Содержание
Административная цель достигается путём принятия обоснованного административного решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на базе результатов оценки деятельности персонала.
Информационная цель состоит по сути в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности. Именно такая информация будет крайне важной для работника в плане совершенствования сʙᴏей деятельности, а руководителям даёт возможность принять правильное решение.
Мотивационная цель состоит по сути в том, что оценка сама по себе будет важнейшим средством мотивации поведения людей, так как адекватно оцененные затраты труда будут обеспечивать дальнейший рост производительности труда работников, но только в том случае, если труд человека будет оценён соответственно его ожиданиям
Выдержка из текста
Оценка персонала — ϶ᴛᴏ целенаправленный процесс установления ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
Список использованной литературы
1. Аганбегян А.Г. Управление и эффективность. — М.: 2015.
2. Бовыкин В.Н. Новый менеджмент. — М.: 2010.
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент. — М.: 2011.
4. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. — М.: 2011.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 2011, с.59.
6. Управление персоналом организации//под ред. Кибанова А.Я., -М.: ИНФРА-М, 2010.
С этим материалом также изучают
... любой компании. Организации, имеющие акцент на функции управления персоналом, закономерно уделяют большое внимание профессиональному росту сотрудников, ... 1. Балдин К.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н. Управленческие решения: Учебник. – М.: Дашков и К ,2014. ...
... деятельности предприятия; осуществить анализ персонала предприятия и эффективности их использования; провести оценка эффективности управления персоналом предприятия; разработать и обосновать проект повышения качества управления персоналом ...
... и состояние рынка труда организации 18 1.3 Управление мотивацией и стимулирование персонала 23 1.4 Подбор, отбор и наем персонала 31 1.5 Оценка потенциала работников 38 1.6 ...
... 41.Шамарова Г.М. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом. 2012. - №8. С. 5-10. 42.Царев В.В., Евстратов А.Ю. Оценка индивидуальной стоимости работника коммерческого предприятия // Управление персоналом. 2012. - № 22. ...
... деятельности организации и оценка эффективности системы управления персоналом2. Организация бухгалтерского учета расчетов с персоналом по оплате труда2.1. Документальное оформление учета труда ... расчетов по оплате труда работникам предприятия, выделить ...
... Проспект, 2012. - 72 c.22. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: ...
... текста Мотивация роста эффективности труда и управления персоналом Список использованной литературы " Список использованной литературы 1.Алехина О. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом, 2004 - №1 2.Аплатов ...
... Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности.М., Экзамен, 2004 г 24.Положение о премировании и применении надбавок работникам ООО «Альфа-комплект» 25.Попов С.Г. Управление персоналом. Уч. пособие.М,: ...
... Стандарты совершенства или разработка критериев оценки деятельности персонала// Управление персоналом. - №14. – 2005 ... работников организации. // Управление персоналом. – 2002. - № 1 5.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: ...
... Штенников В.Н. Продуктивность и квалификация интеллектуального работника // Управление персоналом. 2010. N 19. С. 63.35. История советской психологии труда. Тексты. М., 1983. С. 88.36. Спенсер ...
