Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………4
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………7
1.1 Понятие и значение персонала как важнейшего экономического ресурса предприятия……………………………………………………………………….7
1.2Управление персоналом в организации: структура, концепции и современные тенденции развития менеджмента персонала………………….17
1.3 Методы управленческого анализа персонала предприятия……………… 34
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОО «АТЫРАУ КОМПЛЕКТ СИСТЕМ — АКС»……………………………………………… 40
2.1 Организационно-хозяйственная характеристика предприятия…………..40
2.2 Финансово-производственный анализ ТОО «Атырау Комплект Систем- АКС»………………………………………………………………………………49
2.3 Анализ системы управления персоналом ТОО «Атырау Комплект Систем- АКС»…………………………………………………………………… 53
ГЛАВА
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОО «АТЫРАУ КОМПЛЕКТ СИСТЕМ- АКС»………………………………………………………………..68
3.1 Основные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ……………………………………………………………………… 68
3.2 Расчет эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом……………………………………………….74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………81
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………83
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом – одна из самых важных отраслей в деятельности любой компании, способная во много раз повысить эффективность ее работы. Само понятие «управление кадрами» всегда рассматривается в широком диапазоне, начиная от экономики и статистики и заканчивая философией и психологией.
Система управления кадрами дает возможность непрерывно совершенствовать методы работы с кадрами, использовать достижения нашей и зарубежной науки, брать лишь самый лучший и эффективный производственный опыт, уже показавший себя на практике.
В основе управления персоналом, которым также выступают и наемные сотрудники, работодатели, лежит установление организационных, экономических, социальных, психологических, правовых отношений между субъектом и объектом управления. У источников лежат принципы, формы, методы работы и воздействия на интересы, поведение, действия сотрудников, для того, чтобы максимально их использовать в рабочем процессе. В рамках рыночных отношений для нашей страны имеют особое значение вопросы применения современных форм управления на практике, которые дадут возможность повысить эффективность производственной деятельности в любой компании.
Для успешной работы предприятия, в первую очередь, нужны хорошие сотрудники, задействованные на нем. Поэтому современный взгляд на управление предприятием предполагает выделение одной области из всех сфер деятельности компании, которая затрагивает управление кадрами, как главной составляющей производственного процесса.
Тема «Персонал как объект и важнейший ресурс управления организации» очень актуальна, так как существуют условия жесткой конкуренции на рынке строительства. Основной составляющей конкурентоспособности является обеспечение персонала системой, которая позволит им управлять. Цель данного исследования – изучение и анализ системы управления кадрами, формирование основных рекомендаций для совершенствования системы.
Чтобы достигнуть целей, предстоит решить нижеперечисленные задачи:
- Дать организационную и хозяйственную характеристики, выполнить финансовый и производственный анализ ТОО «АКС».
- Провести анализ действующей системы управления кадрами в компании.
- Сформировать рекомендации для дальнейшего совершенствования системы управления кадрами в указанной компании.
Объектом исследования будет выступать Товарищество с ограниченной ответственностью «АКС» (Атырау Комплекс Систем).
Предметом исследования станет организация управления кадрами компании.
Методом исследования будет сбор, объединение, систематизация полученной информации, проведение анализа, формирование представления о системе. Должная обеспеченность компании нужными ресурсами труда, то есть кадровым составом, их грамотное рациональное использование, хороший уровень производительности, имеют ключевое значение для роста объемов продукции, повышения качества производственного процесса. Нужная обеспеченность компании кадрами – основа работы и успешности. В частности, от того, насколько предприятие обеспечено трудовыми кадрами, зависят объемы производства, своевременность выполнения планов, эффективность использования оборудования компании и так далее.
Научная новизна полученных результатов заключается в систематизации разрозненных знаний по вопросам эффективности системы управления на предприятии, анализ управления персоналом на малом предприятии в условиях девальвации рубля.
Практическая значимость заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ТОО «АКС».
Структура работа включает введение, три главы и заключение, в котором содержатся выводы и рекомендации.
В первой главе выпускной квалификационной работы освещены теоретические основы управления персоналом. Раскрыты понятие и значение персонала как важнейшего экономического ресурса предприятия. Рассмотрено управление персоналом в организации: его структура, концепции и современные тенденции развития менеджмента персонала. Проанализированы методы управленческого анализа персонала предприятия
Во второй главе дипломной работы «Персонал как объект и важнейший ресурс управления организации» рассмотрим организационно-хозяйственную характеристику исследуемого предприятия, а так же финансово-производственный анализ и анализ системы управления персоналом ТОО «АКС».
Во третьей главе изучим основные мероприятия по совершенствованию системы управления, использовав при этом расчёты эффективности от их внедрения.
Выпускная квалификационная работа состоит из 90 страниц, при написании работы были использована литература отечественных и зарубежных ученых, таких как Веснин В.Р., Гончаров В.В., Баранова Г.И., Сильченко А.Ф., Блэк Л., Маккейб Д. и другие.
В конце работы приведен список использованной литературы, а также приложения.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Баранова Г.И. Модели управления персоналом. Иркутск, 2005. – 215с.
2. Белейчева А. Послевузовская аттестация: новый взгляд на проблему подготовки персонала// Управление персоналом. 2005. — № 1 – С.28-31.
3. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. – М.: 2013. – 160с.
4. Блэк Л., Маккейб Д. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании// Проблемы теории и практики управления. – 2008. — № 1. – С.78-82.
5. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М.: АО «Ассиана», 2006. – 204с.
6. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие. – М.: ТД Элит, 2012. – 592с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2012.
8. Викерстафф С., Герчиков В. Управление персоналом. – Новосибирск: 2007. – 342с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: «Высшая школа», 2003. – 224с.
10. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. – СПб.: 2000. – 119с.
11. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управления персонала. – М.: МП «Сувенир», 2007. – 487с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2011. – 624с.
13. Железцов А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности// Маркетинг. 2007. — № 2 – С.53-64.
14. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И. А. Эсаулова. – М.: ИНФРА-М, 2010
15. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник. – 4-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
16. Морозова Л.Л. Труд и заработная плата. Практическое руководство. – М., 2008. – 324с.
17. Пимкин С.Н., Железнов В.А. Как сохранить кадры предприятия. – СПб., 2006. – 200с.
18. Пищулин Н.П., Ковалевский В.Ф., Анисимов В.М. Кадры-персонал. М.; 2005. – 312с.
19. Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. М., 2008. – 236с.
20. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.
21. Сильченко А.Ф. Повышение эффективности управленческого труда. – М.:2005. – 213с.
22. Железцов А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности// Маркетинг. 2007. — № 2 – С.53-64.
23. Слуцкий Д. Оценка персонала // Аудит и налогообложение. 2007. — № 6 – С.36-39.
24. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: 2007. – 374с.
25. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. –М: ИНФРА-М, 2003. – 512с.
26. Филиппов А.В. Работа с кадрами. Психологический аспект. – М.: 2005. – 372с.
27. Чернов В.М., Антосенкова Л.Д. Повышение эффективности работы аппарата управления. – М.: 2006. – 386с.
28. Устав ТОО «Атырау Комплект Систем» от 02.06.2009 года
