрополья растет. В 2024 году он составил 6,1 млрд рублей, а на 2025 год планируется уже 16,6 млрд рублей. Эти средства направляются на строительство новых отелей (например, четырехзвездочный отель стоимостью 3 млрд рублей), спортивно-туристических комплексов (в Ессентуках за 300 млн рублей) и развитие нишевых направлений, таких как энотуризм. Государственные меры поддержки, включая кредиты по сниженной ставке и нулевой НДС, играют ключевую роль в привлечении инвестиций.
• Трудовые ресурсы: Качество обслуживания в туризме напрямую зависит от наличия квалифицированных кадров. Создание 400 новых рабочих мест в 2024 году и планируемые 1500 в 2025 году свидетельствует о росте отрасли. Однако важно обеспечить подготовку и переподготовку персонала, чтобы соответствовать высоким стандартам сервиса.
• Культурно-исторические явления: Помимо статических объектов, туристский интерес вызывают этнографические фестивали, религиозные праздники, местные традиции и обычаи. Они обогащают туристский опыт, позволяют гостям погрузиться в уникальную культуру региона и становятся основой для этнокультурного туризма.
• Институциональная поддержка: Государственные и региональные программы развития туризма, кластерные инициативы, нормативно-правовая база играют критическую роль. Они создают благоприятный инвестиционный климат, обеспечивают правовую защиту туристов и способствуют скоординированному развитию отрасли.

Таким образом, Кавказские Минеральные Воды активно работает над созданием комплексного туристского продукта, где природные и культурные сокровища дополняются современной инфраструктурой и динамичной социально-экономической средой, готовой к приему растущего числа гостей.

Динамика развития туризма в Ставропольском крае: вызовы и перспективы

Ставропольский край переживает настоящий бум в сфере туризма. Цифры говорят сами за себя: регион превращается в один из самых востребованных курортных направлений страны. Однако за этими впечатляющими показателями скрываются как значительные достижения, так и серьезные вызовы, требующие стратегического подхода и инновационных решений.

Инвестиционная привлекательность и государственная поддержка

Современное развитие туризма невозможно без капитальных вложений. И здесь Ставропольский край демонстрирует впечатляющую динамику, становясь привлекательной площадкой для инвесторов.

Рост инвестиций: В 2024 году объем инвестиций в сферу туризма и рекреации Ставропольского края достиг 6,1 млрд рублей. Это позволило реализовать 12 инвестиционных проектов, создать 1200 новых койко-мест и около 400 новых рабочих мест. Но это только начало: на 2025 год планы еще более амбициозны – предполагается инвестировать 16,6 млрд рублей, что почти в 1,5 раза больше, чем в предыдущем году. Это позволит реализовать 21 инвестпроект, создать 2100 койко-мест и около 1500 новых рабочих мест.
Такой рост обусловлен не только естественным интересом к региону, но и активной поддержкой со стороны государства.

Крупные инвестиционные проекты:

• Строительство четырехзвездочного отеля: Проект стоимостью 3 млрд рублей свидетельствует о стремлении региона к повышению уровня сервиса и привлечению более состоятельных туристов.
• Спортивно-туристический комплекс в Ессентуках: Инвестиции в размере 300 млн рублей в этот проект подчеркивают развитие диверсификации туристского продукта, отходя от чисто бальнеологического профиля.
• Энотуризм: Особое внимание уделяется развитию винодельческого туризма. В Изобильненском округе реализуется инвестиционный проект стоимостью около 60 млн рублей, который включает создание виноградников, производственного комплекса по изготовлению вина, дегустационного зала, гастробара, а также зоны исторической реконструкции винодельни XVIII века. Запуск проекта планируется в 2028 году, и он призван стать основой для производства вина защищённого наименования места происхождения. Это открывает новые перспективы для гастрономического и культурно-познавательного туризма.

Меры государственной поддержки: В рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» на Ставрополье инвесторам предлагается целый комплекс стимулов:

• Кредиты по сниженной ставке: Удешевление заемных средств делает проекты более привлекательными.
• Нулевой НДС: Значительно снижает налоговую нагрузку на новые туристские объекты.
• Земельные участки в аренду без торгов: Упрощает процедуру получения земли и снижает издержки.
• Целевые субсидии: Прямая финансовая поддержка проектов, соответствующих стратегическим приоритетам региона.

Эти меры создают благоприятный инвестиционный климат, способствуя быстрому развитию туристской инфраструктуры и диверсификации туристского продукта.

Анализ туристского потока и загрузки курортов

Туристский поток в Ставропольском крае бьет все рекорды, свидетельствуя о растущей популярности региона как для оздоровительного, так и для познавательного отдыха.

Динамика турпотока:

• С начала 2024 года Ставропольский край посетили уже более 5 млн отдыхающих, что на 3,8% больше аналогичного периода прошлого года.
• За период с января по август 2025 года регион принял около 6 миллионов гостей.
• В 2023 году общий турпоток в край составил более 9 млн курортников.
• Власти прогнозируют дальнейший прирост турпотока на уровне 5–6% в год, что говорит об уверенности в устойчивом развитии отрасли.

География туристов: Большинство туристов приезжает на Ставрополье из соседних регионов и крупных мегаполисов России. Чаще всего это:

• Краснодарский край
• Ростовская область
• Москва и Подмосковье
• Республики Северного Кавказа

Порядка 98% гостей региона составляют россияне, что указывает на высокую зависимость от внутреннего туризма. Остальные 2% – это иностранные туристы, преимущественно из Азербайджана, Армении, Узбекистана, Турции и Беларуси. С января 2024 года край посетили более 100 тыс. иностранных туристов, что хоть и составляет малую долю, но является важным направлением для развития.

Загрузка курортов и вызовы: Неуклонный рост турпотока приводит к колоссальной нагрузке на существующий номерной фонд Кавказских Минеральных Вод, который насчитывает около 55 тысяч койко-мест.

• В некоторых городах, таких как Пятигорск, круглогодичная загрузка санаториев достигает 100%. Эта проблема особенно остро ощущается в пиковые сезоны. Например, на майские праздники 2023 года в санаториях КМВ практически не было свободных мест, а продажи на лето-2023 закрывались к концу апреля.
• Спрос на санаторный отдых в КМВ в начале 2023 года вырос до 50% по сравнению с 2022 годом. Загрузка санаториев Ессентуков за два месяца 2023 года стала рекордной за последние 6 лет, а в Кисловодске за этот же период отдохнуло более 57 тыс. человек (почти +50% к 2022 году).
• В 2024 году спрос на отдых в Кавказских Минеральных Водах вырос на 15% по сравнению с предыдущим годом, при этом Кисловодск (+22%), Пятигорск (+18%), Ессентуки (+16%) и Железноводск (+12%) демонстрируют активное бронирование.
• Для привлечения туристов в низкий сезон (ноябрь-декабрь) многие санатории Кавминвод снижают цены на 10–20%, поддерживая загрузку здравниц на комфортном уровне 60–80%.

Высокая загрузка, с одной стороны, свидетельствует о популярности региона, с другой – создает проблему дефицита мест и потенциального снижения качества услуг. Это требует ускоренного развития инфраструктуры, строительства новых объектов размещения и модернизации существующих.

Диверсификация туристского продукта: развитие нишевых направлений

Понимание того, что нельзя полагаться только на один вид туризма, привело к активной диверсификации туристского продукта в Ставропольском крае. Помимо традиционного санаторно-курортного лечения, регион активно развивает и продвигает новые, нишевые направления.

Приоритетные виды туризма:

• Культурно-образовательный туризм: Основан на богатом историко-культурном наследии городов КМВ, местах, связанных с Лермонтовым, старинной архитектуре и музеях.
• Сельский туризм (агротуризм): Предлагает погружение в сельскую жизнь, знакомство с традициями, местной кухней и природой.
• Экологический туризм: Использует уникальные природные ландшафты, национальные парки (например, «Кисловодский»), пешеходные маршруты и возможности для активного отдыха на природе.
• Индустриальный туризм: Пока только набирает обороты, но имеет потенциал в сфере посещения производств, связанных, например, с минеральными водами или виноделием.
• Гастрономический туризм: Активно развивается за счет местных продуктов, уникальной кавказской кухни и, конечно, энотуризма.

Развитие энотуризма: Ставрополье имеет давние традиции виноградарства, и сейчас делает ставку на возрождение и развитие этого направления. Инвестиционный проект в Изобильненском округе (60 млн рублей) с виноградниками, винодельней полного цикла, дегустационным залом, гастробаром и зоной исторической реконструкции винодельни XVIII века – яркий пример. Этот проект, который будет запущен в 2028 году, призван стать основой для производства вина защищённого наименования места происхождения и привлечь ценителей качественных вин и гастрономических впечатлений.

Другие востребованные направления:

• Экстремальный туризм: Парапланеризм, горный велосипед, конные прогулки.
• Событийный туризм: Фестивали, праздники, спортивные мероприятия, привлекающие молодежь.
• Семейный туризм: Развитие инфраструктуры для отдыха с детьми.
• Деловой туризм: Проведение конференций, форумов, корпоративных мероприятий.

Эта диверсификация позволяет не только привлекать более широкий круг туристов с различными интересами, но и снижать сезонность, увеличивать средний чек и создавать новые рабочие места, делая туристскую отрасль более устойчивой и динамичной.

Законодательное регулирование и стратегические направления устойчивого развития туризма

Успешное развитие туризма, особенно в таком уникальном и востребованном регионе, как Кавказские Минеральные Воды, невозможно без четкой нормативно-правовой базы и продуманной стратегии. Именно они формируют благоприятную среду для инвестиций, обеспечивают защиту прав потребителей и гарантируют рациональное использование ценнейших ресурсов.

Нормативно-правовая база регулирования туристской деятельности

Фундаментом для всей туристской деятельности в России является Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». Этот закон определяет общие принципы государственного регулирования, права и обязанности участников туристского рынка, а также меры по защите интересов туристов.

Однако регулирование туризма не ограничивается одним лишь отраслевым законом. Нормативно-правовые акты в сфере туризма можно разделить на две большие группы:

1. Общие акты: Эти законы и кодексы регулируют широкий круг общественных отношений, но имеют прямое отношение и к туризму:
   • Гражданский кодекс РФ: Определяет договорные отношения между туроператорами, турагентами и потребителями услуг, вопросы ответственности и возмещения ущерба.
   • Закон РФ «О защите прав потребителей»: Гарантирует права туристов на качественные услуги, полную и достоверную информацию, а также механизмы защиты в случае ненадлежащего оказания услуг.
   • Федеральный закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения»: Устанавливает требования к объектам размещения, питания, водоснабжения и другим элементам туристской инфраструктуры, обеспечивая безопасность и здоровье отдыхающих.
2. Специальные акты: Непосредственно регулируют специфические аспекты туристской деятельности. Сюда относятся различные постановления Правительства РФ, ведомственные приказы (например, Ростуризма до его реорганизации, а теперь Минэкономразвития), региональные законы и нормативные акты, детализирующие применение общих норм к конкретным условиям. В Ставропольском крае это могут быть законы, регулирующие деятельность особо охраняемых природных территорий, использование минеральных вод, а также региональные программы развития туризма.

Эти правовые инструменты обеспечивают системный подход к управлению туристской отраслью, устанавливая правила игры для всех ее участников и создавая правовые основы для устойчивого развития.

Курортный сбор и туристический налог: опыт Ставропольского края

История курортного сбора в Ставропольском крае – это яркий пример поиска оптимального баланса между привлечением инвестиций и обеспечением финансирования для поддержания и развития курортной инфраструктуры.

Эксперимент с курортным сбором: С 2018 года в Ставропольском крае действовал эксперимент по взиманию курортного сбора. С 1 января 2023 года его размер составлял 100 рублей на человека в сутки. Этот сбор взимался с каждого туриста, проживающего в коллективных средствах размещения, и направлялся исключительно на благоустройство, восстановление и ремонт объектов курортной инфраструктуры. За период действия эксперимента (с 2018 года) в Ставропольском крае было собрано более 2,3 млрд рублей. Эти средства позволили реализовать более 40 проектов по благоустройству в городах Кавказских Минеральных Вод, улучшив качество общественных пространств, парков и набережных.

Трансформация в туристический налог: С начала 2025 года в России произошла важная трансформация: курортный сбор был заменен на туристический налог. В Ставропольском крае его размер составляет 1% от стоимости номера, но не менее 100 рублей в сутки. Теперь этот налог уплачивается не туристом напрямую, а владельцами объектов размещения. Переход на туристический налог призван упростить административные процедуры и сделать систему более прозрачной. Средства от нового налога по-прежнему будут направляться на развитие туристской инфраструктуры, обеспечивая непрерывное улучшение условий для отдыхающих.

Эта эволюция механизма финансирования курортной инфраструктуры отражает стремление к адаптации к меняющимся экономическим условиям и поиску наиболее эффективных инструментов для устойчивого развития региона. Что это означает для конечного потребителя? Более комфортные условия отдыха и качественные услуги, поскольку инфраструктура получает стабильное финансирование для обновления и поддержания.

Стратегические направления и кластерные инициативы

Развитие туризма в России и в Ставропольском крае в частности подчиняется четко сформулированной стратегии, направленной на повышение конкурентоспособности и качества туристского продукта.

Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 20.09.2019 № 2129-р) является ключевым документом. Она определяет основные задачи:

• Сделать путешествия по стране максимально безопасными, комфортными и доступными, с учетом потребностей различных категорий туристов, включая старшее поколение и семьи с детьми.
• Стимулировать инвестиционную активность в отрасли.
• Реализовывать меры государственной поддержки.
• Улучшать транспортную логистику.

Эти стратегические задачи находят свое отражение в региональных инициативах.
Национальный проект «Туризм и гостеприимство» является основным инструментом реализации федеральной стратегии на местах. В рамках стратегической сессии в Координационном центре Правительства России были подведены промежуточные итоги и определены задачи до 2030 года, подчеркивающие важность комплексного подхода и межведомственного взаимодействия.

Кластерные инициативы: Одним из наиболее эффективных инструментов развития является создание туристско-рекреационных кластеров.

• В Кисловодске создается масштабный туристско-рекреационный комплекс, который объединит Комсомольский парк, Старое озеро, велосипедную и пешеходную инфраструктуру маршрута «Три ущелья – дорога нарзана», а также присоединенные земли Предгорного района. Цель такого кластера – не просто увеличить количество объектов, а создать единую, взаимосвязанную систему, способную предоставлять комплексные услуги отдыха, лечения, удовлетворять духовные потребности, восстанавливать и развивать физические силы туристов. Это позволит предложить туристам более разнообразный и насыщенный досуг, стимулировать синергетический эффект между различными объектами и видами туризма.

Обмен опытом: Россия активно собирает и распространяет успешные региональные практики. Калужская область, например, включила два уникальных проекта в федеральный реестр: маршрут «Космическая романтика под звёздным небом» и парк-отель «Лаврово-Песочня». В ближайшее время появится каталог успешных региональных практик по привлечению иностранных туристов, который будет объединять опыт Санкт-Петербурга, Москвы, Нижнего Новгорода, Калининграда и Татарстана. Ставропольский край, с его динамичным развитием, также имеет потенциал для внесения своих уникальных практик в этот каталог.

Эти стратегические направления и кластерные инициативы свидетельствуют о зрелости подхода к управлению туризмом, ориентированного на долгосрочную перспективу и устойчивое развитие.

Экологические аспекты и меры по сохранению туристских ресурсов

Устойчивое развитие туризма в регионе, богатом уникальными природными ресурсами, немыслимо без пристального внимания к экологическим аспектам. Сохранение уникальной природы Кавказских Минеральных Вод – это не просто желательное условие, а критически важный фактор, определяющий долгосрочную жизнеспособность курортов.

Важность устойчивого развития: Чрезмерная нагрузка на природные комплексы, нерациональное использование ресурсов, загрязнение окружающей среды могут привести к необратимым последствиям – истощению минеральных источников, деградации ландшафтов, потере биоразнообразия. Именно поэтому концепция устойчивого развития, подразумевающая удовлетворение потребностей настоящего без ущерба для будущих поколений, является краеугольным камнем в стратегии развития туризма КМВ.

Ключевые меры по сохранению ресурсов:

• Региональная система мониторинга экологических проблем и рисков: Необходим постоянный контроль за состоянием окружающей среды – качеством воды в минеральных источниках, чистотой воздуха, состоянием почв и растительности. Системы мониторинга позволяют своевременно выявлять угрозы и принимать упреждающие меры. Например, контроль за дебитом и химическим составом минеральных вод крайне важен для обеспечения их лечебных свойств.
• Защита дикой природы и биоразнообразия: Национальные парки и особо охраняемые природные территории, такие как Национальный парк «Кисловодский», играют ключевую роль в сохранении уникальных экосистем. Разработка и строгое соблюдение правил посещения, зонирование территорий, контроль за антропогенной нагрузкой – все это направлено на минимизацию негативного воздействия туризма.
• Ответственное развитие экотуризма: Экотуризм, по своей сути, должен быть направлен на минимизацию воздействия на природу и способствовать ее сохранению. Это означает не только создание экологических троп и информационных стендов, но и просветительскую работу с туристами, продвижение принципов «не оставляй следов», поддержку местных сообществ, участвующих в природоохранной деятельности.
• Интеграция экологических требований в планирование и проектирование: Все новые объекты туристской инфраструктуры – санатории, отели, дороги – должны проходить строгую экологическую экспертизу. Использование «зеленых» технологий, энергоэффективных решений, систем управления отходами становится не просто трендом, а необходимостью.
• Восстановительные мероприятия: В районах, где уже наблюдается деградация, необходимо проводить активные мероприятия по восстановлению – посадка лесов, очистка водоемов, рекультивация нарушенных земель.

Таким образом, экологические аспекты являются неотъемлемой частью комплексной оценки и стратегического планирования туризма в Кавказских Минеральных Водах. Только при условии бережного отношения к природе и внедрения принципов устойчивого развития регион сможет сохранить свою уникальность и привлекательность для будущих поколений туристов.

Выводы и практические рекомендации

Комплексная оценка туристских ресурсов Кавказских Минеральных Вод выявила, что регион обладает исключительным потенциалом, основанным на уникальном сочетании природных, историко-культурных и социально-экономических факторов. Однако, наряду с беспрецедентным ростом туристского потока и инвестиционной активности, возникают серьезные вызовы, требующие системных и стратегических решений.

Основные выводы исследования:

1. Непревзойденный ресурсный потенциал: КМВ располагает мирового класса бальнеологическими и горноклиматическими ресурсами (Кисловодск), разнообразными минеральными водами (Ессентуки, Пятигорск, Железноводск), ценнейшими л��чебными грязями (Тамбуканское озеро) и живописными ландшафтами. Историко-культурное наследие, особенно в Пятигорске (связь с Лермонтовым) и Кисловодске (Нарзанная галерея), создает мощную базу для познавательного туризма.
2. Динамичный рост и инвестиционная привлекательность: С начала 2024 года Ставропольский край посетили более 5 млн туристов, а на 2025 год прогнозируется инвестирование 16,6 млрд рублей в туристические проекты. Государственная поддержка (сниженные кредиты, нулевой НДС, субсидии) играет ключевую роль в стимулировании этого роста.
3. Вызовы инфраструктурной перегрузки: При рекордном турпотоке (до 9 млн курортников в 2023 году) существующий номерной фонд (55 тыс. койко-мест) испытывает колоссальную нагрузку, достигая 100% загрузки в санаториях Пятигорска и значительного роста спроса в других городах. Это создает дефицит мест и может влиять на качество услуг.
4. Развитие нишевых направлений: Регион успешно диверсифицирует туристский продукт, активно развивая энотуризм, термальный туризм, культурно-образовательный, экологический и гастрономический виды, что способствует снижению сезонности и привлечению новых сегментов туристов.
5. Эффективное правовое и стратегическое регулирование: Переход от курортного сбора к туристическому налогу (1% от стоимости номера, не менее 100 руб/сутки с 2025 года) и его использование на благоустройство, а также реализация Стратегии развития туризма РФ до 2035 года и кластерных инициатив (туристско-рекреационный комплекс в Кисловодске) создают благоприятные условия для развития.
6. Критическая важность устойчивого развития: Высокая рекреационная нагрузка на природные ресурсы требует постоянного мониторинга, защиты биоразнообразия и ответственного экотуризма для сохранения уникальности КМВ.

Практические рекомендации:

Для органов власти и регионального управления:

1. Ускоренное развитие инфраструктуры: Продолжить и интенсифицировать программы по расширению номерного фонда, строительству новых санаториев и отелей (особенно 4*-5*), а также модернизации существующих объектов. Важно предусмотреть создание доступных средств размещения для различных ценовых сегментов.
2. Совершенствование транспортной логистики: Инвестировать в улучшение дорожной сети, развитие общественного транспорта между городами-курортами, а также повышение качества услуг аэропорта Минеральные Воды. Рассмотреть возможность создания системы шаттлов или единого проездного для туристов.
3. Дифференцированное зонирование и регулирование рекреационной нагрузки: Разработать и внедрить детальные планы зонирования территорий с учетом технологической емкости природных и культурных объектов, чтобы предотвратить их деградацию. Возможно введение квот на посещение особо чувствительных объектов.
4. Поддержка нишевых видов туризма: Продолжить стимулирование развития энотуризма, термального, сельского, гастрономического и событийного туризма через целевые гранты, инвестиционные программы и информационную поддержку. Создать единую платформу для продвижения всех видов туризма региона.
5. Развитие кадрового потенциала: Разработать программы подготовки и переподготовки специалистов в сфере гостеприимства, ориентированные на повышение качества сервиса, знание иностранных языков и цифровых компетенций.
6. Усиление экологического мониторинга и просвещения: Расширить региональную систему мониторинга состояния окружающей среды. Запускать образовательные кампании для туристов и местного населения о принципах ответственного туризма и бережного отношения к природе.

Для инвесторов и участников туристского рынка:

1. Инвестиции в современные форматы размещения: Ориентироваться на строительство многофункциональных комплексов, включающих не только санатории, но и гостиницы высокого класса, апарт-отели, а также объекты для семейного и активного отдыха.
2. Развитие инновационных туристских продуктов: Создавать уникальные предложения, комбинирующие бальнеологическое лечение с активным отдыхом, культурными программами и гастрономическими турами. Например, пакеты «Здоровье и вино» или «Лермонтовский маршрут с термальным релаксом».
3. Применение «зеленых» технологий: Внедрять экологически чистые технологии в строительство и эксплуатацию объектов (энергосбережение, водоочистка, утилизация отходов), что повысит привлекательность для сознательных туристов.
4. Коллаборация и кластерное развитие: Активно участвовать в формировании туристско-рекреационных кластеров, создавая синергию между различными объектами и услугами для повышения общей привлекательности региона.
5. Цифровизация услуг: Развивать онлайн-платформы для бронирования, виртуальные туры, мобильные приложения с интерактивными картами и информацией о достопримечательностях, что улучшит доступность и удобство для туристов.

Реализация этих рекомендаций позволит Кавказским Минеральным Водам не только сохранить лидирующие позиции на российском туристском рынке, но и обеспечить устойчивое, сбалансированное развитие, сохраняя свои уникальные ресурсы для будущих поколений.

Список использованной литературы

1. Анчукова Н.В., Москвина О.С. Туризм в экономике региона / Под науч. рук. К.э.н. М.Ф. Сычева. – Вологда: Вологодский научно-координационный центр ЦЭМИ РАН, 2002. – 72 с.
2. Батнасунов А.С. Особенности туризма в современной России (на примере Кавказских Минеральных Вод). / Батнасунов А.С., Лежебоков А.А., Сущенко Е.Н. – Невиномысск, 2005. – 210 с.
3. Березюк Е.Г. Рекреационные ресурсы Ставропольского края – основа отдыха и туризма [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: www.srkc/pages/pedin/winners/25stavropol/resources/doc
4. Биржаков М.Б. Введение в туризм / М.Б. Биржаков. – СПб.: Издательско-торговый дом Герда, 2000. – 192 с.
5. Васин В. Грязь и вода на здоровье // Российская газета. Спецвыпуск «Экономика. Курорты России», № 56, 2007. 20 марта 2007 года.
6. Воскресенский В.Ю. Международный туризм: учебное пособие для студентов вузов / В.Ю. Воскресенский. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 255 с.
7. Галицких О. Реформы стабилизируют туристический рынок // Российская газета. Спецвыпуск «Экономика. Курорты России» № 56, 2007, 20 марта 2007 г.
8. География туризма: учебник / кол. Авторов; под ред. А.Ю. Александровой. – М.: КНОРУС, 2008. – 592 с.
9. Голомолзин Е. Аргументы в пользу России / Е. Голомолзин // Турбизнес, № 7, 2006. – с. 12 – 18.
10. Грачева С.Л., Сартакова М.С. Кавказские Минеральные Воды. Путеводитель. М.: Вокруг света, 2006.
11. Донскова Л.И. Рекреационный комплекс в условиях рынка: Учебное пособие / Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова. – Барнаул: Издательство АлтГТУ, 2004. – 175 с.
12. Достопримечательности города Пятигорска [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: behtau.net/muzobject.php
13. Достопримечательности городов Ессентуки, Железноводска, Кисловодска. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: kmvcityru
14. Дурович А.П. Маркетинг в туризме: Учебник / А.П. Дурович. – Мн.: Новое знание, 2001. – 496 с.
15. Егоров И. Ода минералке или Два слова и культуре пития // Российская газета. Спецвыпуск «Курорты России», № 52. 2006. 16 марта 2006 года. С. 48.
16. Емельянова С. Курортная жемчужина России получила статус особо охраняемой территории // Российская газета. Спецвыпуск «Курорты России». № 52, 2006. 16 марта 2006 года. С. 21.
17. Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса: учебное пособие / М.В. Ефремова. – М.: Издательство «Ось-89», 2001. – 192 с.
18. Карпова И. Завтра туриста // Российская газета. Спецвыпуск «Экономика. Курорты России». № 52, 2006. 16 марта 2006 года. С. 20.
19. Каурова А.Д. Организация сферы туризма: Учебное пособие. – Издание 2-е, перераб. И доп. – СПб.: Издательский дом Герда, 2005. – 320 с.
20. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
21. Кистанов В.В., Копылов Н.В. Региональная экономика России: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 584 с.
22. Колотова Е.В. Рекреационное ресурсоведение. – М.: Советский спорт, 1998. – 368 с.
23. Коробейников А. Больше полномочий // Российская газета. Спецвыпуск «Курорты России», № 52, 2006. 16 марта 2006 года. С. 21.
24. Косинова Е.А. Развитие сельского туризма как перспективного вида предпринимательства в рекреационной сфере Ставропольского края. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: scuence.ncstu.ru
25. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ / Общ. И вступ. статья Е.М. Пеньковой. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.
26. Кротова Е.Л. Рекреационно-туристский комплект региона: стратегические приоритеты развития. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. – 198 с.
27. Максименко О. Всегда на высоте! // Российская газета. Спецвыпуск «Курорты России», № 52, 2006. 16 марта 2006 года. С. 43.
28. Машерова М. Туризм на переломе. Рождение нового поколения туристов / М. Машерова // Туристские технологии, № 4, 2006. – с. 126 – 132.
29. Музеи Ставропольского края. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: www.mojgorod.ru/stavrop.-kraj
30. Организация туризма: учебное пособие. /А.П.Дурович и др.: под общ. Ред. А.П. Дуровича. – Мн.: Новое знание, 2006. – с.17.
31. Паландова Л. Формула успеха: вместе сильнее // Российская газета. Спецвыпуск «Курорты России», № 52, 2006. 16 марта 2006 года. С. 47.
32. Платнова Ю.В. Оценка туристского потенциала территорий // Роль туризма и гостеприимства в развитии региона: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: РИО ПГСХА, 2003. – 75 с.
33. Покровский С.М. Кисловодский терренкур, ближний туризм. – Ставрополь, Кн. Изд., 1970. – 112 с.
34. Постников Д.А. Ландшафтный подход как основа оценки территории Уральского Прикамья для организации активного туризма. Диссертация на соискание ученой степени кандидата географических наук. – Пермь, 2000.
35. Прудский В.Г., Бурылова Л.Г., Голиков Д.П. Туристский потенциал регионов Российской Федерации: понятие, структура, оценка: Препринт / Перм. Ун-т. – Пермь, 2005. – 78 с.
36. Путеводитель по Ставропольскому краю / В.Белозеров, А.Панин, В.Чихичин. – М.: Авангард, 2005.
37. Региональные туристические центры России: Учебное пособие / П.В. Большаник. Омск: Омский государственный институт сервиса, 2002. – 160 с.
38. Рожков И.Я., Кимерешкин В.Г. Бренды и имиджи. – М.: РИП-холдинг, 2006. – 256 с.
39. Рябчиков С. Правила игры для здравниц // Российская газета. Спецвыпуск «Экономика. Курорты России», № 56, 2007. 20 марта 2007 года.
40. Рябчиков С. С Европой наперегонки // Российская газета. Спецвыпуск «Экономика. Курорты России», № 56, 2007. 20 марта 2007 года.
41. Самойленко А.А. География туризма / А.А. Самойленко. Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 368 с.
42. Себекина Т.А., Христофорова И.В. Роль маркетинговых коммуникаций в продвижении дестинаций / Т.А. Себекина, И.В. Христофорова // Маркетинг услуг, № 4, 2006. – с. 50 – 62.
43. Ставропольский край. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: www. Moscow-city.ru/regions/ru/stavropol-region
44. Стригунова Д.П. Понятие международного туризма. / Туризм: право и экономика, №2, 2006. – с. 6.
45. Татаринов А.А. Методология статистической оценки и анализа развития рекреационно-туристических ресурсов. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. – М., 1998.
46. Ушаков Д.С. Технологии въездного туризма. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. – 384 с.
47. Федоткин Д.В. Зоны особого внимания // Российская газета. Спецвыпуск «Экономика. Туризм.» № 58, 2008, 19 марта 2008 г.
48. Церкви и храмы Пятигорска. [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.old.behtau.net/numuput.php
49. Черкасова И. Роль маркетинга в формировании инфраструктуры туристской индустрии // Маркетинг, № 1, 2007. с. 55 – 62.
50. Шпилько С.В. Путешествие за здоровьем // Российская газета. Спецвыпуск «Экономика. Туризм.» № 58, 2008, 19 марта 2008 г.
51. Экономика и организация туризма. Международный туризм / Е.Л. Драчева, Ю.В. Забаев, Д.К. Исмаев и др., под ред. И.А. Рябовой, Ю.В. Забаева, Е.Л. Драчевой. – 2 изд., стер. – М.: КНОРУС, 2005. – 576 с.
52. На Ставрополье в турпроекты инвестируют 16,6 млрд рублей // Эксперт ЮГ.
53. Спрос на КМВ бьет рекорды: майские праздники проданы, скоро закроются продажи на лето // Ассоциация Туроператоров.
54. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24.11.1996 N 132-ФЗ (последняя редакция).
55. Исторические достопримечательности Пятигорска // Кавказ Сегодня.
56. Термальные курорты Ставрополья становятся магнитом для туристов со всей России // Ставропольская правда.
57. В Кисловодске создают туристско-рекреационный комплекс // Новости.
58. Природные парки Кисловодска, Ставропольский край // 101 Отель.
59. Достопримечательности Пятигорска: гид по интересным местам // Большая Страна.
60. Туристические объекты региона вошли в федеральный реестр успешных практик.
61. Насладиться природой // Национальный парк Кисловодский.
62. Пятигорск: достопримечательности и интересные места, где находится город и чем славится, что посмотреть в окрестностях // Tripster.
63. Регионы России. Лучшие практики устойчивого развития туризма.
64. Молодёжь, инвестиции и парапланы: как развивается туризм на Ставрополье.
65. Инвестиции в туризм Ставрополья выросли почти в 1,5 раза.
66. В Суздале прошел Форум «Регионы России – лучшие практики в сфере туризма».
67. Регионы Юга и Северного Кавказа сохраняют высокий турпоток и осенью // Туризм || Интерфакс Россия.
68. 10 санаториев, где дешево отдохнуть в ноябре-декабре: пока другие мерзнут, мы лечимся и отдыхаем // SakhalinMedia.ru.
69. Топ-10 санаториев Кавминвод // Курорт26.ру.
70. Здравницы в дефиците: туристам рассказали, как Кавминводы решают проблему сверхзагрузки санаториев // ТУРПРОМ новости.
71. В 2023 году на территории Ставропольского края планируют реализовать 21 инвестпроект в сфере туризма // Портал Пятигорска.
72. Природные рекреационные ресурсы Кисловодска // KislovodskNews.
73. Исторические места Пятигорска // Яндекс Карты.
74. 15 регионов разработали стратегии по развитию промышленного туризма при поддержке АСИ.