Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ПОНЯТИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………… 5
1.1.Методика составления плана антикризисного управления…………..5
1.2.Модели оценки вероятности банкротства предприятия……………….15
1.3.Внедрение плана в производство или реализация принятых
решений………………………………………………………………..……..22
Выводы по главе……………………………………………………………..27
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП «ДРАБ»…………………….…..………….29
2.1. Общая характеристика деятельности ИП «ДРАБ»………………..… 29
2.2. Анализ и оценка финансового состояния предприятия…………..….38
2.3. Прогнозирование возможности банкротства ИП «ДРАП»……..… 45
Выводы по главе……………………………………………….………….….48
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОЗДОРОВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………..………….50
3.1. Антикризисные мероприятия по предупреждению банкротства ИП
«ДРАП»……………………………………………………………………… 50
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий……….………….59
Вывод по главе……………………………………………………..……..….69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..….75
ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………..….78
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………… 79
ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………………..81
ПРИЛОЖЕНИЕ Г……………………………………………………………… 83
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что процесс вывода организаций из кризисных ситуаций должен происходить не беспорядочно, а должен быть организованный и целесообразный. Понимание этого факта, в процессе антикризисного управления, предусматривает разработку основных документов. Эти документы, разрабатывающиеся на кризисном предприятии, и есть антикризисная программа или план антикризисных мероприятий.
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить, как неотъемлемый элемент стратегического планирования, и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план, как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Еще один из терминов — программный продукт, вырабатываемый в ходе бизнес-планирования. [Википедия]
Вывод организации из кризиса это одна из основных стратегических целей, на реализацию, которой должен выкладываться весь потенциал предприятия. Подготовленная организация будет действовать более решительно и взвешенно в случае, когда приходит кризис. Для этого принимаются множество решений, совершаются различные действия и подготавливается много информации.
Для разработки бизнес плана, существуют нормативные акты Российской Федерации, например «Приложение к распоряжению Федерального управления по делам несостоятельности (банкротства) № 98-р от 5 декабря 1994 г».
Цель — анализ структуры антикризисного планирования, разработка и реализация плана антикризисных мероприятий на конкретном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность антикризисного управления и планирования в целом.
разобрать методику написания плана антикризисных мероприятий.
подвергнуть анализу функционирование и основные документы организации ип «драп».
выявить проблемы организации и составить план мероприятий;
внедрить предложения.
дать экономическую оценку эффективности мероприятий.
Объект исследования – ИП «Драп» г. Братск Иркутской области.
Предмет исследования – создание плана антикризисных мероприятий для ИП «Драп» в условиях экономической нестабильности.
Структура исследования включает введения, оглавления, трех основных частей, заключения, списка использованной литературы и приложения.
В первой части работы рассматривается теоритические аспекты исследования, во второй главе проводится аналитическая работа предприятия ИП «ДРАП», и в третьей части приводятся разработанные мероприятия и оценка их эффективности.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. ФЗ РФ от 19.11.1992 г. № 3929-I «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» — Российская газета, № 279, 30.12.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. Федерального закона от 30.12.2006 № 271-ФЗ) // Российская газета, № 256, 31.12.2001.
3. Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 265 с.
4. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: Омега-Л, 2009. – 225 с.
5. Чернявский А.Д. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2009 г.
6. Татарников Е.А. Антикризисное управление. – М.: РИОР, 2009 г.
7. Козлова, Е. Опережающее антикризисное управление: проблемы, поиски, решения // Власть. — 2009. — N 2.
8. Малахов С. Финансовое состояние и поведение российских пред-приятий. // Вопросы экономики, 2009 – 326 с.
9. Грязнова, А.Г. Антикризисный менеджмент / Под.ред. проф. Гряз-новой А.Г. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2009 – 335 с.
10. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. — К.: Ника-Центр, 2009 – 325 с.
11. Уткин, Э.А. Справочник кризисного управляющего / Под.ред. проф. Уткина Э.А. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изда-тельство ЭКМОС, 2009 – 325 с.
12. Попов, В.М. Сборник бизнес-планов. – М.:КНОРУС, 2007.-336 с.
13. Дятлов, А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии : Учебник / А.Н. Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-400 с.
14. Зуб, А. Т. З
9. Антикризисное управление: учебник для бакалавров / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 343 с. — Серия : Бакалавр. Базовый курс.
15. Камышан В.А. Как повысить эффективность процедур банкротства // Российский налоговый курьер №-2, 2005. с. 16– 23.
16. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления // Московский психологический журнал. 2004, № 8. – С. 4-11
17. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2006г.- 320 с.
18. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/Пер. с франц. Под ред. Проф.Я.В. Соколова. – М.:Финансы, ЮНИТИ, 1997.-576 с.
19. Скот Хантер. Как заставить работу работать. Пособие для руководителя, желающего создать необыкновенную организацию/С.Хантер; Д: Феникс,2005. – 224 с.
20. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник.- изд. 4-е, перераб. И дол. – М.: Издательско — торговая корпорация «Дашков и К», 2004.-352с.
21. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. Ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 295с. – (серия «Высшее образование»).
22. Х. Ридель. Бары и рестораны. Техники обслуживания. Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 325с
23. Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. – СПБ.: Питер, 2004. – 219с.
24. https://ru.wikipedia.org/ сайт Википедия
25. www.kadrotvet.ru сайт кадровый отдел
26. www.bankrotstvo.do/am/news сайт анализ несостоятельности предприятия
27. www.vevivi.ru информационно-образовательный портал
28. www.gd.ru персональный журнал руководителя
29. http://investments.academic.ru/ сайт энциклопедия
30. http://biznes-prost.ru/ информационная поддержка
