Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы планирования и организации исследования системы управления предприятием
1.1.Система управления организацией: понятие, виды, методы исследования
1.2 Основные элементы системы управления организацией
1.3. Структура процесса и методы исследования и проектирования системы управления предприятием
Глава
2. Анализ системы управления в ООО «Алл Роад Транспорт»
2.1. Характеристика предприятия
2.2.Анализ организационной структуры
2.3.Анализ и оценка системы управления в организации ООО «Алл Роад Транспорт»
Глава
3. Совершенствование системы управления в ООО «Алл Роад Транспорт»
3.1.Рекомендации по совершенствованию системы управления в ООО «Алл Роад Транспорт»
3.2. Оценка экономической эффективности внедрения новой системы управления
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования: анализ экономической литературы, метод срав-нения, методы горизонтального и вертикального анализа, метод элиминирования (факторного анализа), коэффициентный способ, расчетно-аналитический метод определения показателей финансового плана.
Одним из широко распространённых и популярных методов в системе управления предприятием является метод «Дерево целей». Данный метод позволяет выявить совокупность проблем и путей их решения для конкретной организации. При использовании данного метода специалисты отбирают ключевые факторы на всём процессе производственной деятельности, влияющие на достижение конечной цели.
В данной ситуации становится понятным, что, в первую очередь нужно создавать систему финансового планирования, иначе финансовые потери будут неизбежны, и воплощение каких-либо управленческих решений не приведет к желаемому результату.
В данной ситуации становится понятным, что, в первую очередь нужно создавать систему финансового планирования, иначе финансовые потери будут неизбежны, и воплощение каких-либо управленческих решений не приведет к желаемому результату.
Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
При написании курсовой работы использовалась литература отечественных и зарубежных экономистов-теоретиков, нормативно-правовые акты, учебные пособия и учебники, монографии и научные статьи в периодических изданиях.
Методология исследования систем управления основывается на разумной организации деятельности руководителей и менеджеров предприятия по рационализации системы управления. Она предполагает определение целей, предмета исследований, границ исследования, выбор средств и методов исследований, средств (ресурсов) и этапов проведения исследовательских работ.
Актуальность исследования. Между тем, руководителю любого предприятия необходимо понимать суть и основы бухгалтерского учета, так как именно он, а не бухгалтер, несет основную ответственность за выполнение требований законодательства.Бухгалтерский учет представляет собой систему, которая измеряет, .
Развитие и совершенствование организаций базируется на тщательном и глубоком знании ее деятельности, что требует проведения исследования систем управления.
Объект и предмет исследования систем управления на примере технологических стратегий
Необходимость в исследовании систем управления продиктовано достаточно большим кругом проблем, с которыми приходится многим организациям. Исследование систем управления невозможно без знания таких наук, как менеджмент, теория организации, линейного программирования, на которых базируется данная дисциплина.Цель исследования анализ системы управления предприятием ООО «Нордфиш», выявление основных проблем системы управления предприятия и разработка мероприятий по их устранению.
Система управления предприятиями должна отвечать современным рыночным условиям:Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.- охарактеризовать, методы формализованного представления систем управления и исследования информационных потоков;
Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности в целом и строится на основе показателей производственного плана — объема производства и реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др. Эффективное управление финансами предприятия возможно только при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений хозяйствующего субъекта.
Нормативно-правовые источники
1.Постановлению Правительства РФ От
1. марта 2001 г. N
19. «Об утверждении положения об основах государственного регулирования тарифов на грузовые перевозки»
Учебники, монографии, брошюры
2.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
3.Большаков А.С. Менеджмент / Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Питер», 2004.
4.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007.
5.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – 5-е изд. – М.: Гардарики, 2008.
7.Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007.
8.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Прогресс, 2006.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., пепераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
10.Григорьева Н.Н.Управление социальным развитием организации – М.: МИЭМП, 2009.
11.Голубков Е.П. Процесс маркетинговых исследований // Маркетинг в России и за рубежом. № 11. 2003.
12.Гольдштейн В. Я. Основы менеджмента. – Таганрог: ТРГУ, 2006.
13.Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебное-практическое пособие. — Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003.
14.Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
15.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. – Мн.: НПЖ «ФУА», ЗАО «Экономпресс», 2007.
16.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.
17.Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006.
18.Кудашова Ю. Социология управления. – М.: Экзамен, 2007.
19.Мамонов В. И., Мамонова Е. В. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований. // Менеджмент в Росси и за рубежом. № 2. 2008.
20.Основы менеджмента – С-ПТб.: Питер 2005.
21.Основы менеджмента. /Под ред. Проф. Д. Д. Вачугова.- М.: Банки и биржи, 2004.
22.Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 2009.
23.Павлова Н. Н. Маркетинг в практике современной фирмы. Учебник для бизнес-школ.-М.: Норма, 2009.
24.Попов А.В.Теория и организация американского менеджмента. -М.: ИНФРА-М, 2008.
25.Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Ось-89, 2006.
26.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.
27.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007
28.Системные проблемы России. Путь в XXI век /Рук. авт. коллектива Д.С. Львов. — М.: ЮНИТИ, 2007.
29.Системные проблемы России. Путь в XXI век /Рук. авт. коллектива Д.С. Львов. — М.: ЮНИТИ, 2007.
30.Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Ерёмина.- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Наука, 2010.
31.Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008.
32.Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Зерцало», 2007.
33.Файоль А., Эмереон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление — это наука и искусство. — М.: Экономика, 2005.
34.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2009.
35.Фролов С. С. Социология управления. – М.: ИНФРА-М, 2002.
36.Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. – М.: Мир, 2004.
37.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2006.
38.Щербина В.В. Социология труда. М., 2003.
Периодические издания
37.Дубров А.М., Мхитарян В.С., Трошин Л.И. Многомерные статистические методы//Финансы и статистика, 2009.
38.Жадан С. Мотивационный менеджмент: определимся с понятиями.// Кадровый консалтинг. № 8. 2008
39.Посадсков Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика // Человек и труд. – 2008. – № 4.
40.Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. – 2006. – № 1.
41.Русская Е. Л. Планирование персонала как основа кадровой политики организации // Известия Академии труда и занятости. — № 4. 2008. список литературы
