Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ……….……………….
6
1.1 Экономическая сущность планирования и бюджетирования на предприятии ……………………………………………………………………..
6
1.2 Роль планирования и бюджетирования в управлении финансами предприятий…………………………………………………………………….
15
1.3 Функции и критерии оценки системы бюджетирования и планирования на предприятии………………………………………………………………….
22
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ»………….
29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….. 29
2.2 Анализ финансового состояния предприятия……………………………… 36
2.3 Анализ и оценка системы планирования и бюджетирования предприятия……………………………………………………………………..
49
3 ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ»..
63
3.1 Разработка мероприятий по оптимизации управления финансами предприятия на основе планирования и бюджетирования…………………..
63
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по оптимизации управления финансами предприятия на основе планирования и бюджетирования………………………………………………………………….
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………… 91
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… 95
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного плана развития на перспективу. Бюджет дает детальное пояснение, как будет происходить управление бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия, а также возвратности инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бюджета, особенно, что касается показателей годового бюджета.
Бюджет — это основа и закон всей плановой и исполнительной деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности.
В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бюджет давно занял достойное место. Россия только накапливает опыт управления финансами предприятий с помощью системы бюджетирования, которая необходима для мониторинга, финансирования текущей деятельности и инвестиционных проектов, анализа эффективности использования оборотных средств.
Финансовый бюджет является центральным моментом всего процесса планирования и управления не только для руководителей организаций, но и для менеджеров. Бюджет помогает менеджеру планировать деятельность и следить за выполнением работ и получением прибыли в подразделении.
Актуальность темы исследования определяется тем, что для большинства российских предприятий в современных рыночных условиях вопросы улучшения их финансово-экономического состояния и надежного обеспечения финансового благополучия являются первоприоритетными, а для убыточных — жизненно важными.
Трансформация экономической системы неразрывно связана с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию, который обеспечивал бы максимальную эффективность принимаемых решений.
В данной ситуации становится понятным, что, в первую очередь нужно создавать систему финансового планирования, иначе финансовые потери будут неизбежны, и воплощение каких-либо управленческих решений не приведет к желаемому результату.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ и оценка системы планирования и бюджетирования предприятия и на их основе разработка мероприятий по совершенствованию управления финансами ОАО «Газпром нефтехим Салават».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач, определивших логику дипломной работы:
- определение экономического содержания бюджетирования в целях управления финансами;
- провести анализ экономического состояния предприятия;
- дать характеристику процесса бюджетирования и планирования предприятия;
- провести анализ движения денежных средств как примера бюджета ОАО «Газпром нефтехим Салават»;
- предложить мероприятия по совершенствованию бюджетирования в ОАО «Газпром нефтехим Салават».
Предметом исследования является процесс бюджетирования на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Газпром нефтехим Салават», г. Салават.
Методологической базой выполненной работы стали: диалектический метод познания предмета исследования, предполагающий изучение экономических отношений и явлений в их развитии и взаимосвязи – анализ и синтез, индукция и дедукция; общенаучные принципы и методы исследования – наблюдение, группировка, сравнение, обобщение; логический, системный подходы к оценке экономических явлений и другие.
Источниковой базой исследования послужили научные труды таких ученых – экономистов как А.Б. Лябушева, Б.А. Баранов, Г.Б. Полисюк, Е.М. Ширкина, Г.В. Савицкая, А.В. Тараскина, М.В. Дробозина, И.В. Ларионов, О.А. Толпегина и др.
Информационную базу исследования являются показатели деятельности предприятия ОАО «Газпром нефтехим Салават» за 2009 – 2011 гг., в частности: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, показатели реализации продукции, утвержденная структура управления организации и т.д., а также применяемая система планирования и бюджетирования на предприятии.
Теоретическая значимость исследования определяется применением в работе современных исследований в области бюджетирования и планирования в управлении финансами предприятия. Положения, изложенные в работе, могут быть применены в разработке системы планирования и бюджетирования конкретного предприятия, либо в процессе учебной или научной деятельности.
Практическая значимость работы заключается в комплексном исследовании и предложении способов оптимизации управления финансами предприятия на основе планирования и бюджетирования. Мероприятия, предложенные в работе могут быть применены в ОАО «Газпром нефтехим Салават», что существенно повысит эффективность управления финансами указанного предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция (1993).
Конституция Российской Федерации: офиц. текст.
2. Гражданский кодекс РФ (ч. I и II) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994), (ред. от 06.12.2011 с изм., внесенными Федеральными законами от 24.07.2008 № 161-ФЗ, от 18.07.2009 № 181-ФЗ, от 28.11.2011 № 337-ФЗ).
3. Федеральный закон от
2. ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (в редакции от 28.11.2011г.).
4. Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. СПб.: Питер, 2009. – 144с.
5. Арабян К.К. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности внешними пользователями. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2011. – 304 с.
6. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебное пособие. — 4-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416с.
7. Балашов В.Г. Технологии повышения финансового результата. Практика и методы. — М.: МЦФЭР, 2010. – 672с.
8. Бабич Т. Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие: М.: ИНФРА -М, 2012.- 336 с.
9. Бодрова О. Бюджетирование — основа эффективного распределения ресурсов // Мотивация и оплата труда. — 2012 г. — № 3. – С. 35-41.
10. Надымов A.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования.// Планирование: теория и практика. – 2012. – № 2. – С. 17-23.
11. Воронцов Д.А. Автоматизация бюджетного управления при помощи MS Excel // Управленческий учет и финансы. – 2010 г. — № 4. – С. 25-29.
12. Ковалев В. В, Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: ПБОЮЛ М. А. Захаров, 2009.-164с.
13. Кондратова И.Г. Бюджетирование как инструмент финансового планирования.// Экономический анализ: теория и практика. – 2010 г. — № 4. – С. 50-56.
14. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. А.А. Комзолова.– М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2009.– 626 с.
15. Кузнецов А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Управление корпоративными финансами. — 2011 г. — № 2. – С. 11-15.
16. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа.М. Главбух, 2009. – 412 с.
17. Лысенко Д.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник. Изд. 2-е, перераб. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 296 с.
19. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2011.-575 с.– (Высшее образование).
20. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 288 с.
21. Полисюк Г.Б. Анализ хозяйственной деятельности предприятий ОАО «Партнер-Проект» // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – № 21. – С. 17-23.
22. Прогнозирование социально-экономических процессов. Предисл. Д.М. Гвишиани. Изд. 3-е. – М: Книжный дом “ЛИБРОКОМ”, 2009. – 240 с.
23. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с:
24. Савицкая Г.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятий : учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
25. Трошин А.Н., Мазурина Т.Ю., Фомкина В.И. Финансы и кредит: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2009.– 408 с.
26. Фоменко Е. Методические рекомендации по бюджетированию и организации бюджетного процесса // Управленческий учет и финансы. – 2010 г. — № 3. – С. 46-47.
27. Финансы организации (предприятия): Учебник / А.М. Фридман. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2012. – 488 с.
28. Финансовый менеджмент: Полный курс МВА/И.А. Лисовская.– М.: Рид Групп, 2011.– 352 с.– (Российское бизнес-образование).
29. Финансовый менеджмент : учебник / И.Я. Лукасевич. – 3-е изд., испр. – М. : Эксмо, 2012. – 768 с. – (Новое экономическое образование).
30. Финансовый менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д.э.н., проф. А.М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с. – (Высшее образование).
31. Хлевная Е.А. Бюджетирование как инструмент реализации стратегии и управления развитием предприятия // Управленческий учет. – 2009. – № 2. – С. 25-28.
32. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М: Финансы и статистика, 2009.
33. Целых А. В. Прогноз – дело тонкое // Финансовый менеджмент, 2009, № 1.
34. Чернецкая А. Интервью с финансовым директором компании «Русский стиль» М. Поповым «Система управления компанией позволила нам решить стратегические задачи» // Финансовый директор. – 2010. — № 6.
35. Чернов В.А. Анализ финансового состояния организации // Аудит и финансовый анализ. 2008. № 2.
36. Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика / Пер. с англ. – М.: ИНФРА, 2007.
37. Чижов М., Чижова Е. Новое в бюджетировании: отечественные разработки для отечественных компаний // Финансы.– 2009. — № 1.
38. Чурин А.В. Как заставить систему бюджетирования работать //Финансовый менеджмент- 2007. — № 2
39. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2011.
40. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: Издательство «Дело и Сервис», 2008.
41. Шаховская Л.С. Бюджетирование: теория и практика: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009. – 400с.
42. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / А.С. Шапкин, В.А. Шапкин. – 8-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2012. – 544 с.: ил.
43. http://www.gpns.ru – официальный сайт ОАО «Газпром нефтехим Салават».
