Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
1. Анализ эффективности использования бюджета предприятия 6
1.1. Характеристика использования средств для текущего финансирования 6
1.2. Анализ использования бюджетных средств по направлениям 14
1.3. Оценка резервов повышения эффективности использования бюджета предприятия 18
2. Обоснование бюджетообразующих факторов 21
2.1. Разработка мер по регулированию бюджетообразующих факторов 21
2.2. Планирование производственных параметров 29
2.3. Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана 37
3. Формирование планового бюджета предприятия 39
3.1. Обоснование методики формирования бюджета 39
3.2. Расчет операционного бюджета предприятия 65
3.3. Прогноз сбалансированности бюджетных средств и возможности решения производственных задач 76
Заключение 80
Список используемой литературы 86
Приложение 89
Выдержка из текста
В конкурирующих условиях особую значимость приобретает качественное управление финансовой деятельностью предприятия, включая уровень использования производственного потенциала, уровень информационного обеспечения предприятия в целом и его подразделений в условиях дефицита финансовых ресурсов. Это важно как для крупных предприятий так для малого и среднего бизнеса. Вопросы совершенствования финансов встают остро для коммерческих, унитарных, государственных предприятий.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы предопределена в необходимости повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия в предотвращении дестабилизации его финансового состояния в условиях дефицита собственных финансовых ресурсов в условиях нестабильности рыночной среды.
Решение этой комплексной задачи невозможно без разработки бюджета — основного документа финансовой стабильности предприятия. Однако бюджет, при всей его значимости, достаточно жесткий баланс доходной и расходной характеристик финансовой деятельности. Бюджет составляется на заранее регламентированный срок (год, квартал).
С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития промышленной организации в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей компании. В сводном бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых данных. Таким образом, бюджет, отражая состояние финансов предприятия за определенный период (определенную дату), исключает регистрацию колебаний (отклонений) фактических показателей от запланированных (прогнозных).
Чтобы бюджет отражал в должной степени последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов, он должен быть дополнен системой более гибких бюджетов реагирующих на приток и отток активов в имуществе предприятия, на изменение его в операционной деятельности, на приток и отток финансовых ресурсов, на воспроизводство основной деятельности. Именно эту цель преследует реализация процесса бюджетирования на предприятии. Кроме этого, качественно организованное бюджетирование способствует конкурентоспособности предприятия.
Достаточно масштабное и разноплановое отражение принципов и методов бюджетирования сопряжено с отбором таких источников, в которых теория бюджетирования подкреплена методическими разработками, к числу таких авторов можно отнести: Щиборщ К.В — Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России, Красову О.С. — Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика, Бухалкова М.И. Внутрифирменное планирование и др.
Бюджетирование является первым этапом разработки системы регулярного экономического управления и способствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, что позволяет значительно снизить их объем и потребность в них, повысить конкурентоспособность предприятия. Особо следует выделить бюджетирование как важнейшее связующее звено между стратегическим и оперативным управлением всеми хозяйственными операциями, направленное на координацию экономических процессов предприятия и, как следствие, на повышение его конкурентоспособности. Таким образом, изложенное выше позволяет утверждать, что в современных условиях не устроенной рыночной среды — бюджетирование, как метод оценки вероятностных проявлений диспропорций внешней среды на деятельность предприятия, является чрезвычайно важным, его организация требует определенной подготовки персонала к разработке системы бюджетов. Поскольку бюджет это связующее звено между стратегическим и оперативным управлением хозяйственными операциями, его организация на должном уровне обеспечит конкурентоспособность и устойчивость хозяйствующего субъекта. Тем самым исследуемая тема актуальна.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является компания ООО «Интегра Сервисы».
Предметом исследования является процесс бюджетирования в организации.
Цель дипломной работы – исследование возможности организации бюджетирования для повышения эффективности работы организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить теоретические основы бюджетирования;
- изучить организацию бюджетирования на предприятии;
- разработать систему дополняющих и уточняющих бюджетов;
- провести анализ исполнения бюджета.
Список использованной литературы
1. Приказ Минфина России о 02.07.2010 N 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций"// Консультант Плюс: Версия Проф. Режим доступа: [www.consultant.ru];
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994)(ред. от 09.02.2009); // Консультант Плюс: Версия Проф. Режим доступа: [www.consultant.ru];
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.04.2008, с изм. от 22.12.2008) "Об обществах с ограниченной ответственностью" (принят ГД ФС РФ 14.01.1998)// Консультант Плюс: Версия Проф. Режим доступа: [www.consultant.ru];
4. Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации», утвержденным приказом Минфина РФ от 6 октября 2008 года № 106н.) // Консультант Плюс: Версия Проф. Режим доступа: [www.consultant.ru]
5. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.99 № 33н, п. 5, 7) // Консультант Плюс: Версия Проф. Режим доступа: [www.consultant.ru];
6. Положения по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ, утверждено Приказом Минфина РФ от 29.07.98 № 34н., п. 65, 72) // Консультант Плюс: Версия Проф. Режим доступа: [www.consultant.ru];
7. Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2008. 189 с.
8. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010.- 240с.
9. Бланк И.А. Управление активами.-К.:Ника – Центр,2002.-720с.-(Серия «Библиотека финансового менеджера»;Вып.6)
10. Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учеб. пособие для упр. и экон. специальностей вузов/ А. З. Бобылева; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр. — М.: Дело, 2008.-255 С.
11. Данцова Л.В. , Никифирова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010 – 144c.
12.Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2010 – 528с.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2008 – 559с.
14. Любушин Н.П Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.- М.: ЮНИТИ – 2005 – 445с.
15. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие для вузов / С.М. Пястолов — М.:Академический Проект, 2009. — 572 с.
16. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. «Современный экономический словарь», М.: «ИНФРА-М», 2007г
17. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. — Мн.: Высшая школа, 2009.-309 с.
18. Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник.-М.: ИНФРА – М, 2008.651с.
19. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов по экон. спец./Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, А. А. Володин и др.; Под ред. Н. Ф. Самсонова.-М.:Финансы: ЮНИТИ,2010.-495 С.
20.Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2009.-535 с.
21. Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. — М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2008.-742 с.
22.Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – Спб.: Питер, 2006. — 368с.
23.Бюджетированияе: теория и практика: учебное пособие/ Л.С. Шаховская, В.В. Хохлов, О.Г. Кулакова [и др.].
– М.: КНОРУС, 2009. – 400 с.
24. Ветрова Л.Н. Бюджетирование – фундамент стратегии развития организации. Все для бухгалтера, 2008, № 5. – 15-19 с.
25. Власова Н.С. Повышение результативности системы бюджетирования, современные тенденции ее развития. Экономический анализ: тоерия и практика, 2007, № 21. – 23-29 с.
26. Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности. Экономический анализ: теория и практика, 2008, № 6. – 8-13 с.
27. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 464 с.: ил.
28. Чернов В.А. Финансовая политика организации / Под ред. проф. М.И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 247 с.
29. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2005. — 592 с.
