Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………
1 Теоретические основы деятельности менеджера предприятия………………..
1.1 Эволюция зарубежных и отечественных концепций управления……………
1.2 Менеджер как организатор системы управления в современных условиях…
1.3 Концепции профессионального становления менеджера ……………………
1.4 Сущность и содержание личной работы менеджера…………………………
Выводы по 1 главе……………………………………………………………………
2 Анализ планирования личной работы менеджера на предприятии ООО «Бешамель»…………………………………………………………………………..
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия ООО «Бешамель»………
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «Бешамель»
2.3 Анализ планирования личной работы менеджера на предприятии ООО «Бешамель»……………………………………………………………………………
Выводы по 2 главе……………………………………………………………………
3 Совершенствование планирования личной работы менеджера ООО «Бешамель»…………………………………………………………………………..
3.1 Разработка проектных предложений по совершенствованию планирования личной работы менеджера в ООО «Бешамель»…………………………………
3.2 Экономическая и социальная эффективность проектных предложений…….
3.3 План мероприятий и рекомендации по внедрению проектных предложений..
3.4 Правовое и организационное обеспечение мероприятий по внедрению проектных предложений……………………………………………………………..
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников………………………………………………
Приложения………………………………………………………………………….
Содержание
Выдержка из текста
Повышение эффективности деятельности менеджера на примере организации
Анализ внешней среды организации и ее учет в работе менеджера ( на примере ООО «Чешский Двор» )
Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.Только будучи правильно организованным, процесс потребления рабочей силы на внутреннем рынке труда обеспечивает полное использование трудового потенциала работника, его возможностей, личных качеств компании.
Объектом исследования является система планирования, а также фирма по организации цеха желеобетонных изделий. Предметом исследования являются закономерности формирования и развития планирования в современных условиях.
Совершенствование организации труда менеджера на примере компании
Практически в любой организации каждое должностное лицо обычно сталкивается с реальностью непродуктивного расходования своего времени. Для того чтобы повысить эффективность реализации поставленных перед руководителем задач, необходимо в первую очередь уделить внимание планированию рабочего времени. С. В. Потапов считает, что кроме управленческой деятельности, направленной во внешнюю среду, которая осуществляется в виде указаний и распоряжений, важен самоменеджмент [25, c. 12].
Это четко зафиксировано в определениях, указывающих на отсутствие такого осознания, — «непутевый» или даже «беспутный» человек. Цель исследования : изучение атрибуции успеха и стратегии жизни у сотрудников организации (на примере организации Enter ) . Определение уровня успешности сотрудников (образование, взыскания, поощрения) Выявление особенностей атрибуции успеха и стратегии жизни у успешных и неуспешных сотрудников организации (на примере организации Enter ) .
В процессе работы использовались следующие методы: аналитический (при сборе информации теоретического характера о мотивации топ-менеджеров, конфликтах в организации, а также способах решения конфликтов), методы наблюдения, интервьюирования и опроса (при практической части работы в ОАО «Россия»).
Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере организации N — на выбор автора)
Роль современного руководителя в организации – комплексная роль. Система ролей руководителя требует от человека обладания многими различными навыками. Начальник должен знать, хоть немного (чем больше тем лучше), но зато обо всем — от хитростей финансовой науки до секретов маркетинга, от тайн человеческой психологии и до способов организации современных производств. Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру мы и рассмотрим в данной курсовой работе.
Во второй главе на примере Государственного бюджетного дошкольного образовательного учреждения №
9. комбинированного вида Фрунзенского района произведен анализ действующей практики планирования доходов и расходов детского дошкольного учреждения. Так же во второй главе проанализированы расходы на содержание детского дошкольного учреждения.
Они в свою очередь обусловлены следующими факторами: быстрой адаптацией работников в трудовом коллективе, формированию психологически совместимого коллектива и созданию положительного климата, индивидуальной мотивации, изменений, которые по мнению современных ученых, привели к появлению новых систем ценностей и изменения личностей работников.
Список использованных источников
1.Розанова В.А. Психология управления /Ю.К. Розанова.//Москва ЗАО «Бизнес Школа « Интел – Синтез».- 2007. – 352 с.
2.Соловьев В.С. Эволюция теорий управления /В.С. Соловьев, О.В.Симагина //Новосибирск: Мир. -2008,с.186
3.Мильнер Б.З. Теория организации/Б.З. Мильнер.//Учебник. -2-е изд.,перераб и доп.-М.:ИНФРА-М, 2008. -480с.
4.Теория организации / Под ред. Алиева В.Г. -М.: Инфра – М, 2004, с. 431
5.Кричевский Р. П. Если Вы руководитель: элементы технологии менеджмента в повседневной работе/ Р.П. Кричевский// Москва: Экономика ,2005.- 178с.
6.Погодина Е.Н. Этот многоликий менеджмент/ Е.Н. Погодина. // Управление персоналом. — 2008, с.40-43
7.Тюрина А.Д. Теория организации/ А.Д. Тюрина.//М.:Эксмо,2008.-160 с
8.Ларри У. Стаут. Управление персоналом – настольная книга менеджера/ Лари У. Стаут.// Москва Добрая книга. -2006. – 533с.
9.Хорошильцева Ю.А. Эффективность зависит от уровня организации / Ю.А. Хорошильцева //Управление персоналом. — 2009, с.27
10.Управление персоналом/ Под ред. д.э.н, профессора Ю.П. Анискина, 6-е издание, ОМЕГА-Л, Москва, 2006. – 390 с.
11.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов/Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 423 с.
12.Генкин Б.М. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков М.: Высшая школа, 2006. – 383 с.
13.Карпов А.В. Психология менеджмента / А.В. Карпов //М.,Гардарика,2005.-584 с.
14.Бакирова Г. Х. Тренинг управления персоналом / Г.Х. Бакирова // Санкт-Петербург, перераб. изд-е, 2008. — 397 с.
15.Демчук О.Н. Теория организации/О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова — М.: Флинта,2009.-264 с.
16.Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин// М.: Т.Д. “Элит-2007”. – 296 с.
17.Психологические основы менеджмента. Режим доступа: http://fictionbook.ru/author/fanis_vagizovich_sharipov/psihologicheskie_osnoviy_menedjmenta_uch/read_online.html ?page=2
18.Организация, планирование и управление деятельностью предприятия: Учебник/ Под ред. С. Е. Каменицера и Ф.М. Русинова. М., 2007. — 378с.
19.Лапыгин Ю.И. Теория организации/Ю.И. Лапыгин // М.:Инфра-М,207.-217 с
20.Мартынова Р.В. Основы организационного поведения/ Р.В. Мартынова //Москва — Воронеж, 2008. – 134 с.
21.Свидетельство о государственной регистрации юридического лица//Архив отдела кадров ООО “Бешамель». -2009.
22.Внутренние документы ООО «Бешамель»//Архив отдела кадров ООО «Бешамель».-2009.
23.Приказ о назначении Генерального директора //Архив отдела кадров ООО «Бешамель». -2009.
24.Должностные инструкции сотрудников ООО «Бешамель»//Архив отдела кадров ООО «Бешамель». -2009.
25.Поршнева А.Г. Управление организацией: Учебник/ А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева — Москва, 2006 — 282 с.
26.Сысоев В. Теоретические основы психологии управления: Учебное пособие/ В.И. Сысоев, И. И. Сысоев — М., Современный гуманитарный университет,2006.-394 с.
27.Федосеев В.Н.Управление персоналом/ В.Н. Федосеев// М.:Март,2006.-528 с.
28.Иванова С. В. Кандидат, новичок, сотрудник/С.В. Иванова// М.: Эксмо, 2006. — 304 с.
29.Курбанова А.Ю. Делу – время: фотография рабочего дня/ А.Ю.Курбанова//Управление персоналом.- 2008.- № 9 – с.20
30.Планирование и контроль рабочего времени. Режим доступа: http://law-leader.ru/statya
31.Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации/Н.С. Трофимов// СПб.: Канди, 2008. – 128 c.
32.Управление персоналом на предприятии: Учебник/ Под ред. В.Г. П Наумова, Ю.К. Абрамовой 2-е изд., перераб и доп. М., 2008. С.204
33.Гузеев В.В. Методы и организационные формы обучения/ В.В. Гузеев// М.: Народное образование, 2006, 196 с.
34.Петровская Л.А. Компетентность в общении. Социально –психологический тренинг/ Л.А. Петровская// М.: Высшая школа, 2009, 148 с.
35.Зазовская Н.М. Внутрикорпоративное управление профессиональным развитием персонала в системе менеджмента качества/ Н.М. Зазовская, В.Г. Мартынов// М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004, — С. 361
36.Пугачев В. М. Тесты, деловые игры, тренинги в упр. персоналом: Учебник/ В.М. Пугачев// М.:Аспект-Пр.,2007.-285с.
37.Рос Д., Ричард Т. Алгоритмы эффективной работы/Д. Рос, Т. Ричард// М.: Альпина Букс, 2006 -228 с.
38.Красова Е. Н. Куда уходит время / Е.Н. Красова //Справочник по управлению персоналом .-2008.-№ 9/- с.36-38
39.Ребус Б. М. Психологические основы делового общения /Б.М. Ребус-Учеб-е пособие издание второе, дополненное. Москва, 2007. -192 с.
40.Сорок секретов успеха: интервью с ведущими топ-менеджерами России М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. -330 с.
41.Шевандрин Н.И. Социальная психология в образовании: Учеб .пособие. Ч.1./ Н.И. Шевандрин// Концептуальные и прикладные основы социальной психологии. – М., 2006, 238 с.
42.Сергеева О.Б. Лидерство и управление как компетенции руководителей среднего звена: Учебник.- 1-е изд. / О.Б. Сергеева -М.: Новое знание, 2008.-65 с.
43.Страхова О.А. Лидерство нового века: Учебник.- 4-е изд. / О.А. Страхова — М.: Новое знание, 2008.-80 с.
44.Хачванкян В.В. Менеджмент предприятия: Учебник.- 1-е изд. / В.В. Хачванкян -М.: Новые знания, 2007.-422 с.
45. Цыпкин Ю.А. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. / Ю.А. Цыпкин -М.: Юнити-дана, 2009.-439 с.
список литературы
