Персональное развитие в организации

Пример готовой дипломной работы по предмету: Организационное поведение

Введение

1. Влияние организации на поведение персонала

1.1. Система управления развитием персоналом в кадровой политик организации

1.2. Принципы системы персонального развития

2. Основные подходы развития персонала в организации

2.1. Методика персонального развития через обучение

2.2. Особенности инновационного подхода к персональному развитию

2.3. Методика персонального развития через повышение квалификации персонала

2.4. Карьерное развитие персонала

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Персональное развитие в организации

Управление развитием в организации

Первая глава посвящена анализу рассматриваемой информационной системы, требований российского законодательства, составлению модели угроз безопасности и модели нарушителя. Так же в этой главе сформулирована постановка задачи для создания комплексной системы защиты.

Однако долгое время было непонятно, что такое «персональные данные» и каковы механизмы их правовой защиты. Сегодня средства защиты персональных данных есть практически в каждой компании, и в ООО «Альянс Сервис» в том числе.В информационной системе компании всегда присутствуют персональные данные: телефонные книги, ведомости бухгалтерской отчетности, списки сотрудников и т.

Чаще всего злоумышленников интересуют сведения, хранящиеся в БД государственных структур, таких как МВД, ФНС и прочих, а также подконтрольных им организациям, таким как учреждения здравоохранения, образования.Защита персональных данных является актуальной темой в нашей стране, поскольку законодательная база существует менее

1. лет.Дипломный проект посвящен разработке системы безопасности персональных данных в организации ООО «Воронежпромавтоматика».

Структура работы — работа содержит две главы, введение, заключение, список использованных источников. Первая глава работы посвящена исследованию теоретических основ управления развитием персонала организации. В ней рассматриваются понятие управления персональным развитием и деловой карьерой персонала в современном менеджменте, основные направления персонального развития и деловой карьеры персонала в организации, технологии (методы) управления персональным развитием и деловой карьерой персонала в организации. Во второй главе работы проводится анализ деятельности ООО «Дарья Плюс» и анализ системы управления персональным развитием и деловой карьерой персонала в ООО «Дарья Плюс».

Структура работы — работа содержит две главы, введение, заключение, список использованных источников. Первая глава работы посвящена исследованию теоретических основ управления развитием персонала организации. В ней рассматриваются понятие управления персональным развитием и деловой карьерой персонала в современном менеджменте, основные направления персонального развития и деловой карьеры персонала в организации, технологии (методы) управления персональным развитием и деловой карьерой персонала в организации. Во второй главе работы проводится анализ деятельности ООО «Дарья Плюс» и анализ системы управления персональным развитием и деловой карьерой персонала в ООО «Дарья Плюс».

Коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации. Формирование группового поведения в организации. Лидерство в организации, изменения в организации, персональное развитие в организации;

Торговля в настоящее время отражает основные противоречия и проблемы экономики страны. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенностью является стратегический менеджмент, позволяющий обеспечить конкурентоспособность товаров и услуг в долгосрочной перспективе.

Вопрос «Что такое персональный ме-неджмент?» следует конкретизировать — «Что такое персональный ме-неджмент для вас?»Цель работы состоит в определении роли персонального менеджмента в подготовке менеджера по персоналу.

Развитие информационных технологий также создает проблемы, связанные, в том числе и с утечкой персональных данных сотрудников, пользователей и т. Исходя из этого, можно сделать вывод, что защита персональных данных в современном мире играет важную роль.

Соответствующие выводы юристов, менеджеров по персоналу, руководителей организаций, сделанные из норм главы

1. ТК РФ и часто высказываемые в прессе, порой столь разительно отличаются между собой, что складывается впечатление: вышеназванные лица читали несколько разных редакций Трудового кодекса РФ.

Список источников информации

1.Андреева Г.М., Социальная психология,- М.: Аспект Пресс, 2008. – 442 с.

2.Апарина Н.Ф.. Курбатова М.В., Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008. Т. 6. № 4. С. 45-61.

3.Бабинцев В.П., Бояринова И.В., Реутов Е.В.. Лидерство и аутсайдерство // Карьера. 2010. № 2. С. 76-83.

4.Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2011. с. 286

5.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж.Х. мл. Организации: поведение, структура, процессы, М.:ИНФРА-М, 2010. с. 499

6.Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. — 2008. — № 6. – с. 45 — 49

7.Кравченко К.А., Мешалкин В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний. — М.: Академический проект; Альма Матер, 2008. — 309 с.

8.Кремнева Н. Ю. Формирований корпоративной культуры: инновации и стереотипы. // СОЦИС. – 2007. – № 7- С. 52 – 59.

9.Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2009. — 399 с.

10.Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. — Ростов-на- Дону: Феникс, 2011. – 479с.

11.Опарина И.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом / И.Н. Опарина // Управление персоналом. – 2011. – № 7. – С. 44-47.

12.Пархоменко А. HR-технологии // Корпоративные финансы. 2011. № 4(8).

С. 23-40.

13.Рансдорф М. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 6. с. 26-29

14.Рид. С. и др. Финансовый директор как интегратор бизнеса / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. — 397 с.

15.Силенко И.Г., Стефанова Т.Г. Основы экономики знаний// Роль молодёжи в инновационном развитии России: Материалы Всероссийского научно-практического симпозиума молодых учёных и специалистов. — Изд-во ИМЦ «НВШ-СПб», 2009 г

16.Томас М. Коулопоулос, Карл Фраппаоло Управление званиями – М.: Документум Сервисиз 2009 , с. 120

17.Фей К., Денисон Д. Организационная культура и эффективность: российский контекст. // Вопросы экономики. – 2009. – № 4. — С. 58 – 74.

18.Широкова Г.В. Основные направления исследований в теории жизненного цикла организации // Вестн. СПбГУ. Сер. Менеджмент. — 2010. — Вып. 2.

19.Хершген Х. Основы профессионального успеха: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2010. 334 с.

список литературы