СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии
1.1. Сущность, цели и задачи системы управления персоналом
1.2. Средства и методы анализа системы управления персоналом
1.3. Организационное проектирование системы управления персоналом
Глава 2. Анализ персонала ООО «Вега»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Вега»
2.2.Оценка основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Вега»
2.3. Анализ обеспеченности и эффективности использования персонала ООО «Вега»
2.4. Система работы с персоналом в ООО «Вега»
Глава 3. Направления улучшения кадровой работы в ООО «Вега»
3.1.Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Вега»
3.2. Эффективность проекта системы управления персоналом ООО «Вега»
Глоссарий
Список литературы
Приложения Содержание
Выдержка из текста
Методологической базой исследования послужили данные бухгалтерской и другой отчетности, статистические и иные данные об источниках использованной информации, нормативно – правовая документация.
Исследование вышеперечисленных вопросов проведено на основании изучения литературы по вопросам экономической теории, менеджмента и управления персоналом, монографий, опыта отечественных и зарубежных организаций.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы, является ООО «Саянский бройлер», предметом исследования, — организация управления персоналом в учреждении. При написании выпускной квалификационной работы были использованы различные методы исследования, среди которых можно выделить изучение монографических источников, обобщение материала, изучение нормативно-правовой базы, сравнительный и иные методы исследования. Кроме этого, при анализе системы управления персоналом общества, применялись методы горизонтального, вертикального, а также факторного анализа, — используя которые, представилось возможным выявить линейные связи между некоторыми характеризующими показателями работы ООО «Саянский бройлер» и внести определённые предложения по улучшению системы управления персоналом.
Цель работы — разработка рекомендаций по улучшению использования персонала ООО «ИКЕА ДОМ».В ходе работы исследовались особенности управления персоналом предприятия.
— Изучить теоретические аспекты, исследования особенностей анализа персонала предприятия как объект менеджмента.- Разработать пути улучшения использования персонала как объект менеджмента ООО «Комплекс ».
оборотные средства и пути улучшения их использования
В процессе изучения выбранной темы были использованы научные труды следующих авторов: Бочарова В.В., Даниловой Н.Н., Ефимовой О. В., Ковалева В.В., Волковой О.Н., Родионова В.М. Романовой М.В., Тарасова Д.М. и т.д.
При этом основным звеном в розничной торговле является торговое предприятие, которое осуществляет продвижение товаров от производителя к потребителям посредством купли-продажи.Цель исследования: на основе анализа движения, состава и структуры оборотных средств организаций розничной торговли разработать систему мер по оптимизации их использования. Исследовать направления и способы повышения эффективности использования оборотных средств на предприятиях розничной торговли.
Деньги не только измеряют стоимость товаров и услуг, но и капитала. При купле-продаже различных ценностей за наличный расчет деньги выступают средством обращения, как товара, так и капитала. Деньги как средство накопления и сбережения концентрируются в кредитной системе и обеспечивают владельцу прибыль. Накопление в форме золота защищает денежные богатства от обесценения. Именно эта функция денег обеспечила широкое развитие кредитной системы. Деньги обслуживают разнообразные платежные отношения.
Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение также способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе [12, С 125].
В первой главе выпускной квалификационной работы исследована экономическая сущность основных средств производства предприятия, а также представлена их характеристика, классификация и методы анализа эффективности их использования.
В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных фондов, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния оборудования и эффективного его использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенность работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса.
Основными источниками информации для написания выпускной квалификационной работы послужили такие нормативно-законодательные акты, как Гражданский кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, постановления Правительства РФ, приказы Минфина РФ, учебники и учебные пособия по бухгалтерскому учету и экономике предприятия и экономическому анализу, в том числе таких авторов, как М.И. Баканов и А.Д. Шеремет [12], Г.П. Гринев [13], Н.А.Тришкина [28] и др.; статьи в специализированных журналах, в том числе «Экономические науки», «Финансы», «Аудит и финансовый анализ» и т.п.
Теоретической базой для исследования послужили труды таких авторов как: Ю.А. Бабаева, Н.П. Кондракова, М.А. Бернстайн, А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина, Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой, В.В. Ковалева, О.Н. Волковой, Н.П. Любушина, Г.В. Савицкой.
Факторы роста производительности труда и улучшения их использования на предприятии
В работе для достижения сущности рассматриваемой проблемы использовались различные методы научных исследований: абстрактно-логический, монографический, сравнительный, структурный анализ и синтез, элементы метода бухгалтерского учета.
1.Конституция Российской Федерации. – М.: Проспект, 2008. – 219 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1, 2, 3. – М.: Норма: ИНФРА-М, 2007. – 423 с.
3.Трудовой кодекс РФ: Федер. закон от 30 дек. 2001 г. № 197-ФЗ //Справочник кадровика. – 2007. — № 1. – С. 7-118.
4.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-метод. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 246с.
5.Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. — М.: Экономика, 2007- 356с.
6. Афонин И.В. Управление развитием предприятия М.: Издат. – Торг. корпорация «Дашков и К», 2006. – 380 с.
7.Ахтямов Т.М., Шкардун В.Д. Оценка и формирование корпоративного имиджа организации // Маркетинг в России и за рубежом. — 2007. — №3. — С.9.
8.Бабаев Б.Д., Куликов В.И. Трудовой коллектив: организационные пути повышения активности: конспект лекций. – Иваново: 2007. – 114 с.
9.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов. – М.: Юнити, 2008. – 560 с.
10.Бережная О. Кадровая служба с нуля // Кадровое дело. — 2007. — №2. — С.9-10
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2007. – 528 с.
12.Гапоненко А., Панкрухин А. Стратегическое управление. – М.: Омега-Л, 2007. – 312 с.
13.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. – 3-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М: НОРМА, 2006. – 431 с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. для экон. вузов — М. : Банки и биржи: ЮНИТИ, 2000. — 334 с.
15.
16.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов./ А.Ф. Андреев, Н.В Гришина, С.Г. Лопатина и др.; Под общ. Ред. С.Г. Лопатиной. – М.: Юрайт, 2006. – 288 с.
17.Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика //Человек и трруд. – 2006. — № 10. – С. 80-83.
18.Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарика, 2008. – 342 с.
19.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2002. – 638 с.
20.Козычева Н.Б. Проблемы и задачи мотивации персонала //Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 2. – С. 60-66.
21.Малиновский П. Методы оценки персонала // Кадры организации. — 2008. — №8. — С.8-9.
22.Масленникова Н. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // Проблемы теории и практики управления. — 2007. — № 4. — С.121-127.
23.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 264 с.
24.Мурнина И. Кадровые документы: необходимо и достаточно // Кадровое дело. — 2008. — №3. — С.14.
25.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 2007. – 878 с.
26. Основы менеджмента: Учеб./ Т.Е. Березкина, Д.Д. Вачугов, В.Р. Веснин и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. шк., 2006. –367 с.
27.Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. – Минск: Новое знание, 2007. – 299 с.
28.Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. – Спб.: Питер, 2008. – 86 с.
29.Плышевский Б.П. Соотношение динамики производительности и оплаты труда //Вопросы статистики. – 2006. — № 6. – С. 3-6.
30.Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учеб. для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издат. дом «Дашков и К», 2007. – 1011 с.
31.Расторгуев В. Актуальные проблемы управления персоналом. // Кадры организации. — 2007. — №9. — С.9-10.
32.Розанова В.А. Мотивация к труду //Упр. персоналом. – 2006. — № 5. – С. 88-99.
33.Рофе А.И. Экономика труда: Учеб. для вузов. – М.: МИК, 2000. – 247 с.
34.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – Мн.: Экоперспектива, 2008. – 607 с.
35.Старобинский Э. Мотивация //Упр. персоналом. – 2006. — № 5. – С. 19-24.
36.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2007. – 272 с.
37.Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов. – М.: Изд-во ПРИОР, 2008. – 112 с.
38. Управление персоналом организации: учебник/ ред. А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
39.Управления организацией: Учебник /Под. ред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА – М, 2000. – 669 с.
40.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: ЭКМОС, 2008. – 351 с. список литературы